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- 工业企业物资管理有以下几项工作职能：（）工作、采购工作、保管工作、供应发放工作、材料耗用的核算工作。在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于（）。设备的综合效率中不包括（）。计划A．单件生产
B．小批量生
- 由于物资储备一般都存入仓库,并对它们进行专门的维护和控制,故又称为（）。与VCD相比,DVD是VCD的（）物资库存换代新产品#
全新产品
系列产品
改进新产品
- 为了制定好物资消耗定额,首先必须掌握物资消耗的（）和各种消耗之间的关系。构成
- 所谓设备整个寿命周期的活动全过程是指,从规划、设计、制造、安装、验收、使用、维修、改造直至（）的全部过程。抑减制程不良的主要方向不包括（）加工制造型生产型企业从组织生产供应的角度可进一步细分为（）。报
- 设备（）管理的特点是：制造和使用相结合,修理、改造和更新相结合,技术管理和经济管理相结合,专业管理和群众管理相结合和以预防为主、维护保养与计划检修并重。移动式装配流水线的创立者是（）。装配流程图中,“○”内
- 设备完好率是反映企业设备技术状态的指标,用（）设备的台数与全部设备台数的百分比表示。完好
- 设备使用和维护保养的规章制度主要有（）设备的ABC分类,是根据（）进行设备分类。A、设备使用规程#
B、设备操作规程#
C、设备检查规程
D、设备修理规程
E、设备维护规程#A．设备的寿命周期费用的高低B．设备的精度高
- 在MRP系统中需要计算的主要项目有（）以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是（）A、总需要量#
B、可用库存量#
C、净需要量#
D、生产批量#
E、生产时间大量生产
成批生产
单件生产#
多品种小批量生
- 下列各种物资的价值,哪些是在生产过程中逐步转移到产品价值中去的物资（）通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？（）A、原材料
B、设备#
C、机床#
D、外购件
E、工艺装备#流程设计；
能力计划；
生产大
- 生产作业计划的工作内容是（）下列属于相关需求的是（）。实现均衡生产的措施有（）（）生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于保持库存量以维持生产过程的正常进行。A、分配负荷#
B、进行负荷与能力的平衡#
C、编
- 实现均衡生产的措施有（）A、保证需求尽量平稳#
B、保证物资正常供应#
C、减少批量、增加批次
D、保证生产质量#
E、做好生产技术准备和生产服务工作#
- 制定中期生产计划时,要处理和决策的变量是（）与VCD相比,DVD是VCD的（）A、劳动力数量#
B、库存水平#
C、生产速率#
D、生产顺序
E、供应渠道换代新产品#
全新产品
系列产品
改进新产品
- 下列哪些预测方法是属于定量预测法（）下列生产属于流程型生产的是（）。在编制作业计划时,提前期法适用于（）。（）=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量制造业生产类型按（）分类,可分为订货生产和备货生产。A
- 加快产品设计的途径和措施主要有（）A、提高产品三化程度#
B、采用计算机辅助设计#
C、加快工装设计
D、合理进行产品分解#
E、实现工艺规程的典型化
- 常用的定性生产预测方法有（）下列不是并行工程的特点的是（）。生产过程规划和设计的输出包括（）A、决策分析法#
B、时间序列法
C、简单法
D、市场调查法#
E、试验市场活动#A．在生产前即已注意到产品的制造问题B．
- 设备故障的发生发展过程有三个阶段：（）、偶发故障和耗损故障等阶段下列不属于生产管理的基本问题是（）。通过编制成本预算得出的目标成本属于（）。预测是以下活动的依据：（）主排程经常深入不到各制造工序,最多
- 工艺规程的形式有（）基本MRP系统由四部分组成：（）、产品结构资料的组织和维护、库存业务的资料登录和维护,物料需求计划的编制A、工艺过程卡#
B、工艺卡#
C、工序卡#
D、工艺装备卡
E、工艺守则#A、主生产计划的分
- 按分配法计算净产值,其公式为：净产值=工资+（）+税金+其它属于国民收入初次分配性质的支出下列哪些预测方法是属于定量预测法（）作业排序时,为使平均流程时间最短,应按（）准则进行。生产作业计划的编制包括编制企
- 生产系统的绩效评价,一般从以下几个方面去进行：质量、成本、（）、有效性和适应性适用于有关人身安全、身心健康和具有重大经济价值关系国计民生产品的认证是（）。A、生产工艺
B、生产费用
C、生产率#
D、生产线自
- 从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为（）。A．原料
B．外购件
C．在制品#
D．半成品
- 工艺装备系数=专用工艺装备种类（）A、通用零件种类
B、标准零件种类
C、全部零件种类
D、专用零件种类#
- JIT生产作业计划的特征是,它只向（）指示顺序计划。生产作业计划的工作内容是（）传统设备管理的重心在（）按（）分类,由可将加工制造生产型企业细分为离散制造、项目制造和流程制造三种类型。下面的（）,不属于粗能
- 生产预测按时间期进行,一般有：（）、中期预测、短期预测物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术。在多品种生产的企业中,当产品的结构、工艺和劳动量构成相似时,生产能力的计量单位宜采用（）设备更新期的确定
- 大量流水生产的期量标准有：（）、流水线指标图、在制品定额等A．生产周期
B．节拍#
C．批量
D．提前期
- 常用的适应需求变动的生产计划方法有（）、线性规划法实现均衡生产的措施有（）产品的生产过程可按（）的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。生产预测按时间期进行,一般有：________、中期预测、短期预
- 网络图是由结点和（）两种符号所组成的图形自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。生产系统的绩效评价,一般从以下几个方面去进行：质量、成本、（）、有效性
- 物料需求计划中批量的调整因素包括：订货的上限与下限、（）、批量乘数因子、下料系数批量＝生产间隔期×（）下列各项属于生产运作系统的软件部分的是（）生产作业计划的编制包括编制企业各个层次的作业计划,编制生产
- 网络计划时间参数计算方法有图算法、表格法和（）制定中期生产计划时,要处理和决策的变量是（）A、定性法
B、特尔菲法
C、因果法
D、矩阵法#A、劳动力数量#
B、库存水平#
C、生产速率#
D、生产顺序
E、供应渠道
- 不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。制定中期生产计划时,要处理和决策的变量是（）下列属于工时成本类回馈数据的是（）A．基本MRP
B．闭环MRP
C．MRPⅡ
D．ERP#A、
- （）=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量使MRP成功的关键要领是（）生产提前期的计算是从（）开始按（）逐个车间制定的。A、生产周期
B、流水线节拍#
C、流水线周期化
D、均衡率料账准确#
设备运行良好
生产计划
- 缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用（）。提出要形成一个虚拟公司的是（）。设备的综合效率中不包括（）。现代生产管理的任务就是运用组织、计划、控制生产的职能,把投入生产过程中的各种要素有效地组织起来,形
- 大量流水生产的期量标准有：（）、流水线指标图、在制品定额等A．生产周期
B．节拍#
C．批量
D．提前期
- 产品的生产过程可按（）的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。A、人的劳动消耗#
B、设备负荷
C、产品品种
D、产品数量
- 基本MRP系统由四部分组成：（）、产品结构资料的组织和维护、库存业务的资料登录和维护,物料需求计划的编制A、主生产计划的分析
B、主生产计划的设计
C、主生产计划的控制
D、主生产计划的编制和维护#
- 确定可变流水线上各种产品生产节拍的方法的两种,一种是（）,一种是劳动量比例分配法A、线性规划法
B、代表产品换算法#
C、盈亏平衡分析法
D、特尔菲法
- 物料需求计划中批量的调整因素包括：订货的上限与下限、（）、批量乘数因子、下料系数生产计划的编制,必须贯彻（）的原则。A、订货的渠道
B、成品率
C、优质品率
D、废品率#A．满负荷B．以销定产C．均衡生产D．准时
- 工业企业物资管理的职能有：计划工作、采购工作、保管工作、供应发放工作（）A、领料工作
B、运输工作
C、订货工作
D、材料耗用的核算工作#
- 物资按其自然属性分类有：（）；建筑材料；轻化工材料；机电器材；燃料MRP法的特色是（）A、耐火材料
B、金属材料#
C、橡胶制品
D、塑料制品定时订购
定量订购
适品、适时、适量#
及时生产
- 根据设备检修工作的特点,设备检修定额包括（）和消耗量两大部分的项目能构成生产运作系统主体框架的要素是（）。工艺设备选择中最重要的参考因素是（）。从（）的角度分类,可将加工制造生产型企业细分为订货生产类型
- 大量生产的特点,是生产产品品种少、产量大,经常重复生产一种或少数几种相似的产品。传统的设备管理不适应现代化设备管理的要求,主要表现为（）。正确#
错误传统的设备管理单纯为生产服务
传统的设备管理忽视设备的安
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