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- 提出要形成一个虚拟公司的是（）。设备类型选择属于生产计划与控制中的（）问题。工业企业的生产能力主要是指直接参与产品生产的（）的生产能力。A．ERP
B．MRPⅡ
C．敏捷制造#
D．并行工程目标决策
工艺决策#
工厂决
- 不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。流水线标准工作指示图表是（）。A．基本MRP
B．闭环MRP
C．MRPⅡ
D．ERP#制定生产计划的工具
流水线的操作标准
大量生产的期量
- 下列属于相关需求的是（）。A．客户订购的产品
B．科研试制需要的样品
C．售后维修需要的备品备件
D．半成品、零部件、原材料需求#
- 下列不是并行工程的特点的是（）。精益生产的核心是（）。处于生命周期中成长期和饱和期的产品,（）是一项重要的赢单要素。A．在生产前即已注意到产品的制造问题B．设计成本低C．较快速推出新产品D．适于小批量、多
- 生产预测按时间期进行,一般有：（）、中期预测、短期预测下列计划中由生产职能部门负责制定的是（）以下各项属于工作研究分析方法的是（）质量损失率的计算公式中,Pe代表（）。A、年度预测
B、季节预测
C、长期预测#
- 缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用（）。抑减制程不良的主要方向不包括（）敏捷方式
B．MRPⅡ
C．并行工程#
D．顺序工作方式工艺面
质量管理机制
工人培训#
现场管理方法
- ISO9000的重新认证（）。设备的ABC分类,是根据（）进行设备分类。设备的综合效率中不包括（）。以下各项属于工作研究分析方法的是（）A．每一年进行一次
B．每两年进行一次
C．每三年进行一次#
D．每五年进行一次A．
- 加快产品设计的途径和措施主要有（）生产调度的基本方法包括（）。生产进度控制的内容包括投入进度控制、产出进度控制和（）。A、提高产品三化程度#
B、采用计算机辅助设计#
C、加快工装设计
D、合理进行产品分解#
E
- 可按规定的使用期限来确定消耗定额的有（）。下面的（）,不属于粗能力需求计划的制定方法。包装材料
润滑油
劳保用品#
电炉炼钢的耗电定额资源总量法（综合因子法）
资源清单法
资源负荷法
代表产品法#
- 在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的（）为依据。物质寿命
经济寿命#
技术寿命
以上均可
- 通过编制成本预算得出的目标成本属于（）。标准成本
定额成本
容许成本#
固定成本
- 在大量生产条件下,定额时间中可以忽略不计的是（）。工艺装备系数=专用工艺装备种类（）生产系统的绩效评价,一般从以下几个方面去进行：质量、成本、________、有效性和适应性（）进度管制的基本要点不包括（）使MRP
- 工艺设备选择中最重要的参考因素是（）。设备投资回收期
生产产品的数量#
设备寿命周期总费用
设备每年的总费用
- 下列不属于控制成本途径的是（）。（）是苏联从1923年至1955年经过30多年不断实践和完善才逐渐形成的设备管理模式。降低物料消耗
提高生产率
降低管理费用#
降低库存事后维修制
预防维修制
计划预修制#
设备综合管理
- 按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是（）。A.辅助生产车间机器设备折旧费B.基本生产车间环境保护费C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价D.企业总部高层管理人员的工资
- 生产运作战略属于（）。下列属于工时成本类回馈数据的是（）公司级战略
部门级战略
职能级战略#
以上都不是制程移转—制程移转单
生产批制程工时记录#
缴库—成品/半成品缴库单
制程不良记录
- 以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）。提出要形成一个虚拟公司的是（）。基于成本的战略#
基于时间的战略
基于质量的战略
以上都不是A．ERP
B．MRPⅡ
C．敏捷制造#
D．并行工程
- 下列不属于生产管理的基本问题是（）。在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于（）。A．提高质量
B．降低成本
C．保证交货
D．提高产量#A．单件生产
B．小批量生产
C．成批轮番生产
D．流水生产#
- 自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。在编制作业计划时,提前期法适用于（）。通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？（）A．生产职能#
B．人事
- 下列生产属于流程型生产的是（）。为了发展新产品或改进老产品而购置设备属于（）。A．机床
B．计算机
C．家具
D．纺织#更新型购置
产品开发型购置#
扩张型购置
替换购置
- 能构成生产运作系统主体框架的要素是（）。生产计划的编制,必须贯彻（）的原则。A．生产计划B．生产库存C．生产技术D．质量管理A．满负荷B．以销定产C．均衡生产D．准时化生产
- 销售收入和利润分析法一般用于进行生产计划中（）的确定。品种指标#
质量指标
产量指标
产值指标销售收入和利润分析法可以用于品种指标的确定,可以针对产品所处的位置加以具体分析,一般情况下,应淘汰销售收入和利润
- 下列各种物资的价值,哪些是在生产过程中逐步转移到产品价值中去的物资（）对于生产成本分析的需求的说法不正确的是（）在ERP系统中,在第1时区生产计划变动的审批权是。（）A、原材料
B、设备#
C、机床#
D、外购件
E
- 设备技术性无形磨损产生的根本原因是（）。企业的动力供应、工具制造等部门工作属于（）A．设备长期闲置导致的精度下降
B．设备长期使用导致的精度下降
C．科学技术的进步#
D．设备原始价值的贬值基本生产过程
辅助
- 对于生产成本分析的需求的说法不正确的是（）工人绩效考核的关键#
成本统计的来源
分析成本差异所在
改善的构想来源
- 设备的经济寿命是指设备的费用寿命,它是以（）费用为标准所确定的设备寿命；而折旧寿命是从（）管理的角度来分析的一种设备寿命。主排程经常深入不到各制造工序,最多做到（）维修；财务以材料采购为准
以瓶颈工序为
- 下列生产属于加工装配型生产的是（）。MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和（）信息。大多数企业中存在的三项主要职能是：（）生产预测按时间期进行,一般有：________、中期预测、短期预测（）A．汽车#
B．
- 设备投资的经济评价方法很多,主要有（）法、（）法和现值法。从（）的角度分类,可将加工制造生产型企业细分为订货生产类型、补充存货生产类型及混合型。流水线标准工作指示图表是（）。投资回收期；年费用加工工艺过
- 设备磨损是指设备在使用或闲置过程中发生的损耗。磨损一般分为两种形式,即（）磨损和（）磨损。下列生产属于流程型生产的是（）。销售收入和利润分析法一般用于进行生产计划中（）的确定。有形；无形A．机床
B．计算
- 设备综合管理的基本任务之一是要根据（）先进、（）合理、生产上可行的原则,正确地选购设备,为企业提供优良的技术装备。设某企业对某物资的需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100元?则该企业
- 设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的（）、日本的（）的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国,通常称为全员设备管理。自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业
- 服务战略、（）和（）三者是形成服务质量最重要的因素,它们构成一个服务三角形,又相对独立地面向顾客这个中心,各自发挥着作用。库存保管成本的高低,和（）呈正相关关系。作业排序时,为使平均流程时间最短,应按（）准
- 合格标志认证是以（）为基础的自愿性认证,发给合格认证标志；安全标志认证是以（）为基础的强制性认证,发给安全认证标志。技术标准；安全标准
- ISO9001是质量体系——（）、开发、（）、安装的质量保证模式。生产管理应遵循的原则是多方面的,是不断变化和深化的。归纳起来,应强调坚持（）的原则。设计；生产以最小的投入,获得最大的产出
最大限度地满足客户的需
- 常见的直方图形状有锯齿形、双峰形、（）、平顶形、偏向形和孤岛形。这六种直方图的形状中,只有（）是正常的。对称形；对称形
- 分析产生质量问题的原因,一般应主要从（）、工—设备与工具、料—材料与原材料、（）、法—加工方法等五个方面进行。在工件加工的三种移动组织生产方式中,工件搬运次数最多的是（）。人—操作人员；环—生产运营的环境平
- 通常,我们将调查表、分层法、（）、（）、（）、散布图、控制图称为“老七种工具”。现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于（）。加工制造型生产型企业从组织生产供应的角度可进一步细分为（）。排列图；
- 因质量问题而产生的成本包括由内部故障和外部故障造成的各种损失和费用；为保证和提高产品质量而产生的成本包括为（）和（）而产生的各种费用。最先提出“应用经济批量方法进行存储控制”的是（）。鉴定产品；预防事故
- （）是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键,而技术水平和设备水平只是提高产品质量的（）。人；客观基础
- 全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”：即一切为了顾客；一切以预防为主；（）；（）。下列计划中由生产职能部门负责制定的是（）英文缩写MRP用来指（）一切凭数据说话；一切按PDCA循环办事长期能力规划
综合计划
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