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- 最先提出“应用经济批量方法进行存储控制”的是（）。在ERP系统中,（）用以协调生产能力和生产负荷的差距。亚当·斯密
亨利·福特
泰罗
哈利斯#生产规划
主生产计划（MPS）
物料需求计划（MRP）
能力需求计划（CRP）#
- 从产品效用的角度来看,市场调查报告属于（）位置转换
形体转换
信息转换#
所有者转换
- （）生产作业计划与控制系统的设计主要不断改进整个系统而不是局部作业绩效。下列属于相关需求的是（）。推动式
拉动式
水池式
同步制造#A．客户订购的产品
B．科研试制需要的样品
C．售后维修需要的备品备件
D．半
- 处于生命周期中成长期和饱和期的产品,（）是一项重要的赢单要素。价格#
产品多样化
产品质量与可靠性
交货可靠性
- （）类型的企业,赢单要素大多是交货时间或售后服务等其他要素,价格通常作为达标要素而非赢单要素。精益生产的核心是（）。大量生产
批量生产
连续生产
单件生产#A．并行工程
B．敏捷制造
C．MRP
D．JIT#
- 从管理职能角度来分析,可以将生产管理内容,概括为（）三大方面。下列属于相关需求的是（）。采购管理、库存管理、计划管理、质量管理、设备管理和财务管理等
确定合理的生产组织形式、制订科学的生产计划及计划的实
- 加工制造型生产型企业按产品生产的重要性、稳定性,还可划分为（）。多阶结构的产品,展开各自制件的主排程,必须运用（）订货生产型、补充存货生产型及混合型
加工装配式生产和流程式生产
大量生产、成批生产和单件生
- 工装是制造新产品不可缺少的物质条件,也是新产品开发中工作量最大、周期最长的阶段。任何产品都有它的物质寿命和（）寿命。正确#
错误A．使用
B．疲劳
C．经济#
D．物理
- 加工制造型生产型企业从组织生产供应的角度可进一步细分为（）。订货生产型、补充存货生产类及混合型#
加工装配式生产和流程式生产
大量生产、成批生产和单件生产
对象专业化生产和工艺专业化生产
- （）类型的企业,主要靠设计能力、质量以及交货速度和可靠性来赢得订单,价格通常作为达标要素而非赢单要素。常用的适应需求变动的生产计划方法有B、线性规划法（）大量生产
批量生产
单件生产
项目生产#A、因果法
B、
- 工艺规程的形式和内容与生产类型无关。某一工序在稳定状态下,所加工的产品质量特性值标准偏差σ＝0.15ｍｍ,公差范围T＝1ｍｍ,则工序能力为（）。正确#
错误A．0.9
B．0.6
C．1.11#
D．1.67
- （）生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于保持库存量以维持生产过程的正常进行。________=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量（）推动式
拉动式
水池式#
同步制造A、生产周期
B、流水线节拍#
C、流水线周期化
- 设计原理基本不变,部分地采用新技术、新结构或新材料,从而使产品的功能、性能或经济指标有显著改善的产品成为改进型新产品。正确#
错误
- 加工制造型生产型企业按加工工艺过程可细分为（）。订货生产型、补充存货生产类及混合型
加工装配式生产和流程式生产#
大量生产、成批生产和单件生产
对象专业化生产和工艺专业化生产
- （）生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于降低生产过程各个环节的储备量。JIT生产作业计划的特征是,它只向（）指示顺序计划。机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于（）。在ERP系统中,（）主要用于协调物料需
- 按（）分类,由可将加工制造生产型企业细分为离散制造、项目制造和流程制造三种类型。以下各项不属于生产运作流程构成要素的是（）加工工艺过程
组织生产供应
生产工艺特征#
产品生产的重要性、稳定性资金流#
物流和
- 制造业生产类型按（）分类,可分为订货生产和备货生产。通过编制成本预算得出的目标成本属于（）。生产预测按时间期进行,一般有：（）、中期预测、短期预测生产作业计划的工作内容是（）产销经营的基础环节一定会谈到
- 现代生产管理的任务就是运用组织、计划、控制生产的职能,把投入生产过程中的各种要素有效地组织起来,形成有机整体,按（）生产出满足社会需要的廉价、优质的产品。客户的要求
最低的成本和最快的时间
最经济的生产方
- 全面生产维修制的“全面”包括了（）、（）和（）三个方面的含义。生产运作战略属于（）。全效益；全系统；全员参加公司级战略
部门级战略
职能级战略#
以上都不是
- 设备故障曲线一般可分为三个阶段,即（）、（）、和（）。早期故障期；偶发故障期；劣化故障期
- 企业从目前所从事的生产阶段进一步向生产的前一阶段发展,这种集成称为（）工序间在时间上结合的移动方式,主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时）,即顺序移动方式、平行移动方式和（）方式。企业各级管理者
- 设备综合管理的概念和管理维修制度来源于英国的（）和日本的（）。最先提出“应用经济批量方法进行存储控制”的是（）。设备综合工程学；全员生产维修制亚当·斯密
亨利·福特
泰罗
哈利斯#
- ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次,其中关键的少数属于（）C类
A类#
B类
D类
- 备件储备量的确定方法有（）和（）。订货点法；订货周期法
- 设备在规定条件下规定时间内,完成规定功能的概率,称之为设备的（）。适应性
耐用性
生产性
可靠性#
- 和其他管理一样,生产管理的基本职能是（）。装配流程图中,“□”内的符号“I-1”表示（）。组织、计划、控制#
组织、计划、控制和指挥
组织、计划、控制和协调
计划、控制和指挥检验代码#
组装代码
工装代码
总装代码
- 英文缩写MRP用来指（）工序能力指数为1.5表示工序能力（）。物料需求计划#
制造资源计划
企业资源计划
供应链管理A．充足#
B．尚可
C．不充足
D．太低
- 项目成本估算是从（）角度对项目进行规划。中央银行提高再贴现率会导致货币供给量和利率发生的变化是（）时间
费用#
效益
效率货币供给量增加和利率提高
货币供给量减少和利率提高#
货币供给量增加和利率降低
货币供
- 对“战略性物料”应采取的基本采购管理策略是（）灵活策略
“双赢”策略#
最低成本策略
管理成本最小化
- 制造业生产类型按照使用性能分类可分为：（）和（）。制造业生产类型按（）分类,可分为订货生产和备货生产。通用产品；专用产品产品使用性能
生产工艺特征
生产稳定性和复杂性
产品的需求特性#
- 下列属于工时成本类回馈数据的是（）进度排程的推算关键要点不包括（）制程移转—制程移转单
生产批制程工时记录#
缴库—成品/半成品缴库单
制程不良记录应注意熟习曲线的可能影响
注意制程调整系数的影响
进度排程推
- 质量作为企业的一个竞争重点,包括以下两方面内容：（）、（）。在编制作业计划时,提前期法适用于（）。工作中心可动数因素不包括（）高设计质量；恒定的质量A．单件生产B．小批量生产C．成批轮番生产D．流水生产生产
- 以下各项不属于生产运作流程构成要素的是（）工艺设备选择中最重要的参考因素是（）。产销经营的基础环节一定会谈到（）生产作业计划的编制包括编制企业各个层次的作业计划,编制生产准备计划,计算负荷率,日常生产的
- 以下各项属于工作研究分析方法的是（）时间研究
人机联合分析#
标准要素法
样本法
- 为了解决某个具体问题,达到一个具体目标而建立的团队称为（）式团队。生产过程流程图中,符号“？”表示（）。特定问题检验
运输
等待
存储#
- 影响“作业速度”的要因不包括（）物资的库存水平按（）衡量。熟练度
努力度
工作设备#
一致性最高储备量
最低储备量
经常储备量
平均储备量#
- 在设施布置时,以下各项不属于经济活动单元的是（）物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术。（）生产作业计划与控制系统的设计主要不断改进整个系统而不是局部作业绩效。工作台
工具架
桌子
一个车间#A．流水线
- 构成一个流程的各项活动,可大致分为三类：增殖活动、（）和（）。下列哪些预测方法是属于定量预测法（）一般来说,汽油的生产过程属于（）。为了发展新产品或改进老产品而购置设备属于（）。某加工件批量n=4件,需顺序
- 在制定能力计划时,利用率=1―（）。能力缓冲
- 甘特图通常是描述活动和（）之间的关系。工艺设备选择中最重要的参考因素是（）。哪种加工类型更适合多品种生产？（）时间设备投资回收期
生产产品的数量#
设备寿命周期总费用
设备每年的总费用装配线；
单件小批生
川公网安备 51012202001360号