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- "制造资源计划"的简写是()。MRP
BOM
ERP
MRPⅡ#MRPⅡ英文全称为ManufacturingResourcePlanning,即制造资源计划。MRPⅡ将经营、财务与生产系统相结合,不仅能对生产过程进行有效管理和控制,还能对整个企业计划的经济效
- 生产物流控制系统的要素包括()。强制控制#
目标控制#
程序控制#
管理控制#生产物流控制系统的要素包括:①强制控制和弹性控制的程度,即通过有关期量标准、严密监视等手段所进行的强制控制或自觉控制;②目标控制和程
- 形成一个全面生产管理的集成优化管理系统,其中()和财务两个子系统的关系尤为密切。丰田公司发明并采用的设备快速装换调整的方法是SMED法,即"()分钟内整备法"。生产#
销售
运输
研发7
8
9
10#MRPⅡ系统的特点包括
- 下列各项属于离散型生产的行业是()。化工
炼油
汽车制造#
造纸离散性生产是指物料离散地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产,如轧钢和汽车制造。
- MRPⅡ将企业中的各个子系统有机结合起来,形成一个全面生产管理的集成优化管理系统,其中()和财务两个子系统的关系尤为密切。SAP公司R/3系统主要包括三大子系统:财会、后勤和()。生产#
销售
运输
研发生产
销售
运
- 形成一个全面生产管理的集成优化管理系统,其中()和财务两个子系统的关系尤为密切。机床
家电
冶金#
汽车生产#
销售
运输
研发连续性生产是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动过程中不断改变形态和性能,
- 下列各项属于订货型生产的产品是()。现代生产物流系统的中枢是()。化肥
船舶#
炼油
轴承管理层#
执行层
控制层
运输调度层订货型生产又称"按订单制造"式生产,是指按用户订单进行的生产,生产的是顾客所要求的特定
- 按产品专业化程度的高低,制造性生产可以划分为()。关于生产物流系统的地位和作用,下列说法正确的是()。大量生产#
成批生产#
单件生产#
备货生产现代企业物流与生产的密不可分性#
现代企业生产物流是独立的系统
- 物料需求计划一般可以用()表示。下列各项属于流程式生产的特点的是()。MRS
MRPⅡ
MRP#
BOM生产设施地理位置集中#
生产设施地理位置分散
生产过程自动化程度高#
原材料品种较少#物料需求计划的英文全称为MaterialR
- JIT原理是一套严密的、以需求来驱动生产计划、反工序控制物流周转的"()"体系。流水线间的在制品按作用分为()。生产物流控制系统的要素包括()。推式管理
拉式管理#
分散管理
集约管理周转占用量#
运输占用量#
- 生产作业计划的编制是生产物流计划的()。核心#
前提
基础
基本条件
- 单件小批生产车间任务流动模式一般分成()。()是批量增大的优点。定流型#
随机型#
静态型
动态型减少生产准备和调整时间#
在制品流库存费用小
提高了生产效率#
减小生产和仓库面积单件小批生产车间任务流动模式一
- 又可用来控制进度的是()。生产企业为保证生产车间的生产,如()等。如果这些先决条件不具备,从而难以实现准时化生产。平均法
定员法
定额法
平衡线法#准时性#
保证质量#
快速反应性#
通畅性#单品种、多批量
生产的
- 自动存储/提取系统即AS/RS(AutomatedStorage&RetrievalSystem),AS/RS包括如下()部分。高层货架#
仓库周边输送设备#
出、入库台#
缓冲站#自动存储/提取系统即AS/RS(AutomatedStorage&RetrievalSystem
- 流水线间的在制品按作用分为()。周转占用量#
运输占用量#
保险储备占用量#
原料占用量流水线间的在制品按作用分为:周转占用量、运输占用量和保险储备占用量三种。其中,周转占用量是指流水线间,工序生产率不等造成
- 下列各项属于离散型生产的行业是()。单件小批生产的批量标准有()。化工
炼油
汽车制造#
造纸生产提前期#
生产间隔期
在制品占用量
产品生产周期表#离散性生产是指物料离散地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变
- 现代生产物流系统的中枢是()。生产企业为保证生产车间的生产,需进行车间配送,以达到准时化运作的需求。车间配送应具有()等特征。管理层#
执行层
控制层
运输调度层准时性#
保证质量#
快速反应性#
通畅性#现代生
- 制作模具属于典型的()。物料需求计划一般可以用()表示。大量生产
成批生产
单件生产#
备货生产MRS
MRPⅡ
MRP#
BOM按产品专业化程度的高低,可以把制造性生产分为大量生产、成批生产和单件生产三种生产类型。其中,
- 丰田公司发明并采用的设备快速装换调整的方法是SMED法,即"()分钟内整备法"。控制系统的组成要素包括()。7
8
9
10#控制对象#
控制信息
控制主体#
控制目标#丰田公司发明并采用的设备快速装换调整的方法是SMED法,
- 关于生产物流系统的地位和作用,下列说法正确的是()。实施看板管理是有条件的,如()等。如果这些先决条件不具备,看板管理就不能发挥应有的作用,从而难以实现准时化生产。现代企业物流与生产的密不可分性#
现代企业
- ()是批量增大的优点。减少生产准备和调整时间#
在制品流库存费用小
提高了生产效率#
减小生产和仓库面积批量增大的优点是:①增大生产间隔期,即减少了投产次数,从而减少生产准备和调整时间;②增大连续生产相同制品
- 生产物流控制系统的要素包括()。强制控制#
目标控制#
程序控制#
管理控制#生产物流控制系统的要素包括:①强制控制和弹性控制的程度,即通过有关期量标准、严密监视等手段所进行的强制控制或自觉控制;②目标控制和程