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- 运营是企业哪项活动的主要环节（）生产运作组织方式根据组织所需资源的形式可分为（）。依据工时消耗分类,工人在下班前清扫设备、整理工具工作所消耗的时间,属于（）E.RP是一个集（）为一体的综合应用管理体系。增加
- 企业之间的竞争最终体现在（）根据右面的直方图,对该工序质量分布状况作出统计判断（）在网络计划技术中,工程项目的总完工时间是有什么决定的？（）库存控制决策的要素主要有（）。产品的价格
运营过程的结果#
资金
- 下列方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是（）。检测设备的保管费属于质量成本中的（）按照产品或服务的产出量来分,运营流程可以分为（）。粗略能力计划
物料需求计划#
能力
- 以下哪个行业所生产的产品是以无形产品为主？（）厂区平面布置原则一般不包括（）计划期内实际可以达到的生产运营能力是指（）。有形产品的变换过程通常也称为（）工业
农业
制造业
服务业#A．工艺原则
B．经济原则
- 一个技术革新能力与研究开发能力较弱,但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力的企业,通常采取的生产进出策略是（）资源要素管理包括（）独立需求库存的一大特点是具有（）主张对企业的流程进行持续不断地规
- （）战略是围绕某个特定的顾客群（细分市场）来提供服务的,该战略指导下的每项活动都应围绕这一目标群体来展开。负反馈控制的结果使受控变量逐步逼近预定的目标值这种特性为（）。企业对战略性物料供应商的管理模式
- 在质量屋的模型中,地下室一般表示（）。生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理、资源要素管理和（）运营流程类型中对员工技能要求很低,但效率最高的是（）。服务流程的设计过程主要包括（）。工程特征之间的相关
- 运营管理的基本问题不包括（）汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于（）需求生产系统的主要功能是（）。以下哪一项不适于用重心法进行选址分析（）。产品体积大、结构复杂、品种数量多、一次性需求数量少的产品适合于（）
- 遗传与变异间的关系可表述为（）。对于制造型企业而言,对于构成产成品的各种物料的需求属于（）主张对企业的流程进行持续不断地规范管理,持续性地对业务流程进行修正的是（）。运营流程分析中最基本、最典型的工具是
- 产品生命周期各阶段中,在（）期,市场需求与有关技术尚不明确,产品研发技术部门着重于改进产品的功能和特征。网络图中的圆圈代表的是（）在网络图中,对于每一个活动需要确定的时间有（）。成长
成熟
导入#
开发时间
- 只在产品的投入期和成长期进行生产的生产进出策略是（）工作研究在分析考查每一工序时,应从（）等方面不断提出问题,进行考察运行管理的主要工作之一就是对流程进行设计、运行、控制和（）原料是流体或液体的产品适合
- 制造业企业与服务业企业最主要的一个区别是（）制定综合计划的两种基本策略思路是（）流水线通过（）原则组织生产。（）生产系统,就是当某个工作地完成一批工件的加工任务之后,就把这批工件“推”到下游工作地去。产出
- ISO9000族为质量管理工作提供了（）。所有项目都要经历一个包含4阶段的生命周期（）。产品质量标准
质量管理标准#
产品技术标准
产品设计标准计划、实施、监督、终止
定义、计划、实施、终止#
定义、计划、实施、反
- 企业经营活动中的最主要部分是（）。用于过程分析的基本符号中,符合“□”的含义是（）被称为设备强制维修法的是（）用于编制企业制造资源计划的计算机应用软件系统是（）。某工序的节拍是每个30分钟,则该工序生产能力
- 某企业生产某种产品,单位售价为1200元,单位变动成本为900元,年固定成本为300000元,则该产品的损益平衡销售量是（）“流程再造”追求的是（）。500
1000#
1500
2000标准化的作业方法
标准化的业务流程
合理规范的作业方
- 从产品的寿命周期开始直至终了一直生产的生产进出策略是（）设施布置需要遵循的基本原则有（）。早进晚出#
晚进早出
早进早出
晚进晚出物流的合理化#
设施占用空间最小#
设施布置的灵活性#
设施布置的系统协调性#
作
- 企业从目前所从事的生产阶段进一步向生产的前一阶段发展,称为（）功能定义的目的,首先在于（）,以便进行功能评价,找出价值低的和有问题的功能。盈亏平衡点的特点是（）对于一些诸如石油化工、核能和军事类等项目,应
- 对MRP的目标表述不正确的是（）。活动松弛时间是：（）保证按时供应用户所需产品,及时取得生产所需的原材料及零部件
保证企业人员在各部门的合理配备#
计划生产活动、交货进度与采购活动,使各车间生产的零部件,外购
- 若CP=1.45时,可以采取的措施是（）。行为理论所采用的主要方法有工作扩大化、工作丰富化以及（）降低对原材料的要求,简化质量检验#
加强质量检验,增加检验频次
改进工艺,提高Cp值
停止加工,挑出不合格品专业化
工作
- 找出妨碍实现系统目标的约束条件,并对它进行消除的系统改善方法。这是指（）。JIT的成功实施要求是（）。作总体计划时需要有确定的、合乎逻辑的计划单位和（）。ERP
CIMS
BPR
TOC#D抽象产品#
概念产品
核心产品
有形
- 下列哪一种不是工艺专业化的特点（）。厂区平面布置原则一般不包括（）配备相同工种的工人
集中了同类型的设备
加工的工件相类似
加工的工艺方法相同#A．工艺原则
B．经济原则
C．产品原则#
D．安全与环保原则
- 下列需求项目中属于独立需求的是（）。计算网络图各结点的最迟结束时间,应从网络图的（）炼油厂生产能力的计量单位通常采用（）按产品的需求特性分类,生产类型可分为（）。对作为商品出售的零部件的需求#
企业对原材
- 相对于流程式生产,工艺专业化生产的特点是：（）何种情况下需考虑流程的选择设计问题？（）品种数较多
资本密集
有较多标准产品#
设备柔性较低A、企业引入一项新产品或新服务#
B、企业的竞争重点发生变化#
C、产品或
- 提出“关注整个社会的质量成本”理念的质量管理大师是（）。重要物料的安全库存量是（）。休哈特
田口玄一#
戴明
朱兰中等
较高
较低#
最小化
- 无形产品的变换过程有时称为（）网络图中,一项工作的最迟完工时间,等于其（）下列不是产品设计与制造工艺设计的结合（DFM）主要方法工具的是（）按库存的作用,库存可分为（）在设计评审中,安全性与环境相容性属于（
- 以下哪一项不适于用重心法进行选址分析（）。（）是指某种库存项目的需求与其他库存项目之间有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定性的控制。进度控制的最终目标是（）。机场#
超市
商场
配送
- 根据企业业务流程再造的定义,下列属于业务流程再造过程中企业必须自问的根本性问题是：（）依据工时消耗分类,工人安装模具和夹具所消耗的时间,属于（）我们怎样才能提高工作效率#
我们的自动化程度是否有待提高
我们
- 以下哪一项是运营的战略决策：（）库存品的ABC管理方法中,对于A类物品的管理策略有（）。库存策略应该如何
企业如何生产产品#
企业需要多少员工
企业本周内应着手哪些工作按品种大类进行控制
采用集中大量订货的方式
- 以下哪一项不是结构性生产运营战略：（）合理生产组织的基本要求是（）ABC库存管理法的要点是找出重要的少数和不重要的多数,其中重要的少数属于（）保障信息系统运行的物质基础是（）服务业设计的焦点集中在（）。查
- 波里奇质量奖是（）从1987年开始的国家质量奖。产生牛鞭效应的原因有（）。日本
英国
美国#
法国批量订货#
多级需求预测#
价格波动#
灵活的定价策略
产品短缺时按比例供应的策略#
- 有形产品的变换过程通常也称为（）库存按其在生产过程和配送过程中所处的状态可以分为（）成本控制内容不包括以下（）项内容。服务过程
生产过程#
计划过程
管理过程原材料库存#
在制品库存#
周转库存
完成品库存#
- JIT的成功实施要求是（）。一次投入生产同种产品的数量叫做（）。D产量
节拍
批量#
间隔
- 一个网络图的起始结点和结束结点的个数分别是（）建立良好的分销渠道,促销重点从“产品”转向品质,（）阶段是企业营销策略要着重解决的问题。作业指派情况下,5个工件分派到5台机器上的方法有（）制造业作业排序中的排
- JIT方式对库存的认识是：（）一定量的库存是可以理解的
库存的增加是大生产必不可少的产物
库存是一种弊病#
库存的水平要保持在合理的水平上
- 在网络计划技术中,工程项目的总完工时间是有什么决定的？（）生产与作业管理在企业管理中处于（）产品组合决策可以通过分级加权法和（）两种方法来支持。又称为专家调查法的是（）主张对企业的业务流程作根本性的思
- 可以提高工序能力的途径是（）。流程再造具有战略意义,且具有较大风险,因此（）运营管理的基本问题不包括（）供应链管理的主要对象有（）。（）是指购买成本与残值之差。调整工序加工的分布中心
修订公差范围
减少标
- 当工序处于统计的控制状态即稳定状态时,所得到的直方图是（）。生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理、资源要素管理和（）成本控制内容不包括以下（）项内容。（）是指某种库存项目的需求与其他库存项目之间有
- 在网络计划技术中,若a代表乐观时间,b代表悲观时间,m代表最大可能时间,运用三种时间估计计算作业时间的计算公式是（）在需求确定的前提下,增大每次的订货批量会导致（）通过在普通牙膏中加入某种药物成分而生产的中草
- 网络计划技术起源于美国,是什么时候发展起来的一种计划技术方法？（）下列不属于生产与运作管理的作用与意义的选项是（）工作研究在选择研究对象时应考虑的有（）JIT的主要目标是消除中断、（）和消除浪费。19世纪80
- 生产过程中由于在制品的存在必将占用一定的生产资金,从而给企业带来一定的经济负担。因此企业应采取措施（）设备的全年制度工作日数等于（）精细生产的内容包括（）。生产计划的策略主要有（）。彻底取消在制品
合理
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