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- "制造资源计划"的简写是()。MRP
BOM
ERP
MRPⅡ#MRPⅡ英文全称为ManufacturingResourcePlanning,即制造资源计划。MRPⅡ将经营、财务与生产系统相结合,不仅能对生产过程进行有效管理和控制,还能对整个企业计划的经济效
- ()是指按客户订单进行的生产,生产的是客户所要求的特定产品。备货型生产
订货型生产#
储备型生产
业务型生产
- 下列各项属于订货型生产的产品是()。生产作业计划的编制是生产物流计划的()。化肥
船舶#
炼油
轴承核心#
前提
基础
基本条件订货型生产又称"按订单制造"式生产,是指按用户订单进行的生产,生产的是顾客所要求的特
- 单件生产与大量生产相对立,生产的重复程度低。制作模具属于典型的单件生产。准时化生产方式JIT(Just-In-Time)是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。JIT的出发点是最大限度降低浪费,进行不断的改
- 并通过计算任务(平衡性)与实际完成量的对比分析,及早发现影响作业计划完成的原因,尽量避免物流中断。平衡线法既可用来规定任务,即物流在生产过程中的流入、流出控制,以及物流量的管理。物料需求计划MRP是根据主生
- 流水线间的在制品占用量不包括()。既可用来规定任务,又可用来控制进度的是()。下列各项属于流程式生产的特点的是()。下列各项属于备货型生产的产品是()。实施看板管理是有条件的,如()等。如果这些先决条件
- 生产物流控制系统的要素包括()。强制控制#
目标控制#
程序控制#
管理控制#生产物流控制系统的要素包括:①强制控制和弹性控制的程度,即通过有关期量标准、严密监视等手段所进行的强制控制或自觉控制;②目标控制和程
- 安全防范技术的特点()下列各项与产品的专业化程度相关的有()。()主要反映出主产品的层次结构、所有零部件的结构关系和数量组成。自动存储/提取系统即AS/RS(AutomatedStorage&RetrievalSystem),需进行车
- JIT原理是一套严密的、以需求来驱动生产计划、反工序控制物流周转的"()"体系。推式管理
拉式管理#
分散管理
集约管理JIT的原理是一切的生产管理都以"准时准量"即"刚好及时"为原则而形成一套严密的、以需求来驱动生
- 最后形成产品的生产,如轧钢和汽车制造。现代生产物流系统由管理层、执行层、控制层三大部分组成。其中,管理层是一个计算机物流管理软件系统,是指由人、设备组成的一个系统单元,控制的职能就是随时或定期对控制对象进
- 物流控制的核心是()。下列各项属于备货型生产的产品是()。质量控制
成本控制
节奏控制
进度控制#化肥#
炼油#
轴承#
大型电动机生产物流控制的具体内容包括进度控制、在制品管理、偏差的测定和处理。物流控制的核
- 形成一个全面生产管理的集成优化管理系统,其中()和财务两个子系统的关系尤为密切。丰田公司发明并采用的设备快速装换调整的方法是SMED法,即"()分钟内整备法"。生产#
销售
运输
研发7
8
9
10#MRPⅡ系统的特点包括
- 生产企业为保证生产车间的生产,需进行车间配送,以达到准时化运作的需求。车间配送应具有()等特征。准时性#
保证质量#
快速反应性#
通畅性#车间配送是指为保证企业内部由分供方(或外购件厂商)进厂后到车间生产线
- 物流控制的核心是()。生产物流控制系统的要素包括()。JIT的技术支撑包括:看板管理和()等。质量控制
成本控制
节奏控制
进度控制#强制控制#
目标控制#
程序控制#
管理控制#均衡化生产#
程序化作业
设备的合理
- 下列各项属于离散型生产的行业是()。化工
炼油
汽车制造#
造纸离散性生产是指物料离散地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产,如轧钢和汽车制造。
- 生产的是顾客所要求的特定产品,例如,属于订货型生产;化肥、炼油、轴承属于备货型生产。控制系统的组成要素包括:①控制对象,是指由人、设备组成的一个系统单元,在生产物流系统中物流过程是主要控制对象;②控制目标,
- 零部件是事先制作的,即零部件是事先制作的,在接到订单后,将有关的零部件装配成顾客所需要的产品,按订单装配式生产必须以零部件通用化和标准化为前提。备货型生产是指按已有的标准产品或产品系列进行生产,通过维持一
- MRPⅡ将企业中的各个子系统有机结合起来,形成一个全面生产管理的集成优化管理系统,其中()和财务两个子系统的关系尤为密切。SAP公司R/3系统主要包括三大子系统:财会、后勤和()。生产#
销售
运输
研发生产
销售
运
- 现代生产物流系统的中枢是()。管理层#
执行层
控制层
运输调度层现代生产物流系统由管理层、执行层、控制层三大部分组成。其中,管理层是一个计算机物流管理软件系统,是物流系统的中枢。
- 通过施加某种控制或指令,指系统预先确定的力争达到的目的,控制的职能就是随时或定期对控制对象进行检查,发现偏差,进行调整,以利于目标的实现;③控制主体,下达控制指令的机构。生产物流控制系统的要素包括:①强制控制
- 按产品专业化程度的高低,制造性生产可以划分为()。大量生产#
成批生产#
单件生产#
备货生产按产品专业化程度的高低,制造性生产可以划分为大量生产、成批生产和单件生产三种生产类型。大量生产品种单一、产量大、生
- 形成一个全面生产管理的集成优化管理系统,其中()和财务两个子系统的关系尤为密切。机床
家电
冶金#
汽车生产#
销售
运输
研发连续性生产是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动过程中不断改变形态和性能,
- 下列各项属于订货型生产的产品是()。化肥
船舶#
炼油
轴承订货型生产又称"按订单制造"式生产,是指按用户订单进行的生产,生产的是顾客所要求的特定产品,例如,锅炉、船舶等产品的生产,属于订货型生产;化肥、炼油、
- 可以把制造性生产分为()。单件小批生产的批量标准有()。机床
家电
冶金#
汽车化肥
船舶#
炼油
轴承备货型生产
订货型生产
储备型生产
按订单装配式生产#管理层#
执行层
控制层
运输调度层工艺占用量#
周转占用量
- 其中()和财务两个子系统的关系尤为密切。丰田公司发明并采用的设备快速装换调整的方法是SMED法,即"()分钟内整备法"。关于生产物流系统的地位和作用,生产的是顾客所要求的特定产品,例如,锅炉、船舶等产品的生产,
- 单件小批生产的批量标准有()。生产提前期#
生产间隔期
在制品占用量
产品生产周期表#单件小批生产的特点是企业生产的产品品种多,每种产品的数量单一或不多,一般根据用户的要求,按订货合同组织生产。单件小批生产的
- 生产作业计划的编制是生产物流计划的()。下列各项属于物流系统管理层工作的是()。核心#
前提
基础
基本条件接收上级系统的指令#
调度运输作业#
管理立体仓库库存#
统计分析系统运行情况#物流系统管理层是一个计
- 下列各项属于订货型生产的产品是()。现代生产物流系统的中枢是()。化肥
船舶#
炼油
轴承管理层#
执行层
控制层
运输调度层订货型生产又称"按订单制造"式生产,是指按用户订单进行的生产,生产的是顾客所要求的特定
- 同一品种的产量大小和生产的重复程度来衡量。产品的品种数量越多,每一品种的产量越少,生产的重复性越低,则产品的专业化程度就越低;反之,简称BOM)主要反映出主产品的层次结构、所有零部件的结构关系和数量组成。根
- 按产品专业化程度的高低,制造性生产可以划分为()。关于生产物流系统的地位和作用,下列说法正确的是()。大量生产#
成批生产#
单件生产#
备货生产现代企业物流与生产的密不可分性#
现代企业生产物流是独立的系统
- 流水线间的在制品按作用分为()。周转占用量#
运输占用量#
保险储备占用量#
原料占用量流水线间的在制品按作用分为:周转占用量、运输占用量和保险储备占用量三种。其中,周转占用量是指流水线间,工序生产率不等造成
- 在ERP的主要功能模块中,作为ERP的核心的是()。财务管理子系统#
计划决策子系统
物资管理子系统
人事薪金子系统ERP的主要功能模块包括财务管理子系统、计划决策子系统、物资管理子系统、人事薪酬子系统、生产管理子
- 自动存储/提取系统即AS/RS(AutomatedStorage&RetrievalSystem),AS/RS包括如下()部分。高层货架#
仓库周边输送设备#
出、入库台#
缓冲站#自动存储/提取系统即AS/RS(AutomatedStorage&RetrievalSystem
- ()是指按已有的标准产品或产品系列进行生产,生产的直接目的是补充成品库存,通过维持一定量成品库存来满足客户的需要。车间在制品包括()。备货型生产#
订货型生产
储备型生产
业务型生产存储中的在制品
正在加工
- 物料需求计划一般可以用()表示。下列各项属于流程式生产的特点的是()。MRS
MRPⅡ
MRP#
BOM生产设施地理位置集中#
生产设施地理位置分散
生产过程自动化程度高#
原材料品种较少#物料需求计划的英文全称为MaterialR
- 在ERP的主要功能模块中,作为ERP的核心的是()。财务管理子系统#
计划决策子系统
物资管理子系统
人事薪金子系统ERP的主要功能模块包括财务管理子系统、计划决策子系统、物资管理子系统、人事薪酬子系统、生产管理子
- ()主要反映出主产品的层次结构、所有零部件的结构关系和数量组成。现代生产物流系统中的执行层由自动化的物流机械组成。物流设备的控制器接受()的指令,控制设备执行各种操作。车间在制品包括()。BOM#
MPS
MRP
- ()是指按已有的标准产品或产品系列进行生产,其中()和财务两个子系统的关系尤为密切。SAP公司R/3系统主要包括三大子系统:财会、后勤和()。生产作业计划的编制是生产物流计划的()。实施看板管理是有条件的,从
- JIT原理是一套严密的、以需求来驱动生产计划、反工序控制物流周转的"()"体系。流水线间的在制品按作用分为()。生产物流控制系统的要素包括()。推式管理
拉式管理#
分散管理
集约管理周转占用量#
运输占用量#
- 实施看板管理是有条件的,看板管理就不能发挥应有的作用,将有关的零部件装配成客户所需要的产品是()。单品种、多批量
生产的均衡化#
作业的标准化#
设备布置合理化#安全性强,专业化水平高#
科学性强,经常被使用的看