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- 关于FRC品德测评法的说法,善于赢得支持”,这体现了（）。心理素质不包括（）。根据面试实施的方式,面试可分为（）。谚语"要想成为一个铁匠,你就必须一辈子去打铁"的意思是（）需借助计算机分析技术#
报告方式可以是个
- 培训课程设置应体现的原则有（）。新教员的课程应着重于（）的评估。不同的战略对培训的影响是不一样的,（）要求培训进行有个性、有针对性的培训,主要围绕新技术、新方法、新知识展开在培训效果评估的评估体系中,（
- 以下属于课程构成要素的有（）。把教学程序分为系统级、课程级和课堂级三个级别的是（）。培训的印刷材料中,（）是培训中的指导和参考材料。（2011年11月二级真题）（）是用于评估学员在知识、技能、态度等方面的收
- 结构化面试的开发不包括（）（2012年11月,2011年11月）你好像不适合我们这里的工作。你看呢？”这属于结构化面试中的（）。（2012年11月二级真题）测评目的具有隐蔽性的品德测评法是（）。无领导小组讨论题目的设计流
- 无论在国内还是国外,无论是生产一种产品,还是提供一项服务,竞争规则都寓于这些竞争力量之中,经营越（）。大型企业应确立的正确的战略思想有（）。新竞争者的加人#
替代品的威胁#
购买方的讨价还价能力#
供应方的讨价
- 从企业总体结构来看,部门的横向结构设计方法（）。将分工很细的作业合并,由一人负责一道工序改为凡人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于（）。以成果为中心设计的部门结构包括不包括（）。以下人力资源需求预
- 员工测评标准体系的构成包括（）。（）属于一般能力测评。"你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象？"是结构化面试中的（）。从笔试命题机制的流程与程序来看,需要加强（）方面的建设,才能保证笔试试题的针对性与科学
- 企业劳动生产率,其选项为“A精通；B善于；C尚可”。在这里,所以给后面的应聘者打低分,这体现了（）。可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是（）。（2011年11月二级真题）（）能够引起测评结果的误差。无
- 培训目标可分解成（）几个层次。培训效果的建设性评估的优点不包括（）。早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式是（）。企业培训的组织分析的内容不包括（）。某地发生地震后,双方签订了赠与合同。以下关于
- 对受训者情感结果的评价主要有哪些维度（）。下列属于培训前评估的作用是（）。撰写培训评估报告时,错误的做法是（）。对工作任务进行诊断,包括的内容有（）。创造性#
责任意识#
学习成长#
沟通协调能力#
组织管理能
- 对培训主管业绩的评估可从（）维度进行。（）是指通过模拟各种决策情况,训练学员如何选择各种策略,以及在诸多方案中如何作出选择,它的目的是提高决策的有效性。（）是最基本、最普遍的评估方式。培训中评估的作用是
- 关于劳动生产率与相关指标的关系表述正确的是（）。（）是为了保证工艺性劳动正常进行而从事的劳动活动。在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用（）的方法。（2012年11月）以近期记忆代替整个测评期间的全部表
- 依照企业偏离战略起点的程度,可将总体战略划分为（）经营战略方案系统除企业使命外,还包括（）按企业技术类型划分,除劳动密集型技术战略外,还有（）战略按技术进步的目标分类,有以下战略可供选择（）东软绩效评估的
- 结构化面试面试试题通常涉及的类型有（）。（）是对测评客体外延的比较而形成的测评标准体系。人事测评小组的成员不包括（）。考核性测评的主要特点包括（）。下列说法中,反映了团结互助要求的是（）工作分析是测评
- 因为参加一次培训对受训人员的行为和组织效率不可能立刻产生明显的效果,所以一般可将评估的层次确定在（）。以下哪个不属于培训课程应达到的目标领域（）。（）是培训前评估的内容。可以直接反映培训的效果是（）。
- 成长方向是企业发展与成长方向的选择,有（）发展方向。决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图,按照分析程序的顺序排列正确的是（）。按照（）不同,主要是指国内外（）等环境要素,这是企业一般的
- 培训后的评估主要包括（）。选择培训对象判断的依据,不包括（）年度培训计划中,专业技能提升培训的培训对象为（）。培训目标达成情况评估#
实施培训效果效益的综合评估#
培训主管工作绩效的评估#
培训活动参与状况评
- 使被考评者容易分清什么是“正确的”,什么是“错误的”这种绩效考核方法是（）仅适用于激发员工表现,开发其技能,对组织或员工个人进行考评的一种方法。它的特点之一为：考评量表采用了三个评定等级,使被考评者更容易分析
- 动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法,可分为（）方面。在企业组织职能设计过程中,（）是核心内容。系统地反映组织结构的资料中,不包括（）。定员定额分析法不包括（）。人体利用#
工具和设备设计#
多
- 可采用（）对其作出具体评价,少说多听#
沟通应及时#
沟通应具有建设性#基于信息化绩效考评系统中,将事先设计好的考评指标体系、考评标准、指标权重、考评方法等内容集成到绩效考评系统之中,并根据实际情况对相关内容
- 美国战略学家米索夫把企业经营战略的构成要素概括为（）选择风险型决策的前提包括（）。资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和（）。发展型战略适用的企业自身条件有（）。产品宽度拓展战略的具体方案有（）
- 对企业家经营业绩的考核和评价,主要从以下几个方面进行（）企业实施综合利用物力资源战略的方法主要有（）。人才培养的途径主要有（）商务聚会party上,易谈哪些问题？（）企业形象改进情况
使企业保值和增值的情况#
- 只能做加减运算,采用灵活变通的方式,通过对这些材料的总结分析,归纳出绩效考评要素体系
选择典型人物和资料时,不能选择失败的典型人物和资料#是最负生命的促进创造力的技法之一
由亚历克斯。奥斯本提出
这种方法的目
- 设定培训评价标准时,应注重评估指标和标准的（）,下列哪个培训适合创业初期的企业（）。企业培训后评估的内容包括（）。差异化战略下对培训的要求是（）。企业员工培训规划的设计,应当充分体现（）等基本要素的统一
- 培训评估的外部评估者来自（）。下列属于培训前期评估的是（）。在（）中,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握。下列属于管理培训体系设计原则的是（）。培训课程编著的主要任务（）。
- 差异量数越小,集中量数的代表性就越（）。（）的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。（2012年11月、2010年5月二级真题）（）是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称
- 实现人力资源优化配置的主要手段和方法包括（）。以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现,导致的测评结果误差是（）。关于金钱的说法中,你赞同的是（）（）主要适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。（）特
- （）是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。企业所在行业进一步发展,可以采用的组织结构是（）。对（）而言,在企业技术水平相对稳定的情况下,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充
- 行为层面的评估方法主要有（）。实施培训需求评估,首先要（）。（）主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。如果想提升在职人员的专业技能,那么对于在职人员培训内容的主体是（）。使80%以上的经营管理人
- 经营战略方案系统除企业使命外,还包括（）产品宽度拓展战略的具体方案有（）。战略控制应遵循的原则有（）。在企业发展的稳定期,为解决官僚主义危机的战略关键是（）战略目标#
战略方针#
战略重点#
战略阶段#
战略对
- 不属于360度考评方法的优点是（）完整的绩效指标和标准体系应该具有的特点有（）。与员工建立一对一的密切联系,帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务,并在他们遇到困难时提供支持#
营造一种鼓励员工承担风险、勇于创
- 结果评估层面的缺点主要有（）。培训的印刷材料中,岗位指南的作用不包括（）。（2010年5月二级真题）（）可用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。
- 评估某培训项目所取得的成果是,可从（）几个层级对培训效果进行评估。以下哪些属于培训内容大纲（）。标准化的心理测验应具备以下条件,除了（）以培训目标为中心,课程设计应当遵循一种系统反馈矫正的目标程序,这一过
- 员工个体素质,主要包括以下（）。以下不属于员工素质测评的基本原理是（）关于选拔性测评,下列描述错误的是（）。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是（）。（）更适用于以手工操
- 这体现了（）。下列关于选拔性素质测评的表述,最常使用的差异量数是（）。（2012年11月、2010年5月二级真题）（）素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。（2012年5月二级真题）（）是指在多种因素
- 下列说法错误的是（）。销售工作要求执行者能说会道,一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制,从配置的方式上着,可以将其区分为空间上和时间上的优化配置；从配置的性质上看,可以分为数量配置与质量配置；从配置的
- 下列关于无领导小组讨论的表述,正确的是（）。下列属于群体决策法特点的是（）。某主管总是给自己的得力助手打高分,给其他下属打低分。这体现了（）。在对领导技能力进行测评时,一般采用的测评工具是（）。笔试测验
- 生产人员内部的各种比例关系,具体包括（）。评价中心在（）指标上评价为低。无领导小组讨论题目的设计流程包括：①向专家咨询；②编写初稿；③调查可用性；④试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改、完善。排序正确的是（）
- 根据面谈的具体过程及特点,可将绩效面谈分为（）。下列关于比率量表的说法正确的有（）。（）要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。解决问题式面谈#
单向劝导式面谈#
绩效考评式面谈
双向倾听式
- 以下关于制度化管理的说法正确的有（）。根据“中国商业企业诚信公约”,正确的是（）。组织设计最基本的原则是（）。不属于企业组织结构变革的征兆是（）。企业基本制度的内容不包括（）。合理分权的作用不包括（）。
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