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- 在设计评审中,安全性与环境相容性属于()。()是对JIT方式对库存的认识主张对企业的业务流程作根本性的思考和彻底性重建的是()。与顾客需要和使顾客满意的项目#
与产品规范有关的项目
与过程要求有关的项目
与设
- MRP是60年代发展起来的、适用于()企业的一种生产作业计划技术。利用电子商务,企业有可能极大改变()。那些随机的、企业自身不能控制而是由市场所决定的需求产品的库存称为()。能够增加价值的运作环节是()。多
- CIMS的两个支撑系统是指计算机网络和()。作业排序问题分为()。以下是关于企业生产率的表述,错误的是()生产系统的主要功能是()。()也称为生产进步函数,是指某一工业或某一产品,在某产品生命周期内的学习曲
- 成组技术的基本原理简单说就是识别和利用事物的()。下列不属于大量生产的特点的是()生产周期最短的生产移动方式是()。下列()是产品专业化的特点相似性#
经济性
差异性
灵活性品种少
设备专用
周期长#
成本低
- 盈亏平衡点的特点是()与订货型生产相比,备货型生产具有的特点之一是()项目型生产计划主要包括下面几项工作()。流程分析改进的基本步骤有()。总收入等于总成本#
总产量等于总销量
总利润等于总亏损
价格等于
- ()也称为生产进步函数,是指某一工业或某一产品,在某产品生命周期内的学习曲线,是融合技术进步、管理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线。影响企业面临与过去截然不同环境的因素是()制造业企业的生产计划一
- ()是指计划期内实际可以达到的生产与运作能力。一般用于简单、不重要设备的维修方法是()按现代企业运营管理的理念,一般新产品的开发()。设计能力
查定能力#
计划能力
学习能力标准维修法
定期维修法
检查后维
- 若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量,则该产品()时间上的竞争重点包括()企业为持有和保管库存而发生的成本支出为()。有很大的开发价值
无什么开发价值#
一定有利可图
可能处于获利阶快速交货#
按时交货#
新产
- 成组技术最适用于()。土地、建筑、劳动力、税收和能源消耗等与生产过程直接相关的成本称为()提出“关注整个社会的质量成本”理念的质量管理大师是()。在控制系统中包括了以下基本控制机构()。流程分析与改进的
- 在生产作业计划中,加大生产批量的好处是:()在库存管理中,订货点是指()。收集客户需求、确定主要用户属于产品开发过程的()设施选址的基本问题包括两个层次的决策问题,主要是()。准时生产的特征有()。设备
- 固定资产折旧是固定资产在使用过程中,通过逐渐损耗而转移到()中的那部分价值。产品价值
产品价格
产品成本#
产品利润
- 长期生产计划的主要任务是()、生产能力决策以及建立何种竞争优势的决策。寻找一个位置作为设施选址,使得该选址到各物料相关方的运输量(成本)最低,这种方法是()()是根据产生偏差的原因,提出用于印正偏差的控
- 短期生产作业计划的任务是直接根据(),合理地安排生产活动的每一个细节,使之紧密衔接,以确保按客户要求的质量、数量和货期交货。降低安全库存的基本策略有哪些?()企业的能力
竞争情况
客户的订单#
产品的价格减
- 活动松弛时间是:()生产运作组织方式主要取决于()ABC库存管理法的要点是找出重要的少数和不重要的多数,其中重要的少数属于()()是指某种库存项目的需求与其他库存项目之间有内在的相关性、根据这种相关特性企
- 劳动者按照产品设计图纸,利用劳动工具对各种原材料、半成品进行加工或处理使之成为产成品的生产运作程序和方法的总体安排,称为()。属于产品开发基本环节的是()在定期控制系统中,企业补充库存的订货方法为()。
- 哪一种产品开发方式有利于形成本企业的特色产品?()下列()不是工艺专业化的特点。单件小批生产的特征为()。属于质量管理中统计控制方法的是()某企业管理层要招收一定数量的工人,这属于企业的()。独立研制
- 1970年提出要考虑运营战略的美国学者是()。斯凯纳#
科特勒
欧文
埃伯特
- 通过在普通牙膏中加入某种药物成分而生产的中草药牙膏属于()企业可以根据自己所在的环境以及自身条件的特点,将竞争重点放在()按定单生产的企业要解决的两个很重要的问题是:报价和()。全新产品
改进新产品#
换
- ()是按实际状况调查核定的生产与运作能力。设施选址应远离居民稠密区的是()服务设施选址应考虑设施周围的人口状况,重点考虑周围有购买该种服务并具有实际购买力的人群的()若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量,
- JIT的成功实施要求是()。D
- 在进行综合计划决策时,其众多的方法和手段的基本思路可分为下列哪几类()成本控制内容不包括以下()项内容。科学管理原理起源于()。用户成本包括()。稳妥应变型#
综合应变型
积极进取型#
效率至上型核算成本控
- 以下是单件小批生产的优点()制造周期短
劳动生产率高
柔性高#
便于工艺管理#
- ()是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产与运作能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的,是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产与运作能力。生产运作流程任
- 功能定义的目的,首先在于(),以便进行功能评价,找出价值低的和有问题的功能。以下是单件小批生产的优点()处理小批量、多样性产品,可采用()属于企业资源计划的是()构思方案
认识功能领域
综合评价
明确功能#制
- 库存控制的ABC分类法确定ABC三类的参数是存货单元的()和存货单元的()。劳动者按照产品设计图纸,利用劳动工具对各种原材料、半成品进行加工或处理使之成为产成品的生产运作程序和方法的总体安排,称为()。通过连
- 从销售量来看,产品到其生命周期的哪个阶段销售量的总规模达到最大?()产品生命周期()阶段,竞争的焦点为产品的功能表现,产销量较小,需不断进行产品创新,采用通用设备和技术进行件小批生产与运作。JIT方式对库存的
- 处理流程型企业的计划重点是()计划;制造装配型企业的计划重点是()计划。()不属于企业中长期决策的内容。一个汽车厂的生产能力为每年30万辆,平均产出率为每年24万辆,则能力的缓冲为()制定综合计划的两种基本
- ()生产与运作系统在创新,弹性和交货期上表现良好。以日、周、旬、月为单位进行的预测是()关于顾客、企业和供应链三者的内部关系说法正确的是()。单件小批#
大量大批
CIMS
JIT长期预测
中期预测
短期预测#
定量
- 能够充分利用社会的科研力量,充分发挥各方的优势,加快开发过程,提高新产品开发成功率的新产品开发方式是()。按照企业生产组织的特点,可以把制造性生产分为()。制订企业长期计划的是()属于质量管理中统计控制方
- 产品生命周期()阶段,竞争的焦点为产品的功能表现,产销量较小,需不断进行产品创新,采用通用设备和技术进行件小批生产与运作。寻找一个位置作为设施选址,使得该选址到各物料相关方的运输量(成本)最低,这种方法是(
- 产品A在甲企业属于新产品,而在乙企业却属于老产品,这说明了新产品具有()的特征。功能定义的目的,首先在于(),以便进行功能评价,找出价值低的和有问题的功能。精细生产的内容包括()。将构成工作单元的动作分解成
- 主生产计划编制策略主要有()策略、()策略和()策略。以日、周、旬、月为单位进行的预测是()规模较小、设备数量较少的企业,可以采用的设备基本维护策略是()以下哪一项不是结构性生产运营战略:()对于与顾
- 工时定额的制定应当以()研究和()的制定为前提。运用学习曲线时,学习率的确定十分重要。学习率(),说明随着累计产量增加,工时下降()。服务蓝图的主要构成包括顾客行为、前台员工行为、后台员工行为和()方法
- 生产过程的选择只有与()的性质相匹配,才能获得最佳的效益。选择工具是()矩阵。生产周期最短的生产移动方式是()。1913年,福特在其汽车工厂内安装了第一条汽车流水线,揭开了现代化大生产的序幕。他所创立的()
- ()是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产。在时间序列模型中,唯一的自变量是()人才是企业最宝贵资源,企业选址要吸引人才,这是运用了选址原则中的()项原则。下列属于非劳动定额的时间是()。企业经营方
- “双堆法”实质上属定量订货方式。物资入库时分成两堆,第一堆是()量,平时发料动用();当开始动用()时,则提出订货。经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量?()()是指当一个人或一个组织重复地做某一产
- 如果前后车间生产批量相等,则:车间出产提前期=后车间()提前期+()。设施选址的基本原则包括()。业务流程再造的关键成功因素包括()。投入;保险期费用最低原则#
接近用户原则#
分散与集中相结合原则#
长远发
- 生产与运营的关键竞争要素是()、()、()和()。以下几项,()项不属于车间的成本控制职能。可以提高工序能力的途径是()。对于与顾客接触程度较低的服务来说,要求()。质量;成本;速度;柔性材料等可变成本
- 劳动组织设计的主要工作内容包括:()、()、()。流水线是按()原则组织生产。按顾客的需求特性分类,属于通用型服务的单位是()。工作设计;劳动定额;编制定员对象专业化#
工艺专业化
对象专业化和工艺专业化
- 企业管理的三大基本职能是()、()、()。以下()项不属于控制系统特征。运营管理;市场营销;财务会计稳定性
灵敏度
分散性#
反应性