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- 做好生产完成情况的检查、记录、统计、分析工作是生产调度工作的内容之一。工作研究中,过程分析符号“▽”的含义是（）正确#
错误A.贮存B.等待C.搬运D.检验#
- 生产调度的基本方法包括（）。实现均衡生产的措施有（）调查研究、召开调度会议和加强日常检查#
平衡线法、图表控制法和准时制控制法
调查研究、召开调度会、加强日常检查
工票、加工路线单和调度板A、保证需求尽量
- 生产进度控制的内容包括投入进度控制、产出进度控制和（）。时间序列数据可能表现为：（）对“战略性物料”应采取的基本采购管理策略是（）将生产同一种产品（或部件、零件）所需要的全部或大部分设备,安置在同一个生
- 生产控制的任务大体有作业安排、测定偏差、偏差处理和（）四个方面。对“战略性物料”应采取的基本采购管理策略是（）提供计划执行信息#
偏差的责任鉴定
偏差的形成原因分析
制定预防偏差的措施灵活策略
“双赢”策略#
- 生产调度是对企业日常的生产活动进行的控制和调节,是组织实现生产作业计划的一种主要手段。作业排序时,为使平均流程时间最短,应按（）准则进行。加工制造型生产型企业从组织生产供应的角度可进一步细分为（）。正确#
- 生产调度中常用的工具有（）。大量流水生产的期量标准有：（）、流水线指标图、在制品定额等从事生产管理的两个重点是（）下面的（）,不属于粗能力需求计划的制定方法。调查研究、召开调度会议和加强日常检查
平衡线
- 生产过程控制是在生产计划和生产实施这两个职能之间进行调整。因此,生产成本控制不属于生产过程控制的内容。传统的设备管理不适应现代化设备管理的要求,主要表现为（）。下面的（）,不属于粗能力需求计划的制定方法
- 大量生产条件下,通常采用加工路线单或工票等凭证,结合统计台账来控制在制品的变化。确定可变流水线上各种产品生产节拍的方法的两种,一种是________,一种是劳动量比例分配法（）（）类型的企业,主要靠设计能力、质量
- 大量流水线生产条件下的流水线内部的在制品分为（）工艺在制品、运输在制品和缓冲在制品
工艺在制品、运输在制品和周转在制品
工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品#
工艺在制品、运输在制品、周转在制品
- 多工序工票是一道工序开一张票,工票随工作物的验收而周转。将生产同一种产品（或部件、零件）所需要的全部或大部分设备,安置在同一个生产单元中,配备相应工种的工人,加工同一种产品（或部件、零件）。这种生产过程组
- 工票是一种对工人分配生产任务并记录其生产活动的原始凭证。加快产品设计的途径和措施主要有（）制造业生产类型按（）分类,可分为订货生产和备货生产。正确#
错误A、提高产品三化程度#
B、采用计算机辅助设计#
C、加
- 双看板系统一定比单看板系统有更多的在制品。单件生产的期量标准有：（）、产品生产周期。使MRP成功的关键要领是（）正确#
错误A．批量
B．节拍
C．提前期#
D．在制品定额料账准确#
设备运行良好
生产计划排程尽可能
- 流水线标准工作指示图表是（）。制定生产计划的工具
流水线的操作标准
大量生产的期量标准#
流水线上的操作规程
- 加工路线单通常按每批零件填制一份,集中记载零件的全部加工工序和加工情况。按分配法计算净产值,其公式为：净产值=工资+（）+税金+其它属于国民收入初次分配性质的支出正确#
错误A、销售收入
B、物资消耗价值
C、营
- 生产在制品的控制包括对在制品变化情况的控制和在制品占用量的控制。正确#
错误
- 生产间隔期、生产周期、生产提前期是（）的基本期量标准。覆盖企业的各个职能部门,从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是（）。生产调度中常用的工具有（）。成批生产#
大量生产
单件小批生产
工程项目A．TQ
- 生产作业核算是检查作业计划执行情况和考核作业计划完成程度的重要手段。传统的设备管理不适应现代化设备管理的要求,主要表现为（）。正确#
错误传统的设备管理单纯为生产服务
传统的设备管理忽视设备的安全管理
传
- 在一个特定生产类型的生产过程中,在制品的数量是固定不变的。在编制作业计划时,提前期法适用于（）。常用的适应需求变动的生产计划方法有B、线性规划法（）基本MRP系统由四部分组成：________、产品结构资料的组织和
- 大量流水线生产条件下的流水线之间的在制品分为（）运输在制品、周转在制品和保险在制品#
运输在制品、周转在制品和消耗在制品
运输在制品、周转在制品和工艺在制品
运输在制品、周转在制品和缓冲在制品
- 加工路线单指以零件为对象开列并随同加工件按生产过程流转的一种工作票。正确#
错误
- 生产提前期的计算是从（）开始按（）逐个车间制定的。接受定单,反工艺顺序
原材料投产,工艺顺序
装配出产,工艺顺序
装配出产,反工艺顺序#
- 生产作业计划的编制包括编制企业各个层次的作业计划,编制生产准备计划,计算负荷率,日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析与考核以及（）等五项内容。“6σ质量”意味着工序能力指数等于（）。设备由于科学进步
- 主要为企业外部提供财务信息的会计事务称为财务会计。制定中期生产计划时,要处理和决策的变量是（）生产进度控制的内容包括投入进度控制、产出进度控制和（）。正确#
错误A、劳动力数量#
B、库存水平#
C、生产速率#
- 在ERP系统中,用以协调满足经营规划所需求的产量与可用资源之间的差距（）产品的生产过程可按（）的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。________=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量（）生产规划#
主
- 在ERP系统中,（）用以协调生产需求与可用资源之间的差距。生产规划
主生产计划（MPS）#
物料需求计划（MRP）
能力需求计划（CRP）
- ERP中的成本类型包括标准成本、现行标准成本、模拟成本、实际成本。正确#
错误
- 在ERP系统中,在第1时区生产计划变动的审批权是。（）厂长#
系统管理员
主生产计划员
计划员
- 在ERP系统中,（）用以协调生产能力和生产负荷的差距。任何产品都有它的物质寿命和（）寿命。生产规划
主生产计划（MPS）
物料需求计划（MRP）
能力需求计划（CRP）#A．使用
B．疲劳
C．经济#
D．物理
- CRM既是一种概念,也是一套管理软件和技术。MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和（）信息。产品设计的工作包括：编制技术任务书（）正确#
错误A．产品结构信息#
B．批量
C．安全库存量
D．在制品定额创新设计
- 相关需求可以根据物料之间的结构组成关系由独立需求决定。确定可变流水线上各种产品生产节拍的方法的两种,一种是（）,一种是劳动量比例分配法正确#
错误A、线性规划法
B、代表产品换算法#
C、盈亏平衡分析法
D、特尔
- 主要为企业内部各级管理人员提供财务信息的会计事务称为管理会计。正确#
错误
- ERP的管理理念是在正确的时间、正确的地点干正确的事情,以期达到零库存、无缺陷、低成本的理想生产模式。从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为（）。在估计确定作业时
- 在ERP系统中,（）主要用于协调物料需求和库存之间的差距。企业的动力供应、工具制造等部门工作属于（）生产规划
主生产计划（MPS）
物料需求计划（MRP）#
能力需求计划（CRP）基本生产过程
辅助生产过程#
生产服务过
- “拉式生产”是一种下“求”上“供”的生产方式。正确#
错误
- 在ERP系统中,在第2时区生产计划变动的审批权是（）厂长
系统管理员
主生产计划员#
计划员
- MRP编制零件的生产计划和采购计划的依据是和库存信息。（）生产作业计划、物料清单
销售计划、物料清单
MPS、BOM#
MPS、BOM、CRP
- “推式生产”是一种下“求”上“供”的生产方式。设备更新期的确定应从（）因素去分析评价。正确#
错误设备自身的磨损
科学技术的发展
经济效益
以上三个方面#
- 独立需求的需求量和需求时间是由企业外部的需求来决定,其需求具有随机性、不确定性,是企业自身不能控制的需求。物资按其自然属性分类有：（）；建筑材料；轻化工材料；机电器材；燃料正确#
错误A、耐火材料
B、金属
- 工业企业的生产能力主要是指直接参与产品生产的（）的生产能力。不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。生产人员
设备、人员、技术和资金
固定资产#
主要生产车间A．
- 质量损失率的计算公式中,Pe代表（）。设备类型选择属于生产计划与控制中的（）问题。内部故障成本
工业总产值#
外部故障成本
总故障成本目标决策
工艺决策#
工厂决策
作业决策
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