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- 安排项目进度计划的目的是为了（）和（）。物资最高储备定额由（）组成。许多制造企业也把工厂建到消费市场附近,以降低运费和损耗,这体现了设施选择的什么原则？（）从系统改革的动因上说,生产改进的重要目标是（）
- 最简单的一种项目进度计划表是（）。下列各项属于“QC七种工具”的有（）。关键日期表#
甘特图
关键路线法
计划评审技术统计分析表#
因果分析图#
数据分层法#
数布图#
控制图#
- 项目计划及控制的基本要素是项目进度计划和（）。进度计划的计划目标是（）流水生产的特征不包括（）计算网络图各结点的最迟结束时间,应从网络图的（）生产与运作管理的研究对象是（）根据右面的直方图,对该工序质量
- 在网络图中,从始点到终点作业时间最长的路线叫作（）。以下是关于企业生产率的表述,错误的是（）哪一种产品开发方式有利于形成本企业的特色产品？（）关键路线生产率是由全系统各要素共同作用的综合结果
人的因素对
- 在网络图中,从某一结点出发的各项活动最早可能开工时间称为（）。生产运作战略属于企业战略的哪个层次（）。人们习惯把提供有形产品的活动称为（）资源集成的基础是（）当制造具有各种不同要求的产品时,工作地专业化
- 对于生产者来说,质量一般意味着（）。按库存的作用,库存可分为（）三种主要的计划指（）可靠性
产品价值
安全性
同技术要求的一致性#周转库存#
安全库存#
调节库存#
在途库存#综合计划#
主生产计划#
物料需求计划#
- 为预防质量缺陷的发生所支付的费用是（）。运营策略在整个企业战略中处于（）网络计划技术起源于美国,是什么时候发展起来的一种计划技术方法？（）客户管理指导下的企业销售额增长来自两个方面（）。鉴定成本
预防成
- 要想缩短整个项目的工期,必须在关键路线上想办法,即缩短关键路线上的（）。产品从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为（）新产品开发方案评价的定性分析方法主要适用于（）。在控制系统中包括了以下基本控制机构（
- 在设计任何项目管理系统时必须仔细考虑两个重要因素：（）与（）。库存按其在生产过程和配送过程中所处的状态可以分为（）建立良好的分销渠道,促销重点从“产品”转向品质,（）阶段是企业营销策略要着重解决的问题。一
- 决定项目进度计划方法的因素主要有（）。平准化生产带来的好处是（）维修服务行业对维修零部件的需求属于（）下列哪一种不是工艺专业化的特点（）。主张对业务流程通过逐步优化实现渐进式的再造的是（）。工艺对象专
- 网络计划技术的最显著特点是借助（）对项目进行综合描述。按照工艺性质不同,可将劳动过程分为（）在生产控制中更多采用的是（）。网络图生产过程和自然过程
程生产技术准备过程、基本生产过程和辅助生产过
程生产技
- 产品在规定的时间内,在规定的条件下,完成规定的功能能力是指产品（）。流程再造具有战略意义,且具有较大风险,因此（）某工人九月份（26个工作日,每日工作8小时）完成定额工时209小时,该月份按计划规定机床停修18小时
- 项目管理的本质是计划和控制（）的工作,在规定期限内达到预定的目标。一条流水线对产品品种的适应能力（）盈亏平衡点的特点是（）为预防质量缺陷的发生所支付的费用是（）。所有项目都要经历一个包含4阶段的生命周期
- 项目管理在企业中主要应用于（）。运营战略属于（）。要对客户进行信用管理,一般要有以下过程（）。厂房建设
新产品开发#
软件系统开发#
设备大修工程#
单件生产#公司级战略
事业部级战略
职能级战略#
作业层战略信
- 项目管理的首要目标是制定一个构思良好的（）。敏捷制造中“解答”的价值在于使顾客真正感到解决了自己所面临的问题,能够满足顾客的（）。以下（）项不属于控制系统特征。生产过程控制的第一个阶段是（）。项目计划大
- 项目进度计划方法中编制时间最短、费用最低的是（）。生产与运作管理中的产出要素管理包括（）在生产作业计划中,加大生产批量的好处是：（）找出妨碍实现系统目标的约束条件,并对它进行消除的系统改善方法。这是指（
- 主生产计划是把综合计划具体化为（）的实施计划。库存控制的订货点是指（）以下是关于业务流程再造的表述,错误的是（）可操作根据时间确定订货量
库存盘点的数量
根据库存量确定订货时间#
库存盘点的时间实现企业目
- 综合计划的六个目标可归结为：用（）最大限度地满足需求。在服务蓝图中,发生在幕后、围绕支持前台员工活动展开的行为是（）。最小的成本顾客行为
前台员工行为
后台员工行为#
支持过程
- 通用型服务和专用型服务的区别主要在于（）的不同。顾客参与程度
- 外协是用来弥补生产能力（）不足的一种常用方法。工作研究在分析考查每一工序时,应从（）等方面不断提出问题,进行考察下列属于汽车轮胎的真正质量特性的是（）。（）是指某种库存项目的需求与其他库存项目之间有内在
- 确定MRP所需的关键信息要素有三个：MPS、（）、（）。按照产品或服务的产出量来分,运营流程可以分为（）。物料清单；库存记录大量流水型#
单件小批量型#
成批轮番型#
项目型#
- MPS所确定的生产总量必须等于（）确定的生产总量。现代生产与运作管理的职能包括（）新产品开发方案评价的定性分析方法主要适用于（）。产品A在甲企业属于新产品,而在乙企业却属于老产品,可以看出新产品具有的特征是
- 主生产计划制定中要考虑的第一个实际问题是主生产计划与（）的连接。降低周转库存的策略是（）。按照企业生产组织的特点,可以把制造性生产分为（）。工作研究的指导思想是（）当自变量X与因变量Y之间的相关程度r为负
- 根据用户的特殊需求专门设计和生产的产品是（）。流程再造的原则有（）。与自制相比,外购的主要风险有（）。专用产品以顾客为中心#
全面关注业务流程的系统优化#
放弃陈旧的管理程序
注重组织的功能
从上到下的整体
- 在进行综合计划决策时有两种基本的决策思路：（）和（）。稳妥应变型；积极进取型
- 综合计划的计划期通常是（）。一批相同的零件,经过四台不同的设备进行加工,为了缩短加工周期并保证设备连续加工,则零件在工序之间的移动方式应该选择（）项目是源于（）年A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移
- 按运营系统的特性分类,服务业运营可分为（）。根据工艺在生产中不同性质作用,可以分为后处理工艺、改性工艺和（）。通用型和专用型
技术密集型和人员密集型#
流程型和加工装配型
订货型和备货型D
- 按顾客的需求特性分类,服务业运营可分为（）。处理小批量、多样性产品,可采用（）在库存管理中具有重要意义的衡量指标是（）。通用型和专用型#
技术密集型和人员密集型
流程型和加工装配型
订货型和备货型工艺导向布
- 如果按照运营系统的特性来划分服务业的运营类型,医院属于（）。下列（）是产品专业化的特点技术密集型#
人员密集型
通用型
专用型配备相同工种的工人
集中了同类型的设备
加工的工件相类似#
加工的工艺方法相同
- 如果按顾客的需求特性来划分服务业的运营类型,银行属于（）。企业与供应商之间的关系大致有以下类型（）。技术密集型
人员密集型
通用型#
专用型短期目标型#
长期目标型#
渗透型#
联盟型#
纵向集成型#
- 按顾客的需求特性分类,属于通用型服务的单位是（）。生产运作战略属于企业战略的哪个层次（）。以下是关于企业生产率的表述,错误的是（）处理小批量、多样性产品,可采用（）物流管理要求企业以（）的眼光对待外部的
- 按照一定的标准设计生产的,适用面广、需求量大的产品是（）。敏捷制造中“解答”的价值在于使顾客真正感到解决了自己所面临的问题,能够满足顾客的（）。专用产品
批量产品
通用产品#
装配产品大众化需要
满意化需要
多
- 按产品的需求特性分类,生产类型可分为（）。精益生产方式是（）提出的运营系统设计的内容包括（）。服务业作业计划目标的实现途径有（）。按定单生产的企业要解决的两个很重要的问题是：报价和（）。B美国1990年#
美
- 如果按照运营系统的特性来划分服务业的运营类型,餐饮业属于（）。库存按其在作用分（）技术密集型
人员密集型#
通用型
专用型原材料库存
在制品库存
周转库存#
安全库存#
调节库存#
- 工艺对象专业化形式的主要优点有（）。有利于充分利用设备#
便于进行工艺管理#
生产过程连续性较强
产品制造顺序有一定弹性#
流动资金占用量小
- 根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的大致性描述是（）。对于包装产成品的包装物的需求,属于（）企业与供应商的关系有五种,（）类型的
- 按生产的稳定性和重复性分类,生产类型可分为（）。（）是指当一个人或一个组织重复地做某一产品时,做单位产品所需要的时间会随着产品生产数量的增加而逐渐减少,然后趋于稳定。以下哪个行业所生产的产品是以无形产品
- 降低调节库存的基本策略是尽量使（）与（）相吻合。流水线是按（）原则组织生产。生产运作战略属于企业战略的哪个层次（）。下列单位属于生产技术准备单位的是（）。（）管理在物流管理中处于核心地位。物流管理要求
- 相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求,根据这种相关性,企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间,是一种（）需求。生产周期最短的生产移动方式是（）。经济订货批量的含义是（）。直接影响职工健康和工作效率
- 全部库存品的价值之和称为（）。生产与运作管理的两大对象是（）订货法的缺点（）经济订货批量的含义是（）。在需求确定的前提下,增大每次的订货批量会导致（）以下（）项不属于厂址选择因素中的自然资源条件。在服
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