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- 通过技术组织措施来调整生产流水线上的工序时间定额,使它们等于流水节拍的做法叫做（）。在需求确定的前提下,增大每次的订货批量会导致（）（）是按实际状况调查核定的生产与运作能力。D订货成本增加
缺货成本减少#
- 企业在年度计划中规定的本年度要达到的实际生产能力叫做（）。JIT与传统生产系统对库存的认识不同,体现在（）活动松弛时间是：（）CJIT将库存视为缓冲器
JIT将库存视为资产
JIT认为可以通过库存来确保按期交货
JIT认
- 生产线从制造一种产品或零部件简单方便的调整到加工另一种产品或零部件的转换过程的程度是（）。一个网络图的起始结点和结束结点的个数分别是（）对由输入到产出间的这一中间转换过程进行设计、运行和改进的管理是（
- 霍桑试验是由谁主持完成的（）。常见的产品导向布置有直线型布置和（）在网络计划技术中,若a代表乐观时间,b代表悲观时间,m代表最大可能时间,运用三种时间估计计算作业时间的计算公式是（）在网络图中,关键路径是指（
- 根据工艺在生产中不同性质作用,可以分为基本制造工艺、改性工艺和（）。随着服务业的兴起,生产的概念得到延伸和扩展。一般意义上讲,生产是指（）延伸制造工艺
完成制造工艺
后处理工艺#
从属制造工艺产品的制造过程
- 产品体积大、结构复杂、品种数量多、一次性需求数量少的产品适合于（）。属于供应链管理对象的是（）一般而言,小批量生产的产品种类较多,自动化程度较低,其典型的排序方法是（）。要对客户进行信用管理,一般要有以下
- 根据工艺在生产中不同性质作用,可以分为后处理工艺、改性工艺和（）。反映不同时期生产率变化的是（）看板管理系统中,“取货指令”的使用规则是（）。D静态生产率
动态生产率#
平均生产率
绝对生产率前一道工序根据“看
- 下列单位中属于基本生产的单位是（）。在制造业企业中,主要用于确定每次订货所需的产品数量和交货日期的计划类型是（）。在库存管理中具有重要意义的衡量指标是（）。A物料需求计划
生产作业计划
主生产计划#
流程规
- 原料是流体或液体的产品适合于（）。通用性强、标准化程度高,有广泛用户的产品的生产往往是（）长期生产计划的主要任务是（）、生产能力决策以及建立何种竞争优势的决策。流程设计的微观设计包括（）。单件生产
批量
- 根据工艺在生产中不同性质作用,可以分为基本制造工艺、后处理工艺和（）。预防型的质量管理属于质量管理发展阶段中的（）把工艺相同或相似的加工作业放在一起,组成一个生产单位叫（）。改性工艺#
完成制造工艺
后处
- 始于1924年完成于1930年的一次与行为科学相关的试验叫做（）。服务业与制造业相比,最大的区别在于服务业（）产品开发的动力中,（）是第一位的。格林试验
霍桑试验#
泰罗试验
欧文试验消费与生产分离
质量易于直接衡
- 产品体积大、需求量比较稳定、品种与数量又比较多比较大的产品适合于（）。按照产品的基本工艺特征分类,产品的生产类型分为（）将生产同一种产品（或部件、零件）所需要的全部或大部分设备,安置在同一个生产单元中,
- 从系统改革的动因上说,生产改进的重要目标是（）。生产与运作管理中的（）包括质量、时间、成本、服务。提高生产效率
降低生产成本
满足市场要求#
实现管理当局的意图产出要素管理#
资源要素管理
环境要素管理
供求
- 1970年提出要考虑运营战略的美国学者是（）。按生产工艺特性分类,生产可分为加工装配型生产和流程型生产。下列产品中不是流程型生产的是（）节拍作为期量标准,主要适用于（）产品开发的动力中,（）是第一位的。（）
- 下列单位属于辅助生产单位的是（）。准备车间
装配车间
变电所#
试制车间
- 按现代企业运营管理的理念,一般新产品的开发（）。（）是指计划期内实际可以达到的生产与运作能力。运营管理的主要任务是（）。下列生产单位属于辅助生产单位（）。始于政府的各种命令
始于开发者的研究成果
始于某
- 产品品种单一、社会需求量与生产量都很大而且稳定的产品适合于（）。精益生产方式是（）提出的通用性强、标准化程度高,有广泛用户的产品的生产往往是（）在进行时间优化时,缩短关键路线上活动时间的途径有（）。企业
- 设备与生产方式的选择在企业里属于（）。（）不属于企业中长期决策的内容。服务业与制造业相比,最大的区别在于服务业（）有形产品的变换过程通常也称为（）设施选址的基本原则包括（）。库存控制A、B、C分类法中A类
- 生产运营管理研究的对象是（）。哪一种产品开发方式有利于形成本企业的特色产品？（）完善企业制度
加强对工人的管理
企业资源的转换过程#
与竞争对手竞争独立研制方式#
合作开发方式
引进技术方式
联合研制方式
- 1913年,美国人谁应用了世界上第一条生产流水线（）。JIT的成功实施要求是（）。下列单位属于生产技术准备单位的是（）。生产能力的柔性包括（）。所有项目都要经历一个包含4阶段的生命周期（）。要对客户进行信用管
- 当一批零件的每一个零件在上道工序完工后,就立即送到下道工序加工,这种加工移动方式称为（）。何种情况下需考虑流程的选择设计问题？（）经济订货批量的含义是（）。通常,库存控制决策中的库存持有成本包括（）库存
- 职务与作业设计在企业里属于（）。三种主要的计划指（）制订企业长期计划的是（）定量控制系统（Q系统）的优势有（）。A综合计划#
主生产计划#
物料需求计划#
作业计划最高层管理部门#
中层管理部门
执行部门
生产部
- 库存控制中经常以（）作为库存控制目标。生产与运作过程分析是针对（）的生产过程进行的系统分析。MRP是60年代发展起来的、适用于（）企业的一种生产作业计划技术。C客户与市场
资金与商品
人力与物力
产品与服务#多
- 美国人福特在什么时候应用了生产流水线（）。生产能力不足时,不可以用来作短期能力调整的方法是（）1911年
1912年
1913年#
1914年A、库存产品。
B、劳动时间。
C、推迟交货期。
D、购买设备。#
- 产品质量控制在企业里属于（）。所谓柔性,是指能力的可变性与适应性。它包括三层含义,﹝﹞、柔性的生产过程和柔性工人。网络图中的圆圈代表的是（）生产过程中由于在制品的存在必将占用一定的生产资金,从而给企业带
- 成本控制在企业里属于（）。厂址选择的原则不包括（）。长期决策
中期决策
短期决策#
作业计划A、费用原则
B、长远发展原则
C、接近用户原则
D、系统分析原则#
- 产品的设计与选择在企业里属于（）。加工装配型生产的管理重点是（）按照企业设计中的生产方案和各种计划数据确定的生产能力是（）在网络计划技术中,工程项目的总完工时间是有什么决定的？（）将工艺上同类或相似性
- 制造管理这一概念起源于18世纪的（）。如果预测模型是无偏性的,预测误差滚动和应该（）曹雪芹
施耐庵
亚当斯密#
马克思接近于0#
无限大
是一个负数
是一个常数
- 某企业管理层要招收一定数量的工人,这属于企业的（）。信息系统维护工作中,半数以上的工作是（）长期决策
中期决策#
短期决策
作业计划纠错性维护
完善性维护#
适应性维护
预防性维护
- （）是以计划执行后的信息作为控制的主要依据。运营管理的主要任务是（）。A尽可能提高产品质量
尽可能减少生产时间
建立高效的产品和服务的制造系统#
尽可能降低产品成本
- 大量生产类型企业确定车间生产任务,通常采用（）。某项作业的最迟结束时间与下列哪项时间是相等的？﹝﹞生产与运作管理的研究对象是（）从产品的寿命周期开始直至终了一直生产的生产进出策略是（）设备有效运行时间
- 某工人九月份（26个工作日,每日工作8小时）完成定额工时209小时,该月份按计划规定机床停修18小时,该工人九月份完成定额的程度为（）。TQC一个重要观点是（）项目管理在企业中主要应用于（）。100.4%
90.9%
110%#产品
- 在服务蓝图中,发生在幕后、围绕支持前台员工活动展开的行为是（）。业务流程再造的关键成功因素包括（）。顾客行为
前台员工行为
后台员工行为#
支持过程核心管理层的优先关注#
企业的战略引导#
可度量的重组目标#
- 生产过程包含了以下内容（）。一个汽车厂的生产能力为每年30万辆,平均产出率为每年24万辆,则能力的缓冲为（）A80%
20%#
12%
88%
- 单件生产类型特点是（）。成本控制内容不包括以下（）项内容。设施选址的基本原则包括（）。MRP系统的主旨是（）。按在生产过程和配送过程中所处的状态,工作地专业化程度高,对工人技术水平要求高,设备通用性差
产量
- 运营管理就是对由输入到产出间的这一中间转换过程的设计、运行和改进过程的管理。降低安全库存的基本策略有哪些？（）库存控制的订货点是指（）以下几项,（）项不属于项目的管理要素。正确#
错误减少批量
订货时间尽
- 某零件在某工序加工的单件工时定额为5分钟,加工前设备调整时间为1小时,若设备调整系数为0.05,那么该零件在该工序的加工批量应为（）。生产运作战略属于企业战略的哪个层次（）。与订货型生产相比,备货型生产具有的特
- 快递公司的包裹速递、救护车的急救服务体现了企业的柔性能力。在ABC分类库存控制方式中,A类物料的特点是（）产品的设计与选择在企业里属于（）。运营战略的基本观点主要有（）。正确#
错误品种较少,物资价值较高#
品
- 纯服务并不多见,心理咨询是其中之一。在进行综合计划决策时,稳妥应变型思路下的常用办法有（）JIT方式对库存的认识是：（）精细生产方式与大量生产方式的不同之处在于（）。正确#
错误调节人力水平#
加班或部分开工#
- 产品开发的模式主要有（）。设施选址的基本原则包括（）。联合研发模式
独立研发模式
串行模式#
推动模式
并行模式#费用最低原则#
接近用户原则#
分散与集中相结合原则#
长远发展原则#
川公网安备 51012202001360号