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- 流程分析与改进的目的可以简要地概括为（）。在跨越企业边界的整个供应链中,存在着三种“流”,其中最主要的流是（）企业经营方向属于企业的（）。库存定期控制系统是指定期检查库存量,并随即将库存量补充到目标库存量
- 工作时间内没有执行有效工作任务的那段时间称为（）。瓶颈
浪费
空闲时间#
节拍
- 看板管理是把（）看成是客户,没有他们的需求不得生产。后工序
- 确定批量和生产间隔的方法一般有两种方式,即（）和（）。航空公司生产能力的计量单位通常采用（）供应链管理是一种先进的管理理念,其基本思想是（）以量定期法；以期定量法产出量
设施设备的投入量#
原材料处理量
价
- 根据有无反馈回路可以将控制系统划分为（）和（）。某项作业的最迟结束时间与下列哪项时间是相等的？﹝﹞生产周期最短的生产移动方式是（）。属于供应链管理对象的是（）ISO9000族为质量管理工作提供了（）。完成一
- 工艺阶段分成的作业活动又可称之为（）。加工装配型生产的管理重点是（）JIT系统的出发点是（）原料是流体或液体的产品适合于（）。1940年谁发表了划时代的意义的著作《控制论》（）。工序控制零部件的生产进度,保证
- 成本控制可以从（）和（）分类两个角度考虑。三种主要的计划指（）运营流程类型中对员工技能要求很低,但效率最高的是（）。业务流程再造的作用在于（）。成本形成过程；成本费用综合计划#
主生产计划#
物料需求计划#
- 大规模的生产成本和速度,为单个客户货单件的多品种市场定制加工制造任意的产品。这种生产模式叫做（）。在质量管理过程中,用于判断产品（服务）过程是否处于受控状态的是（）进度控制的最终目标是（）。工具模具店的
- 工序是指工艺阶段分成的（）。1913年,福特在其汽车工厂内安装了第一条汽车流水线,揭开了现代化大生产的序幕。他所创立的（）在生产技术以及生产管理史上均具有极为重要的意义。保险费用、存储费用、资金成本等属于库
- 工艺阶段是指由不同性质的工艺组成的（）。一个汽车厂的生产能力为每年30万辆,平均产出率为每年24万辆,则能力的缓冲为（）企业生产过程一般是由四个部分组成的,下列不是生产过程组成部分的是（）生产阶段80%
20%#
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- 确定批量和生产间隔的以量定期法一般有两种方法,（）和（）。资源集成的基础是（）在项目的组织结构中,专业化程度最高的组织形式是（）。准时生产制中的“浪费”指的是（）。当遇到“完成这项工作得花多长时间“的问题时
- 为了实现平准化生产,一般通过在专用设备上附加通用性很大的（）来解决问题。库存按其在作用分（）产品体积大、结构复杂、品种数量多、一次性需求数量少的产品适合于（）。在库存管理中具有重要意义的衡量指标是（）
- 做总体计划时,生产计划要尽量追求（）最大化,作业进度计划要求尽量的实现生产（）的最小化。反映不同时期生产率变化的是（）常被称为流程再造建立“宏观模型”阶段的是（）在网络图中,从某一结点出发的各项活动最早可
- 总体生产计划是（）活动的前期工作,它属于企业（）管理层的业务活动。主要内容包括计划起的（）和（）。下列不是产品设计与制造工艺设计的结合（DFM）主要方法工具的是（）对于行政人员,通常采用的报酬方法是（）产
- MRP的参数包括进度计划方面的（）和物料计划方面的（）及（）。作为调整生产能力、采购、安排生产作业计划等具体生产经营依据的是（）期量参数；产品结构；物耗参数长期预测
中期预测
短期预测#
定性预测
- 企业选用生产单位的组织形式一般规律是：生产数量小、品种多且产量不稳定的产品适合于采用（）的生产单位。运营管理的输入的主要资源有（）。完成一组作业所需的全部时间称为（）。工艺专业化人力资源#
设备和物料#
- 企业与供应商之间的关系大致有以下类型（）。厂址选择的原则不包括﹝﹞。依据工时消耗分类,工人安装模具和夹具所消耗的时间,属于（）某企业生产某种产品,单位售价为1200元,单位变动成本为900元,年固定成本为300000元
- E.RP是一个集（）为一体的综合应用管理体系。蓄电池应保持蓄电充电,如放电量超过（）时应进行充电,并向蓄电池中加注蒸馏水。在以下哪种技术的支持下,使得供应链管理得以实现（）CIMS的两个支撑系统是指计算机网络和
- 企业生产运营管理的对象是（）。以追求收益最大化为目的的选址决策一般是（）适用于汽车维修部的设施布置类型是（）。企业运营管理发展的动力来自于以下方面（）。企业生产转换过程工业企业选址
服务企业选址#
仓库
- 生产能力的柔性包括（）。计算网络图各结点的最迟结束时间,应从网络图的（）工作研究在构思新的工作方法时,可以在现有的工作方法基础上,通过（）技术形成对现有方法的改进。库存控制的订货点是指（）当生产系统的产
- DFE体系结构的组成部分有（）。将生产同一种产品（或部件、零件）所需要的全部或大部分设备,安置在同一个生产单元中,配备相应工种的工人,加工同一种产品（或部件、零件）。这种生产过程的组织原则是（）。关于顾客、
- 由不同性质的工艺组成的生产阶段又可以称之为（）。蓄电池应保持蓄电充电,如放电量超过（）时应进行充电,并向蓄电池中加注蒸馏水。属于投入要素管理的是（）信息系统维护工作中,半数以上的工作是（）根据企业业务流
- 在控制系统中包括了以下基本控制机构（）。人们习惯把提供有形产品的活动称为（）收集客户需求、确定主要用户属于产品开发过程的（）反映产品的组成与结构信息的物料清单是（）在网络图中,对于每一个活动需要确定的
- 供应链管理中渠道结构的影响因素主要有（）。流程再造具有战略意义,且具有较大风险,因此（）在制造业企业中,主要用于确定每次订货所需的产品数量和交货日期的计划类型是（）。在网络图中,关键路径是指（）。影响多品
- 项目型生产计划主要包括下面几项工作（）。以下几项,（）项不属于项目的管理要素。从产品的寿命周期开始直至终了一直生产的生产进出策略是（）下列生产单位属于基本生产单位（）。由一组专家分别对问卷作回答,由组织
- 劳动定额的形式主要有（）。生产运营管理研究的对象是（）。时间定额#
产量定额#
成本定额
看管定额#
利润定额完善企业制度
加强对工人的管理
企业资源的转换过程#
与竞争对手竞争
- 企业选用生产单位的组织形式一般规律是：生产数量大、品种少且产量稳定的产品适合于采用（）的生产单位。收集客户需求、确定主要用户属于产品开发过程的（）MRP是60年代发展起来的、适用于（）企业的一种生产作业计
- 库存控制决策的要素主要有（）。按照企业设计中的生产方案和各种计划数据确定的生产能力是（）生产过程中由于在制品的存在必将占用一定的生产资金,从而给企业带来一定的经济负担。因此企业应采取措施（）下列哪一种
- 按生产方法划分生产类型可以分为（）。在网络图中,关键作业是指（）某企业大量大批生产某种产品,为了缩短生产周期、加速资金周转,以及减少在制品的占用量和搬运量,则企业内部生产单位的组织应选择（）作为调整生产能
- 作工艺选择时通常要做三方面的决策,决定主要（）、决定产品的基本（）、决定（）。运用学习曲线时,学习率的确定十分重要。学习率（）,说明随着累计产量增加,工时下降（）。服务设施选址应考虑设施周围的人口状况,重
- 生产管理可以定义为关于（）的设计、（）与（）。库存的作用有（）。企业生产运营系统；运行；改进防止短缺,适应市场变化#
防止中断,保持生产均衡#
缩短订货提前期#
降低生产成本和采购成本#
- 产品开发是一个从（）开始到制造出产品为止的全过程。生产运作流程的过程要素包括（）寻找一个位置作为设施选址,使得该选址到各物料相关方的运输量（成本）最低,这种方法是（）（）是指设计任务书和技术设计文件中所
- 在制造业中通常有两种生产组织形式,一种是按照（）划分的生产单位,另一种是按照（）划分生产单位。能够增加价值的运作环节是（）。工艺专业化；生产对象专业化产品储存
产品转移
质量检查
设备和人力材料加工#
- 运营战略的基本观点主要有（）。下列属于降低库存的有（）成本#
技术
质量#
交货速度#
制造柔性#订货时间尽是靠近需求时间#
订货量尽量靠近需求量#
使生产速度与需求变化吻合#
缩短生产-配送周期#
- 下列生产单位属于基本生产单位（）。以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转（）服务蓝图的主要构成包括顾客行为、前台员工行为、后台员工行为和（）以追求收益最大化为目的的选址决策一般是（）服务业作
- 用于编制企业物料需求计划的计算机应用软件系统叫做（）。按生产的稳定性和重复性分类,生产类型可分为（）。MRP#
MRPⅡ
ERP
MIS大量生产#
订货生产
成批生产#
备货生产
单件小批生产#
- MRPⅡ是用来管理企业哪方面的软件（）。在进行综合计划决策时,其众多的方法和手段的基本思路可分为下列哪几类（）适用于汽车维修部的设施布置类型是（）。工作时间内没有执行有效工作任务的那段时间称为（）。关键路
- 与传统的运营思想比较,运营战略提出了（）。服务的本质特点是（）网络计划的优化从管理角度可以分为（）制定与实施生产进度控制措施的机构是（）。在产品与服务设计中可以选择技术推动战略,但其缺点表现为（）。成本
- 企业运营管理的目的是（）。制订企业长期计划的是（）节拍作为期量标准,主要适用于（）库存控制A、B、C分类法中A类物资占全部库存品种的（）。为企业创造利润
为工人创造工资
为股东带来红利
建立一个高效率的生产运
- 对大规模定制作出完整描述的是（）。工作研究中的“六何分析法”是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作,从（）产品开发的动力中,（）是第一位的。精细生产的内容包括（）。C原因、对象、
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