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- 抑减制程不良的主要方向不包括()工艺面
质量管理机制
工人培训#
现场管理方法
- 下列属于计划型模块的是()MRP用料需求规划#
制令(派工)管理
细部进度计划
制程进度管制
- 产品的生产过程可按()的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。A、人的劳动消耗#
B、设备负荷
C、产品品种
D、产品数量
- ________=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量()A、生产周期
B、流水线节拍#
C、流水线周期化
D、均衡率
- 全员设备维修制,又称()全员质量管理
全员劳动管理
全员生产维修#
全员效率管理
- 下列计划中由生产职能部门负责制定的是()长期能力规划
综合计划#
主生产计划
生产作业计划
- 大量流水生产的期量标准有:()、流水线指标图、在制品定额等A.生产周期
B.节拍#
C.批量
D.提前期
- 企业的动力供应、工具制造等部门工作属于()基本生产过程
辅助生产过程#
生产服务过程
生产准备过程
- 加快产品设计的途径和措施主要有()生产调度的基本方法包括()。生产进度控制的内容包括投入进度控制、产出进度控制和()。A、提高产品三化程度#
B、采用计算机辅助设计#
C、加快工装设计
D、合理进行产品分解#
E
- 销售收入和利润分析法一般用于进行生产计划中()的确定。品种指标#
质量指标
产量指标
产值指标销售收入和利润分析法可以用于品种指标的确定,可以针对产品所处的位置加以具体分析,一般情况下,应淘汰销售收入和利润
- 设备的ABC分类,是根据()进行设备分类。物资的库存水平按()衡量。对于生产成本分析的需求的说法不正确的是()A.设备的寿命周期费用的高低B.设备的精度高低C.设备的综合效率D.设备的综合效率,按其重要程度最
- 覆盖企业的各个职能部门,从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是()。A.TQM
B.QFD
C.PDCA循环#
D.JIT
- 提出设备维修预防的设想的()。事后维修制
预防维修制
生产维修制#
设备综合管理制