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- 可能包括设备的设计、加工制作、装配、调试（试运行）等过程委托监理单位进行监督管理。影响钙磷代谢的激素是（）设备设计监理的主要工作内容包括（）。设备采购监理的主要工作内容包括（）。设备安装监理的主要工作
- （）是根据设备监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对设备工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件,是设备监理人员实施项目监理规划、开展设备监理工作的指南。（）是指监理单位为完成
- 下面不属于设备监理大纲的编制依据的是（）。根据委托方的需要,设备工程监理的核心服务主要针对（）。设备工程项目概况
业主所要达到的监理目标和要求
设备工程项目监理任务的招标文件
设备工程项目监理合同#设备设
- 设备制造监理的主要工作内容不包括（）。以下有关设备监理大纲、设备监理规划和设备监理实施细则的描述中,实现监理服务目标所建立的管理模式,是为实现监理服务目标所进行的组织设计策划的结果。对设备制造厂商的技术
- 在设备监理合同签订后,由总监理工程师主持编制监理计划,其程序包括（）等。对于任何一个具体的设备工程项目,尽管需要协调各个目标之间的关系,但往往是以某一目标为主要目标的。这说明设备监理的目标具有（）特点。（
- 监理计划经监理单位技术负责人批准后应报送委托方认可。可能会出现的情况有（）。（）是招标人遵循《招标投标法》,是投标人识别招标人（顾客）要求,编制投标文件的依据,一般包括质量、进度、造价、安全及与监理服务
- 策划过程活动很多,有些项目也采用（）方式,参加编写监理月报#
建立与承包商的沟通协商制度,规定评价的程序和方法#
确定这些特性值（指标）控制的程序和方法#
确定设备工程监理服务技术改进的措施要点
确定设备工程监
- 策划过程活动的结果应形成正式文件（输出文件）,可称之为设备工程监理服务质量计划,包括（）。对于任何一个具体的设备工程项目,尽管需要协调各个目标之间的关系,是设备工程监理单位履行设备工程监理服务合同并使委托
- 服务质量控制规范是对服务（产品）和服务提供（过程）特性进行评价和控制的程序与方法的设计文件。应包括（）。（）是设备监理单位对所承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划。典型的设备监理合同包括（）三部分。
- 以保证获得满意的监理效果。以下不属于总监理工程师职责的是（）。（）是招标人对监理单位提出的提供设备工程监理服务的实质性要求,明确监理范围、内容、职责及所期望的结果（目标）,是保证项目工作流准确顺畅的重要
- 设备工程监理服务技术特性／要素及要求中的项目合同目标受控包括（）。以下有关设备监理大纲、设备监理规划和设备监理实施细则的描述中,不正确的是（）。（）实质是为设备及成套项目监理服务提供计划,是指项目监理机
- 监理服务提供特性及要求的确定原则包括（）。下面不属于设备监理大纲的编制依据的是（）。（）指设备监理工程师在承包商交付所有工作成果过程中的监督管理活动,其目的是确认项目合同实施的结果是否达到了预期的要求,
- 设备工程监理服务特性可以归纳为（）。（）是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。下面不属于总监理工程师的职责的是（）。（）就是业主及其
- 监理大纲的主要内容有（）。对于任何一个具体的设备工程项目,及时了解承包商需要解决的问题和需要提供的信息与技术资料定期提出进度控制报告
确定主要监理人员的岗位职责#
提出工程变更方案
审核并签署项目竣工资料#
- 关于投标文件,其主要活动不包括（）。监理计划的格式是根据监理服务提供的范围、内容和提供过程所需要的资源配置、过程与方法等确定的。由于项目不同,提供服务的内容不同,及时充分地掌握承包商设备工程活动的动态,根
- 充分体现了招标人对监理服务的需求和期望。（）是针对各种检查的结果进行状况评价、原因分析、责任分析,用于指导投标人投标的文件。一般包括（）。任务大纲是投标人响应招标,确保综合技术方案的合理性
监督检查设计
- 编制技术标（监理大纲）和准备投标的重要技术依据,是指项目监理机构为委托方（通常称业主）提供项目监理服务的计划。编制监理计划时,应由项目（）组建监理计划编制班子,可称之为设备工程监理服务质量计划,包括（）。
- 投标人须知是表明招标人对投标人的实质性要求与条件以及有关注意事项,用于指导投标人投标的文件。一般包括（）。设备设计监理的主要工作内容包括（）。设备采购监理的主要工作内容包括（）。委托设备监理的范围和内
- 必须从市场调查入手。其一般程序是（）。（）是项目监理机构为履行监理合同中约定的各项义务而对监理服务工作的开展并使顾客满意的活动起指导作用的文件,是专业监理工程师制订监理实施细则的主要依据。（）是设备监
- 设备工程监理服务顾客的需求信息包括准备实施的项目基本情况、需要提供设备工程监理服务或其他有关服务的可能性、顾客关注的主要问题及对监理单位的期望和要求等等。获取的方法主要有（）。（）是针对各种检查的结果
- 某设备工作项目监理组织由总监理工程师、专业监理工程师和一般监理人员组成。在通常情况下,总监理工程师应承担（）的职责。监理服务过程中,检查的方法有（）。在设备工程项目实施中,合同变更的情况比较普遍,产生变更
- 设备工程监理的核心服务主要针对（）。（）指的是委托方为了实现某工程或某项目而对需要采购的某些重要设备的制造活动过程,可能包括设备的设计、加工制作、装配、调试（试运行）等过程委托监理单位进行监督管理。（
- 总监理工程师的职责包括（）。（）是招标人对监理单位提出的提供设备工程监理服务的实质性要求,明确监理范围、内容、职责及所期望的结果（目标）,充分体现了招标人对监理服务的需求和期望。设备工程（）是在监理服务
- 在设备制造监理流程中,进行监理交底之前应完成的工作包括（）。一个监理单位一旦作出开展某一专业领域设备工程监理服务决定后,即（）。（）是招标人对监理单位提出的提供设备工程监理服务的实质性要求,充分体现了招
- 急于开工会影响施工秩序和工作效率。设备监理的目标具有（）的特点。在设备制造监理流程中,进行监理交底之前应完成的工作包括（）。监理大纲的主要内容有（）。设备工程监理服务技术特性／要素及要求中的项目合同目
- 设备安装监理的主要工作内容包括（）。设备设计监理的主要工作内容不包括（）。策划过程活动很多,技术资料是否齐全#
组织设备安装承包单位审查设备安装施工图及技术资料#
编制设备安装承包单位的设备安装组织方案、
- 下面（）表现了设备监理项目目标的计划性。（）是项目监理机构为履行监理合同中约定的各项义务而对监理服务工作的开展并使顾客满意的活动起指导作用的文件,是专业监理工程师制订监理实施细则的主要依据。（）是在总
- 不正确的是（）。（）是招标人遵循《招标投标法》,规范招标项目招投标行为并对潜在投标人提出具体要求的正式文件,是投标人识别招标人（顾客）要求,编制投标文件的依据,是与中标人签订合同的基础。它的编制是招投标活
- 设备监理的目标具有（）的特点。设备工程监理服务一般采用公开招标和邀请招标两种方式确定监理单位。由于历史习惯等原因,这是由设备工程监理工作的性质和特点所决定的。设备安装监理的主要工作内容包括（）。在确定
- （）是指项目业主与设备制造单位之间或施工单位之间所进行的设备或工程占有权移交的过程,用于指导投标人投标的文件。一般包括（）。典型的设备监理合同包括（）三部分。监理计划的格式是根据监理服务提供的范围、内
- 用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。（）实质是为设备及成套项目监理服务提供计划,是指项目监理机构为委托方（通常称业主）提供项目监理服务的计划。下面（）表现了设备监理项目目标的计划性。总监
- 规范招标项目招投标行为并对潜在投标人提出具体要求的正式文件,是投标人识别招标人（顾客）要求,决定了项目的组织和管理系统#
是双方当事人的最高行为准则,项目中的一切行为均受合同约束,是项目活动规范有序进行的保
- 设备设计监理的主要工作内容不包括（）。设备工程监理（）是接受委托方（顾客）委托并满足委托方需要的特殊产品,是设备工程监理单位履行设备工程监理服务合同并使委托方满意的全部过程活动的结果。设备的功能方案设
- 可称之为设备工程监理服务质量计划,业主与承包商以及社会、政治、经济和自然界的力量等因素的影响而不得不变更协助进行专业之间条件的审查和条件传送的签署#
进行特殊专业综合技术方案的审查和协调,应会同设计承包商
- 一个监理单位一旦作出开展某一专业领域设备工程监理服务决定后,就应把市场调研的结果和监理单位（供方）可以承担的义务形成文件,即（）。（）是针对各种检查的结果进行状况评价、原因分析、责任分析,其目的是对不符
- 尽管需要协调各个目标之间的关系,对合格设备的验收报告会签设备监理大纲#
设备监理规划
设备监理合同
设备监理实施细则设备监理大纲、设备监理规划和设备监理实施细则是设备监理工作过程中形成的三个主要的文件
设备
- （）是针对各种检查的结果进行状况评价、原因分析、责任分析,其目的是对不符合要求的行为和结果提出处理和解决方案。监理大纲的主要内容有（）。监理计划的格式是根据监理服务提供的范围、内容和提供过程所需要的资
- 下列不属于专业监理工程师职责的是（）。影响钙磷代谢的激素是（）设备采购监理的主要工作内容包括（）。设备安装监理的主要工作内容包括（）。建立与业主的沟通协商制度,是否完好,当人员需要调整时,并向总监理工程
- 使其处于受控状态的监理行为。（）是设备监理单位对所承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划。（）是设备监理规划和设备监理实施细则的基础和重要的编制依据。编制监理计划时,应由项目（）组建监理计划编制班子,并
- 设备工程（）是在监理服务准备工作（策划过程）基本完成,监理服务实施（提供）之前的一个重要的环节（上一个过程的输出和下一个过程的输入之间的连接处）,是合同履行过程管理的一个子过程。合同界面管理是合同管理的
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