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- 流程再造的原则有（）。下列不属于大量生产的特点的是（）质量管理中PDCA循环的对应表述是（）适用于产品或服务的品种繁多,需求量很少,运作必须保持高度的灵活性,以满足不同的任务要求,这种流程的类型是（）。恶劣的
- 业务流程再造的原因是（）。三种主要的计划指（）某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远,表明（）。网络计划技术起源于美国,是什么时候发展起来的一种计划技术方法？（）根据工艺在生产中不同性质作用,可以分为基本制
- 精细生产的内容包括（）。单件生产类型特点是（）。作总体计划时需要有确定的、合乎逻辑的计划单位和（）。流水生产条件下,投入产出进度控制的方法和形式有（）。与用户的关系#
新产品开发#
准时生产制#
与供应商的
- 业务流程再造分析的单位是（）。产品对象专业化的优点（）某企业生产某种产品,单位售价为1200元,单位变动成本为900元,年固定成本为300000元,则该产品的损益平衡销售量是（）库存控制A、B、C分类法中A类物资占全部库
- 主张对企业的流程进行持续不断地规范管理,持续性地对业务流程进行修正的是（）。短期生产作业计划的任务是直接根据（）,合理地安排生产活动的每一个细节,使之紧密衔接,以确保按客户要求的质量、数量和货期交货。BPI
- 精细生产方式与大量生产方式的不同之处在于（）。反映不同时期生产率变化的是（）在预测中遵循匿名性原则的是（）主生产计划的对象主要是（）。库存定量控制系统是指每当库存降到再订货点时,按预先设定好的订货量重
- 业务流程再造的作用在于（）。1940年谁发表了划时代的意义的著作《控制论》（）。企业贴近市场#
减少成本#
全面提升产品质量#
提高服务质量和水平#福特
甘特
维纳#
盖茨
- “流程再造”追求的是（）。产品组合决策可以通过分级加权法和（）两种方法来支持。运用ABC管理法进行库存控制,应用的是（）控制模式。供应链管理下的采购不同于传统采购,体现在企业（）（）是指购买成本与残值之差。
- JIT系统的柔性体现在（）。总体计划属于企业的（）。柔性的设备#
人员的柔性#
产品的柔性#
流程的柔性#中期计划#
战略计划
发展计划
短期计划
- 准时生产的特征有（）。流水线是按（）原则组织生产。业务流程再造的原因是（）。拉动式的生产方式#
零废品和零库存#
具有多个制造单元#
生产具有柔性#
同供应商建立良好合作关系#对象专业化#
工艺专业化
对象专业化
- 业务流程再造的关键成功因素包括（）。德鲁克认为影响生产力的最重要的因素是（）企业与供应商的关系有五种,（）是把供应链上的成员整合起来像一个企业一样,但各成员是完全独立的企业,决策权属于自己（）。对生产活
- 主张对企业的业务流程作根本性的思考和彻底性重建的是（）。生产运作组织方式主要取决于（）组织一次（届）奥林匹克运动会是典型的（）采用物资重点管理法,B类物资的资金占用量约为（）B产品特点#
运作技术#
生产成
- 主张对业务流程通过逐步优化实现渐进式的再造的是（）。库存控制的定期控制法,其每次订货提前期（）在需求确定的前提下,增大每次的订货批量会导致（）服务业作业计划目标的实现途径有（）。如果按照运营系统的特性来
- 在进行时间优化时,缩短关键路线上活动时间的途径有（）。企业从目前所从事的生产阶段进一步向生产的前一阶段发展,称为（）某产品流水生产,计划日产量为150件,三班生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废品率为5%,那么
- 看板管理系统中,“取货指令”的使用规则是（）。下列不属于流程性产品的是（）大量生产与单件生产相比较,其特点是（）零售业选址应考虑的首要问题是（）绿色产品设计包括（）。流程分析改进的基本步骤有（）。前一道工
- 在项目的组织结构中,专业化程度最高的组织形式是（）。以追求收益最大化为目的的选址决策一般是（）以下（）项不属于影响生产进度的原因。（）是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产与运作能力。它是按照设计
- 准时生产的实现是通过（）。下列单位属于辅助生产单位的是（）。工作流程重构简称为（）。最简单的一种项目进度计划表是（）。拉动式的生产系统#
推进式生产系统
看板控制#
按时生产
均衡生产#准备车间
装配车间
变
- 服务质量差距模型反映了产生服务质量问题的主要原因,具体包括的内容有（）。MRP的关键要素有（）。管理层认识差距#
服务质量规范差距#
服务传递的差距#
市场信息传播的差距#
服务质量感知差距#订购计划
MPS#
物料清
- 对于一些诸如石油化工、核能和军事类等项目,应该注重（）。处理小批量、多样性产品,可采用（）用户对质量的评价因素主要有（）。以质量为中心#
以进度为中心
以费用为中心
质量、进度、费用并重工艺导向布置#
产品导
- 在网络图中,关键路径是指（）。柔性制造系统的优点有（）最早开始的那条路径
总时间最短的那条路径
总时间最长的那条路径#
最迟开始的那条路径A、具有很强的柔性制造能力,适宜于多品种生产#
B、缩短制造周期。加速资
- 准时生产制中的“浪费”指的是（）。以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转（）属于企业资源计划的是（）MRP是60年代发展起来的、适用于（）企业的一种生产作业计划技术。生产运营组织是一个社会技术系统,
- 项目成功与否,取决于以下哪些关键因素？（）在库存管理中,订货点是指（）。在项目的组织结构中,专业化程度最高的组织形式是（）。项目型生产计划主要包括下面几项工作（）。正确选择项目#
选择合适的项目负责人#
选
- 网络计划方法的步骤有（）。按照企业生产组织的特点,可以把制造性生产分为（）。反映流水生产速度的指标是（）。A, B, C, D, E加工装配型和流程型
物质生产型和劳动服务业型
备货型和订货型#
大量生产和成批生产生产
- 在网络图中,对于每一个活动需要确定的时间有（）。企业运营管理发展的动力来自于以下方面（）。用户对质量的评价因素主要有（）。（）是指对信誉的损害与错过销售的机会成本。最早开始时间#
最早结束时间#
最迟开始
- 在纯项目的组织结构中（）。工作研究在选择研究对象时应考虑的有（）（）主要用于确定工时消耗中作业时间。生产系统的主要功能是（）。瓶颈物料管理的基本策略是（）。每一个项目都归属于一个职能部门
执行每个项目
- 库存品的ABC管理方法中,对于A类物品的管理策略有（）。库存控制的定量控制法,适用于（）的库存控制。一次投入生产同种产品的数量叫做（）。按生产的稳定性和重复性分类,生产类型可分为（）。按品种大类进行控制
采用
- 主生产计划的对象主要是（）。以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转（）一个汽车厂的生产能力为每年30万辆,平均产出率为每年24万辆,则能力的缓冲为（）常见的产品导向布置有直线型布置和（）与自制相比
- 供应商管理（VMI）的实施方法有（）。生产运作能力从广义上讲,指（）在定期控制系统中,企业补充库存的订货方法为（）。由一组专家聚集在一起进行集体研究,并当场作出预测,这种预测方法是指（）。建立顾客情报信息系
- 企业生产计划环境的外部因素主要有（）。在项目的组织结构中,专业化程度最高的组织形式是（）。A, B, C, D, E纯项目制
直线制
职能项目制
矩阵制#
- 实行全面质量管理,放在第一位的应该是（）。合理组织生产的基本要求（）无形产品的变换过程有时称为（）D生产的连续性#
生产的比例性#
生产的均衡性#
生产的适应性#管理过程
计划过程
服务过程#
生产过程
- 库存的作用有（）。生产系统的主要功能是（）。对MRP的目标表述不正确的是（）。重要物料的安全库存量是（）。按生产的稳定性和重复性分类,生产类型可分为（）。项目进度计划方法中编制时间最短、费用最低的是（）。
- 设施选址的基本原则包括（）。负反馈控制的结果使受控变量逐步逼近预定的目标值这种特性为（）。费用最低原则#
接近用户原则#
分散与集中相结合原则#
长远发展原则#负反馈控制的寻的性#
前馈控制
前馈——反馈控制
反
- 企业为持有和保管库存而发生的成本支出为（）。按照企业设计中的生产方案和各种计划数据确定的生产能力是（）对于与顾客有较高接触程度的服务来说,要求（）。持有成本#
准备成本
订货成本
缺货成本设计能力#
计划能
- 根据经济订货批量模型,当每次的订货费用增大时,经济订货批量应该（）。在现实的库存管理中,对独立需求库存的监控可分为（）。一批相同的零件,经过四台不同的设备进行加工,为了缩短加工周期并保证设备连续加工,则零件
- 在定期控制系统中,企业补充库存的订货方法为（）。JIT与传统生产系统对库存的认识不同,体现在（）E.RP是用来管理企业哪方面的软件（）。当库存余量下降到订货点时,向供应商发出固定批量订货请求
每经过一个固定的时
- 大批量生产多使用专业化的机器设备,并按照产品原则布置,其典型的排序方法是（）。当自变量X与因变量Y之间的相关程度r为正时,说明（）绿色产品设计包括（）。对于与顾客接触程度较低的服务来说,要求（）。有限负荷、
- 一般而言,小批量生产的产品种类较多,自动化程度较低,其典型的排序方法是（）。汽车制造是由多种零部件组装成一种产品的（）属于产品开发基本环节的是（）零售业选址应考虑的首要问题是（）1913年,美国人谁应用了世界
- 企业生产能力选择策略有（）。产品开发的动力中,（）是第一位的。生产彩电、计算机、手机这类产品适合于（）。产品在规定的时间内,在规定的条件下,完成规定的功能能力是指产品（）。库存调节策略#
改变劳动力数量和
- MRP系统的主旨是（）。哪一种产品开发方式有利于形成本企业的特色产品？（）实行全面质量管理,放在第一位的应该是（）。降低库存水平
使合适的物料在合适的时间到达合适的地点#
确定产品生产的优先等级
保证生产销售
- 服务业企业设施布置设计中必须考虑的特有因素有（）。下列单位属于生产技术准备单位的是（）。设施布置设计必须减少服务后台的运营面积#
顾客在接受服务过程中的现场体验感#
顾客流量
与竞争对手的相对位置准备车间
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