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  • 编写工艺路线的过程包括以下哪几个过程()

    编写工艺路线的过程包括以下哪几个过程()()强调必须把企业看成是一个系统,从整体效益出发来考虑和处理问题在实现JIT生产中最重要的管理工具是()采购与供应管理在企业中被分为两大部分:战略性采购和()。哪种
  • 细能力计划的应用价值在于()

    细能力计划的应用价值在于()根据供应商评价模型对供应商进行评价。其中能力要素从()、等方面来进行评判。瓶颈,指的是实际生产能力小于或等于生产负荷的()。对供应商进行评价时,一般对其能力和()两个方面进行
  • 传统SLP方法的缺点是()

    传统SLP方法的缺点是()编制主生产计划(MPS)时要确定每“具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。它所需要满足的约束条件首先是()下列哪个计划考虑了生产速度的改变、人员水平的变动和库存调节等因素的(
  • 动线型SLP法与传统SLP方法的不同之处在于()

    动线型SLP法与传统SLP方法的不同之处在于()能力需求计划分为()水平的需求代表具有稳定需求的()。大规模定制(MC)既能适应客户订货的多样化要求,又能实现一定的定制化,这种适合多品种中小批量的生产企业使用哪
  • 使用SLP进行系统布置设计时,应把产品、产量以及()作为给定的

    使用SLP进行系统布置设计时,应把产品、产量以及()作为给定的基本要素,并作为布置设计工作的基本出发点。生产物流管理的目标不包括()影响生产进度计划的原因归结到最后都是因为设备的()不足而影响生产进度。按
  • SLP方法的柔性可以考虑采用下列哪些措施()

    SLP方法的柔性可以考虑采用下列哪些措施()零件在工序间的各种移动方式中,加工周期最长的是()TOC打破传统的会计成本概念,提出了三项主要衡量指标,即()阿拉伯数字法又分()随着粗能力计划的生成,各时段工作中心
  • 下列属于粗能力计划的特性是()

    下列属于粗能力计划的特性是()按工艺专业化原则组织生产物流,优点是()编制主生产计划(MPS)时要确定每“具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。它所需要满足的约束条件首先是()直接应用SLP法进行设施布
  • 库存信息包括()、计划收到量(在途)、已分配量、提前期、订购

    库存信息包括()、计划收到量(在途)、已分配量、提前期、订购(生产)批量、安全库存量。按照采购活动的先后顺序,在企业中采购工作主要包括以下()个方面的内容赋予编码一定含义常常采用层次码和属性码的是()
  • 阿拉伯数字编码法包括()

    阿拉伯数字编码法包括()对供应商进行评价时,其能力要素包括()。生产研究的范围仅仅关注与()之内按订单装配适合于哪类产品生产()连续数字编码法# 分级式数字编码法# 区段数字编码法# 国际十进分类#质量# 服务
  • 在考虑编码时最好全部采用(),而不要用字母与数字混排,以方便

    在考虑编码时最好全部采用(),而不要用字母与数字混排,以方便软件系统的使用。由于历史的局限性SLP方法没有充分考虑利用(),传统的方法主要是手工布置。数字# 字母 罗马符号 编号条码技术 信息技术 计算机技术# 通
  • 2022生产物流管理题库冲刺密卷案例分析题正确答案(09.11)

    按照供应商的供货地点不同,供应方式分为()。准时生产方式的目标有()定点供应 直接供应# 间接供应# JIT供应 定时供应质量目标# 数量目标 时间目标# 生产目标#
  • 生产物流管理题库2022模拟系统253

    ()是描述物料加工、零部件装配的操作顺序的技术文件,是多个工序的序列。它是劳动生产率指标,根据它可以安排生产作业计划,进行成本核算,决定了企业的生产类型,直接影响着企业的总体布局及生产设施的布置形式。下列
  • 2022物流师(二级)题库生产物流管理题库人机对话每日一练(09月11日)

    影响生产进度计划的原因归结到最后都是因为设备的()不足而影响生产进度。生产物流的管理离不开()的支持,它的成功经营,是生产物流中必不可少的一部分。主生产计划编制的约束条件包括()在间接供应的库存管理中,
  • 哪种方法类似菜单式编码法()

    哪种方法类似菜单式编码法()订单装配的最终项目是()传统SLP方法的缺点是()连续数字编码法 分级式数字编码法 区段数字编码法 国际十进分类法#A、产品等独立需求项目 B、产品结构中0层的最终产品 C、基本组件和
  • ()是先将所有物料依某种方式大致排列,然后自1号起依顺序编排

    ()是先将所有物料依某种方式大致排列,然后自1号起依顺序编排流水号。分级式数字编码法# 区段数字编码法 连续数字编码法 数字暗示法
  • 阿拉伯数字法中,哪一个不便于物料管理和仓储管理()

    阿拉伯数字法中,哪一个不便于物料管理和仓储管理()P-Q分析决定了车间的布置,物流量大且工艺关系密切的部门,尽量()布置。集中采购包括以下几种典型模式的应用()能力需求计划分为()5S代表了5个日语词,5S的
  • 2022物流师(二级)题库生产物流管理题库历年考试试题试卷(4Y)

    赋义编码常用的是层次码和()。储位码 属性码# 流水编码 技术图号
  • 物资消耗定额可以分为()

    物资消耗定额可以分为()零件在工序间的各种移动方式中,加工周期最长的是()除按订单装配外,生产方式还包括以下()在能力计划中,()是关键的要素。确定()对于生产企业来说,企业生产的产品品种的多少以及每种产
  • 作业时间由什么构成()

    作业时间由什么构成()JIT生产方式的目标有()计划评审法的优点有()准终时间随批量大小而不同,批量越大,()的准终时间越少。大规模定制(MC)既能适应客户订货的多样化要求,又能实现一定的定制化,这种适合多品
  • 能力计划又被叫做(),细能力计划又被叫做()

    能力计划又被叫做(),细能力计划又被叫做()物流系统设计的核心内容是物料的()和方法。生产工艺包括以下()按时间跨度来分,预测有三种分类()()是Goldratt博士上世纪70年代提出的。()越来越被重视,它的节
  • 赋义编码常用的是层次码和()。

    赋义编码常用的是层次码和()。EOQ是指()()系统将重点放在控制整体产出的瓶颈资源上,优先处理所有瓶颈作业,并以平衡物料流动为原则,使整个系统达到产出最大的目的。在实现JIT生产中最重要的管理工具是()QASC
  • 倒排工序中有哪些信息不需要汇总()

    倒排工序中有哪些信息不需要汇总()5S代表了5个日语词,5S的内容是()()是指将MRP确定的订单完成时间为起点,然后安排各道工序,找出各工序的开工日期,进而得到MRP订单的最晚开工日期。经济订货批量模型中相关成本
  • 研究建设过程中以及在后期的调整过程中,对生产设施和物流设施进

    研究建设过程中以及在后期的调整过程中,对生产设施和物流设施进行合理布局的是()TOC把主生产计划(MPS)比喻成()招标的业务做法一般分为招标阶段、投标阶段和()。企业的中期预测主要用于()。系统布置# 生产
  • ()是根据生产计划、物料需求计划以及生产排程的有效实施所进行

    ()是根据生产计划、物料需求计划以及生产排程的有效实施所进行的一系列管理工作。编码的制定应能考虑公司5一10年内物料的变化趋势。并且要对不同的情况留有一定的余地。是属于()不论企业的生产方式和生产类型是
  • 生产物流涉及哪些管理内容()

    生产物流涉及哪些管理内容()生产工艺包括以下()企业的生产计划系统中有以下()重要方面。库存控制要解决三个主要方面()动线型SLP法与传统SLP法的异同有()通常少于3个月用于购货工作安排所需员工工作制定和
  • 物料编码原则的制定应能考虑公司()物料的变化趋势。

    物料编码原则的制定应能考虑公司()物料的变化趋势。随着粗能力计划的生成,各时段工作中心的负荷量也已尽收眼底,此时()关心的自然是各时段造成工作中心超负荷的起因。用多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品
  • 按照供应商的供货地点可分()

    按照供应商的供货地点可分()()是指将MRP确定的订单完成时间为起点,然后安排各道工序,找出各工序的开工日期,进而得到MRP订单的最晚开工日期。损失的()一般只能通过加班的途径补回来,需要支付加班工资。直接供应
  • 厂内物流的管理包括以下哪些内容()

    厂内物流的管理包括以下哪些内容()能力需求计划分为()一个供应商,节省管理成本,长期合同,高库存是哪一类采购()订单型生产具体包括()主生产计划编制的约束条件包括()与批量计划有关的资源有()原材料与在
  • 供应管理除了厂内物流计划中的内容之外,还要考虑哪些内容。()

    供应管理除了厂内物流计划中的内容之外,还要考虑哪些内容。()()具有刚性,损失的时间是无法追回的,损失的机时一般只能通过加班的途径补回来,这需要支付加班工资。用多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品适用
  • 在间接供应的库存管理中,可采用的库存管理方式有()

    在间接供应的库存管理中,可采用的库存管理方式有()物流系统设计的核心内容是物料的()和方法。物料编码的原则有()和综合性。在能力计划中,()是关键的要素。开标分为()。()是Goldratt博士上世纪70年代提出
  • 哪种方式不适合才采用招标方式()

    哪种方式不适合才采用招标方式()在采购实务中,获取与选择报价有以下()办法被广泛应用企业的中期预测主要用于()。代表具有稳定需求的成熟产品的需求是()流水生产线是为哪种类型产品设计的()编写工艺路线的
  • 供应物流考虑的因素()

    供应物流考虑的因素()按时间跨度来分,预测有三种分类()根据供应商评价模型对供应商进行评价。其中能力要素从()、等方面来进行评判。TOC强调了三种方法(),统称为思维过程供应市场的变化# 供应商的关系维系以
  • 从哪些方面进行供应商评价的()

    从哪些方面进行供应商评价的()分散采购适用的采购组织有()等厂内物流的管理包括以下哪些内容()质量 能力# 积极性# 服务 成本 可获得性A、总公司 B、二级法人单位# C、子公司# D、分厂#原材料与在制品的库存管
  • 根据企业的目标,本着提升企业竞争力,充分发挥供应商能力的基本

    根据企业的目标,本着提升企业竞争力,充分发挥供应商能力的基本原则,企业可以选择向供应商传达自己的需求的方式有()供应管理的目标归纳起来就是供应的()等战略指标MRP是根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计
  • 哪项不是仓储管理的内容()

    哪项不是仓储管理的内容()对供应商进行评价时,其能力要素包括()。备货生产的最终项目是()能力计划包括的关键要素()编写工艺路线的过程包括以下哪几个过程()空间布局# 储位布局# 储存设备和搬运设备的选用#
  • 总量计划应该考虑()

    总量计划应该考虑()能以大批量制造的成本来完成定制化生产的是()在能力计划中,()是关键的要素。因果联系法主要有:回归分析、经济模型、投入产出模型和()。主生产计划编制的目标是()A、市场的订单# B、生
  • 分散采购的缺点有()

    分散采购的缺点有()TOC把主生产计划(MPS)比喻成()构造PERT图,需要明确三个概念()()是正确确定物资需要量,编制物资供应计划的重要依据。代表处于其生命周期的很早或很晚期的低需求量物品与大多数的维修零件
  • 库存控制必须回答下列问题()

    库存控制必须回答下列问题()“约束”上一个小时的损失则是()的一个小时的损失。损失的()一般只能通过加班的途径补回来,需要支付加班工资。()具有刚性,损失的时间是无法追回的,损失的机时一般只能通过加班的途
  • 企业的产能是生产排程系统运行的核心依据,包括哪些内容()

    企业的产能是生产排程系统运行的核心依据,包括哪些内容()装卸搬运区域包括()等。订单装配的最终项目是()A、工作中心# B、工作线路# C、产品的BOM表# D、自制品和可用库存量#工序间# 机群间或部门间# 工场间#
  • 与批量计划有关的资源有()

    与批量计划有关的资源有()生产物流管理的基本目标仍然是:将正确的产品.().以正确的方式.按照正确的数量.送到正确的地方.交给正确的人用多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品适用于()赋义编码常用的
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