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- 由于经济生产批量决定错误造成需求的供应不足而带来的成本称为（）生产物流系统设计的对象应该是（）。企业的生产计划系统包括（）物料编码原则的制定应能考虑公司（）物料的变化趋势。A、缺货成本#
B、损耗成本
C、
- MPS的计划对象是T型或V型产品结构的底层的是（）JIT管理的核心是：消除一切（）直接应用SLP法进行设施布置设计存在以下及方面的问题有（）A、备货生产
B、订单生产#
C、订单装配无效的工作
无效的劳动#
浪费#
库存缺
- EOQ模型中在确定经济生产批量时,以（）代替订货成本车间作业计划将零部件的加工按工序分解,把各零件、各工序的加工任务以（）的形式下达车间。在能力计划中,（）是关键的要素。备货生产中MPS的计划对象是（）时间跨
- 对供应商积极性的评价可以从采购价值和（）两个方面来衡量。生产物流涉及哪些管理内容（）物资消耗定额可以分为（）提供的服务
产品的质量
吸引力#
优惠条件原材料仓库管理#
物料回收
原材料和在制品库存管理#
生产
- 订单装配的最终项目是（）TOC把主生产计划（MPS）比喻成（）除按订单装配外,生产方式还包括以下（）直接应用SLP法进行设施布置设计存在以下及方面的问题有（）A、产品等独立需求项目
B、产品结构中0层的最终产品
C、
- 订单装配中MPS的计划对象是（）除按订单装配外,生产方式还包括以下（）（）具有刚性,损失的时间是无法追回的,损失的机时一般只能通过加班的途径补回来,这需要支付加班工资。下列哪个计划考虑了生产速度的改变、人员
- （）是指将MRP确定的订单完成时间为起点,然后安排各道工序,找出各工序的开工日期,进而得到MRP订单的最晚开工日期。（）是多层次和树状结构的,其中最长的一条加工路线就决定了产品的加工周期时间跨度通常为3年及3年以
- 供应管理的目标归纳起来就是供应的（）等战略指标物料编码的原则有（）和综合性。TOC强调了三种方法（）,统称为思维过程动线型SLP法与传统SLP法的异同有（）物料编码的（）是指编码原则也应考虑与产品（BOM单）、生
- 备货生产中MPS的计划对象是（）JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费,具体要达到以下目标有（）关键路径法决定了（）A、系列产品#
B、T型或V型产品结构的底部
C、基本组件
D、原材料A、质量目标#
B、生产目标#
C、时间
- 标准产品或专项的订单生产的最终项目是（）企业的生产计划系统包括（）企业的产能是生产排程系统运行的核心依据,包括哪些内容（）A、产品等独立需求项目
B、产品结构中0层的最终产品#
C、基本组件和通用组件A、市场
- （）是计算开工日期及完工日期的一种方法集中采购包括以下几种典型模式的应用（）库存信息是保存企业所有（）等存在状态的数据库。哪些是生产计划的重要方面（）对于粗能力计划尾部调整的方法是（）A、看板
B、关键
- 在生产过程中,零部件标准化程度较高,并可以事先制作的,在接到定单之后,将有关的零部件装配成顾客所需要的产品,这种生产方式属于（）随着粗能力计划的生成,各时段工作中心的负荷量也已尽收眼底,此时（）关心的自然是
- 物料编码的原则有（）和综合性。A、通用性#
B、可扩展性#
C、效率性#
D、兼容性#
E、科学性
- 用多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品适用于（）生产物流系统设计的对象应该是（）。在能力计划中（）是关键的三个要素。阿拉伯数字法又分（）下列哪些是JIT的支持手段（）A、备货生产#
B、订单生产
C、订货
- 备货生产的最终项目是（）不论企业的生产方式和生产类型是什么样子,其物流管理的核心是（）粗能力计划的编制方法的步骤有（）厂内物流包括下列管理过程（）（）贯穿整个生产过程,从生产技术准备开始到产成品入库为止
- 长期预测的时间跨度通常为（）年以上分散采购适用的采购组织有（）等物料编码的原则有（）和综合性。构造PERT图,需要明确三个概念（）（）是Goldratt博士上世纪70年代提出的。两段招标是指无限竞争招标和有限竞争招
- 主生产计划的具体时间段通常以（）为单位按工艺特性分,生产可分为：离散制造型、项目生产型和（）编制主生产计划（MPS）时要确定每“具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。它所需要满足的约束条件首先是（）
- 主生产计划又称（）生产线JIT的关键是（）的作用。不论企业的生产方式和生产类型是什么样子,其物流管理的核心是（）根据供应商评价模型对供应商进行评价。其中能力要素从（）、等方面来进行评判。OPT的生产排序原则
- 项目生产一般使用哪种管理方式（）动线型SLP法与传统SLP法的异同有（）A、JIT
B、PERT#
C、MRP
D、TOC机器设备布置时多采用成组技术、可重构技术
更强调设施布置设计的柔性#
程序上的改变#
设计基于的基础数据和背景
- 流水生产方式下生产作业计划在哪个阶段确定（）集中采购·分散采购等均属于（）的选择问题。阿拉伯数字法又分（）（）是多层次和树状结构的,其中最长的一条加工路线就决定了产品的加工周期（）是Goldratt博士上世纪70
- 不同生产方式或生产策略选择的标准是（）编码的制定应能考虑公司5一10年内物料的变化趋势。并且要对不同的情况留有一定的余地。是属于（）在实际JIT系统中,根据需要和用途的不同,使用的看板可以分类为（）代表具有稳
- 按订单装配又称作（）编码的制定应能考虑公司5一10年内物料的变化趋势。并且要对不同的情况留有一定的余地。是属于（）库存信息包括（）、计划收到量（在途）、已分配量、提前期、订购（生产）批量、安全库存量。A、
- 大规模定制（MC）既能适应客户订货的多样化要求,又能实现一定的定制化,这种适合多品种中小批量的生产企业使用哪种生产方式（）Ｐ－Ｑ分析决定了车间的布置,物流量大且工艺关系密切的部门,尽量（）布置。生产物流管理
- 按订单装配适合于哪类产品生产（）（）强调必须把企业看成是一个系统,从整体效益出发来考虑和处理问题生产物流的管理离不开（）的支持,它的成功经营,是生产物流中必不可少的一部分。A、由标准化模块组成的产品系列#
- 生产研究的范围仅仅关注与（）之内缓冲站是临时储存（）,以便交换或移栽的装置。基本的MRP的思想提出物料的订货量是根据（）来确定的（）强调必须把企业看成是一个系统,从整体效益出发来考虑和处理问题计划评审法的
- 生产方式是由什么决定的（）生产工艺包括以下（）直接应用SLP法进行设施布置设计存在以下及方面的问题有（）在决定分散采购时,应该考虑哪些因素（）。大规模定制（MC）既能适应客户订货的多样化要求,又能实现一定的
- 因果联系法主要有：回归分析、经济模型、投入产出模型和（）。MRP是根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划与控制的方法,它提供了（）的准确时间和数量。Kaizen改善的手段有（）情景分析法
季节性预测
行指标#
- 水平的需求代表具有稳定需求的（）。在实现JIT生产中最重要的管理工具是（）JIT生产方式的目标有（）企业的中期预测主要用于（）。以下不属于生产物流管理内容的是（）主生产计划需要考虑（）季节性产品
成熟产品#
- 企业的中期预测主要用于（）。细能力计划的应用价值有（）倒排工序的步骤有（）总量计划应该考虑（）按照供应商的供货地点可分（）下列哪些是JIT的支持手段（）购货
规划新产品
销售计划及生产计划#
资本支出准确计
- 时间序列分析法主要有：移动平均法、加权平均法、指数平滑法和（）德尔菲法
回归分析
行指标
季节性预测#
- 企业的长期计划主要用于（）。为维持主生产计划的适当稳定性,在某期间内,没有管理决策层的特殊授权,不得随意修改主生产计划,该期间为（）与预测有关的正确说法是（）传统SLP方法的缺点是（）购货
规划新产品及资本支
- （）代表处于其生命周期的很早或很晚的低需求量物品与大多数的维修零件。JIT生产方式的目标有（）对供应商进行评价时主要针对哪些方面（）。水平的需求
趋势性需求
间歇性需求#
周期性需求改善生产
质量目标#
生产目
- （）代表较为稳定的增长或下降的物品。它是劳动生产率指标,根据它可以安排生产作业计划,进行成本核算,确定设备数量和人员编制,规划生产面积。称为（）阿拉伯数字法又分（）在考虑编码时最好全部采用（）,而不要用字
- （）是指采购人或代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。在货物进出过程中,一般要求做到装卸搬运（）。准终时间随批量大小而不同,批量越大,（）的准终时间越少。项目生产一般使用哪种管理方式（
- 对供应商积极性的评价可以从采购价值和（）两个方面来衡量。基本的MRP的思想提出物料的订货量是根据（）来确定的（）是Goldratt博士上世纪70年代提出的。下列关于主生产计划冻结期,哪项是正确的（）供应物流考虑的因
- 在供应定位模型中,按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成常规类、瓶颈类、杠杆类和（）。生产工艺包括以下（）影响生产进度计划的原因归结到最后都是因为设备的（）不足而影响生产进度。代表处于其生
- 常用的招标方式有公开招标、选择性招标、谈判招标和（）。根据帕累托20/80法则,把采购分为四类分别为（）（）是指将MRP确定的订单完成时间为起点,然后安排各道工序,找出各工序的开工日期,进而得到MRP订单的最晚开工
- 两段招标是指无限竞争招标和有限竞争招标的综合方式,先用（）,再用选择性招标。JIT生产方式的目标有（）厂内物流包括下列管理过程（）哪种方式不适合才采用招标方式（）公开招标#
谈判招标
秘密招标
邀请招标改善生
- 对供应商进行评价时,一般对其能力和（）两个方面进行评价。总量计划的约束条件包括（）方面JIT生产方式的目标有（）仓储管理的工作流程包括货物的（）。在企业内部,则根据产品需求日期决定其（）,由装配日期决定各个
- 招标的业务做法一般分为招标阶段、投标阶段和（）。集中采购·分散采购等均属于（）的选择问题。备货生产中MPS的计划对象是（）分析阶段
开标签约阶段#
评比阶段
决定阶段A、采购方法
B、采购原则#
C、采购目标
D、采
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