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- 网络图中的圆圈代表的是（）下列按先后顺序排列正确的是（）。大型建设项目的设施布置类型通常是（）由企业的各个部门各自设立维修小组,每一个小组负责本部门的设备维修,这是（）以下（）项不属于影响生产进度的原因
- 汽车冲模厂的模具生产是典型的（）寻求平均流程时间最短的作业排序规则是（）。库存控制的定量控制法,适用于（）的库存控制。通过收集以往的历史数据,并且按照时间序列排列,然后分析,预测将来的需求水平。这种方法被
- 通用性强、标准化程度高,有广泛用户的产品的生产往往是（）备货型生产#
订货型生产
流程式生产
加工装配式生产
- 属于大量生产运作是（）成组技术的基本原理简单说就是识别和利用事物的（）。供应链管理的主要对象有（）。学校教育#
三峡大坝
北京奥运会
飞机制造相似性#
经济性
差异性
灵活性物流#
人员流
信息流#
资金流#
能源
- 库存保管成本的高低与（）呈正比例。属于产品开发基本环节的是（）组织一次（届）奥林匹克运动会是典型的（）（）是按实际状况调查核定的生产与运作能力。按加工对象的种类来组织生产的生产单位形式叫（）。生产彩电
- 某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远,表明（）。生产运作（运营）管理应追求的目标是：高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和满意服务,其中灵活是指（）对于行政人员,通常采用的报酬方法是（）在跨越企业边界的整
- 在网络计划技术中,若a代表乐观时间,b代表悲观时间,m代表最大可能时间,运用三种时间估计计算作业时间的计算公式包括（）。影响企业生产能力的三要素不包括以下哪种（）业务流程再造的作用在于（）。库存控制决策的要
- 产品A在甲企业属于新产品,而在乙企业却属于老产品,可以看出新产品具有的特征是（）。以下是单件小批生产的优点（）（）表述是不正确由企业的各个部门各自设立维修小组,每一个小组负责本部门的设备维修,这是（）在控
- 人们习惯把提供有形产品的活动称为（）计划期内实际可以达到的生产运营能力是指（）。提出“关注整个社会的质量成本”理念的质量管理大师是（）。JIT系统的柔性体现在（）。制造型生产#
服务型运作
转化过程
输出产品
- 网络计划的优化从管理角度可以分为（）活动松弛时间是：（）霍桑试验是由谁主持完成的（）。企业运营管理发展的动力来自于以下方面（）。时间优化#
时间-成本优化
时间资源优化
成本优化最悲观时间和最乐观时间之差
- 汽车制造是由多种零部件组装成一种产品的（）厂址选择的原则不包括（）。厂址选择的原则不包括﹝﹞。处理小批量、多样性产品,可采用（）连续型生产
离散型生产#
项目式生产
单件生产A、费用原则
B、长远发展原则
C、
- 流水线通过（）原则组织生产。原料是流体或液体的产品适合于（）。工艺专业化
对象专业化#
工艺专业化和对象专业化相结合
以上说法都不对单件生产
批量生产
流水生产
连续生产#
- 最适合应用MRP的行业是（）流水线是按（）原则组织生产。属于生产运作流程的构成要素的是（）生产运作能力从广义上讲,指（）独立需求库存的一大特点是具有（）机床厂#
医院
造纸厂
炼油厂对象专业化#
工艺专业化
对
- 以下是抽样检验的前提的是（）。相对于流程式生产,工艺专业化生产的特点是：（）产品数量多
产品的生产过程是稳定的#
检验人员工作质量高
产品不能是软件和流程性材料品种数较多
资本密集
有较多标准产品#
设备柔性
- 汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于（）需求以下不属于运营战略内容的是（）产品组合决策可以通过分级加权法和（）两种方法来支持。生产运作流程任务由（）有机的连接在一起。“3S”的内容为“最高效率、最低生产成本管理”
- JIT由（）公司首先提出平准化生产带来的好处是（）产品A在甲企业属于新产品,而在乙企业却属于老产品,可以看出新产品具有的特征是（）。美国福特
美国通用
日本三菱
日本丰田#降低调整准备时间#
降低成品库#
缩短了产
- 下面关于新产品上市时期的安排,不科学的是（）。下列（）不是工艺专业化的特点。组建流水线时,某工序的工作地计算值N计=2.25,实际采用工作地数N实=3,则该工作地的负荷系数y为（）全新产品通常采用抢先上市的原则
仿
- 外部故障成本占全部质量成本的比例一般是（）。少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（）（）主要用于确定工时消耗中作业时间。若CP=1.45时,可以采取的措施是（）。允许员工定期地轮换所做的工作,给员工
- 运用学习曲线时,学习率的确定十分重要。学习率（）,说明随着累计产量增加,工时下降（）。在ABC管理法中,C类物料一般采用的订货方式是（）E.RP是用来管理企业哪方面的软件（）。如果按照运营系统的特性来划分服务业的
- JIT系统的出发点是（）一个汽车厂的生产能力为每年30万辆,平均产出率为每年24万辆,则能力的缓冲为（）以下是关于企业生产率的表述,错误的是（）设备寿命周期费用中,设备的一次性投资有（）组建流水线时,某工序的工作
- （）表述是不正确一般采用标准偏差的6倍来表示的大小,即B=6δ,含义是（）。按产品的需求特性分类,生产类型可分为（）。CIMS包含了一个企业全部生产经营活动的功能
CIMS包含了一个企业全部生产经营活动的功能
CIMS涉及
- 流水生产主要适用于（）大量生产#
成批生产
单件生产
任何形式生产
- 运用ABC管理法进行库存控制,应用的是（）控制模式。资源要素管理包括（）“补充库存”#
“随机库存”
“任意库存”
“存货点库存&rdquoA、设备设施管理B、物料管理C、人员管理D、成本管理#
- 敏捷制造中“解答”的价值在于使顾客真正感到解决了自己所面临的问题,能够满足顾客的（）。大众化需要
满意化需要
多样化需要
个性化需要#
- 影响企业生产能力的三要素不包括以下哪种（）生产与运作管理的研究对象是（）工作研究的指导思想是（）专用性强、非标准的产品的生产往往是（）生产彩电、计算机、手机这类产品适合于（）。固定资产数量
固定资产折
- 库存控制的定期控制法,其每次订货提前期（）以下是关于企业生产率的表述,错误的是（）企业内部方法是提高生产率的直接方法和途径。下列属于企业内部方法的是（）是变化的#
取决于需求量的变化情况
基本不变
是固定的
- 利用科学技术的新发明所生产的、与原有产品完全不同的产品是指（）。下列（）是产品专业化的特点派生产品
换代产品
高科技产品
创新产品#配备相同工种的工人
集中了同类型的设备
加工的工件相类似#
加工的工艺方法相
- （）是价值工程。企业维持库存的原因之一是（）对于一些诸如石油化工、核能和军事类等项目,应该注重（）。为了突出服务的差异性,企业在进行服务定位决策时应该（）。功能分析#
组织活动
发现问题
对象选择维持生产均
- 计划期内实际可以达到的生产运营能力是指（）。降低库存的策略（）产品生产运营工艺特征划分（）检测设备的保管费属于质量成本中的（）在产品生命周期的导入期,由于产品的变化比较大,因此比较适合的运营流程是（）。
- （）是对JIT方式对库存的认识产品开发成本成功与否,可以从两个方面进行度量,即技术和（）建造一座桥梁是典型的（）节拍作为期量标准,主要适用于（）运营管理的主要任务是（）。银行运用自动柜员机,使顾客在服务过程
- 在ABC管理法中,C类物料一般采用的订货方式是（）适用于汽车维修部的设施布置类型是（）。订货时间固定,每次订货数量固定
订货时间固定,每次订货数量不固定#
订货时间不固定,每次订货数量固定
订货时间不固定,每次订
- 库存控制的订货点是指（）按照产品或服务的产出量来分,运营流程可以分为（）。适用于汽车维修部的设施布置类型是（）。为了突出服务的差异性,企业在进行服务定位决策时应该（）。根据时间确定订货量
库存盘点的数量
- 库存控制的定量控制法,其每相邻两次订货的时间间隔（）厂区平面布置的原则不包括（）戴明的质量观点“不要依赖检验来实现质量”的含义是：（）随需求量变化#
与需求量无关
基本不变
是固定的A、工艺原则
B、就近原则#
- 一般采用标准偏差的6倍来表示的大小,即B=6δ,含义是（）。工人上厕所所需要的时间是（）。按照产品的基本工艺特征分类,产品的生产类型分为（）保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存在状态的数据库称为（）产
- 建立良好的分销渠道,促销重点从“产品”转向品质,（）阶段是企业营销策略要着重解决的问题。对MRP的目标表述不正确的是（）。与制造业的产品相比,服务业的产品主要是（）。投入期
成长期
成熟期#
衰退期保证按时供应用
- 新产品开发方案评价的定性分析方法主要适用于（）。企业维持库存的原因之一是（）（）是按实际状况调查核定的生产与运作能力。产品初步设计阶段
可行性研究阶段
产品构思的筛选阶段#
试销阶段维持生产均衡#
给员工提
- 下列（）是产品专业化的特点经济订货批量的含义是（）。汽车制造是由多种零部件组装成一种产品的（）库存品的ABC管理方法中,对于A类物品的管理策略有（）。配备相同工种的工人
集中了同类型的设备
加工的工件相类似#
- 下列属于汽车轮胎的真正质量特性的是（）。工作研究在分析考查每一工序时,应从（）等方面不断提出问题,进行考察对于制造型企业而言,对于构成产成品的各种物料的需求属于（）生产设施按工艺流程布置,加工顺序固定不变
- “3S”的内容为“最高效率、最低生产成本管理”下列（）不属于“3S”内容。汽车制造是由多种零部件组装成一种产品的（）质量管理中PDCA循环的对应表述是（）从运营的角度看,服务企业设施布置设计的总体目标是（）。关于顾
- 对于包装产成品的包装物的需求,属于（）对5年或者5年以上的需求前景预测是（）以下几项,（）项不属于车间的成本控制职能。工具模具店的工艺类型属于（）。直接需求
间接需求
相关需求#
独立需求短期预测
中期预测
长
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