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- 管理人员培训需求分析可围绕（）。（）具有详细的评估方案,使评估更有信度。人力资源部门的培训管理职责不包括（）在培训效果的层级体系中,确立并执行正式的培训规则和规范,这些规则和规范体现了员工培训活动过程的
- 员工素质测评中,能力测评的类型主要有（）。（2013年5月二级真题）（）的主要功能是测试应试者胜任岗位工作必须具备的专业素质。企业生产率的测定指标,不含（）。确定测评指标权重的方法描述错误的是（）根据面试实
- 以下（）测评指标,可以使用结构化面试作为测评工具（）。某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前,先做了一个综合素质测评,这属于哪种素质测评的类型？（）在面试确认阶段,尽量避免使用（）问题。行为描述面试
- 素质测评标准体系中,标准的形式多种多样,从它揭示的内涵来看,这表示其（）。无领导小组编写试题初稿时不需要收集的资料信息是（）。关于企业员工整体素质结构,正确的是（）。主观形式
客观形式#
主观评价#
客观评价
- 面试考官培训内容包含（）。（）常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。加强（）的建设,可以保证笔试试题的针对性与科学性。员工测评标准体系的构成包括（）。培训内容提要
提问提纲
提问的技巧#
- 注重测评素质的哪些方面（）。由于某人某方面的品质和特征特别明显,观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,不包括（）。过分强调应聘者的不利因素,这属于（）。关于职业道德,正确的说法是（）完备性#
- 影响企业人力资源管理的外部环境因素包括（）。企业所在行业进一步发展,为了协调其他地区的产品和服务,可以采用的组织结构是（）。可用于人力资源预测的统计分析软件,不包括（）。在企业组织结构变革时需分析组织关
- 企业成长阶段,以组织年龄和组织规模为二维向量来划分,可分为（）按偏离战略起点的程度,可将稳定型战略划分为（）。营销渠道的功能主要表现在以下几个方面（）创业期#
指导期#
授权期#
协调期#
合作期#无增战略#
微增
- 德尔菲法所请的专家的来源有（）。根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中,但不包括（）。以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。（2011年11月二级其题]针对一个企业的总体系统来说,工业工程的功
- 以下（）测评指标,可以使用文件筐作为测评工具。为了保证笔试试题的科学性与针对性,我们应该（）员工素质测评方法的类型包括（）。分析式思考#
自我管理能力
领导技能
战略管理能力#
团队管理能力#实施专家试卷整合
- 应该考虑的因素有（）。（）导致人浮于事,对企业人力资源需求总量进行预测。对（）而言,在企业技术水平相对稳定的情况下,（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,来预测公司的
- 下列说法正确的有（）关于客户关系图的作用,下列说法正确的有（）有助于更好的制定人力资源管理战略
能够为下一步的绩效考评提供依据
通过沟通,如类别、顺序、等距、比例尺度,也可以是定性的。#可以无遗漏地分析客户
- 企业的发展态势表现在（）按企业技术类型划分,企业科技战略的类型有（）。常用的利润目标有（）中间商的经营水平,主要表现在以下几方面（）企业规模#
企业成长阶段#
企业战略态势#
企业组织结构
企业战略水平知识密
- 管理者进行绩效监控主要承担的任务（）。以下关于图解式评价量表法的表述不正确的是（）。以下不属于品质特征型绩效考评指标的是（）。在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则是（）。采用座谈讨论法设计绩
- 考评者培训的具体形式包括（）设计绩效考评指标体系时,说法正确的是（）。语言表达能力属于（）。"体现出所考评对象的性质和特点"是指绩效考评指标体系设计的（）原则。常见绩效考评结果的应用范围主要有（）。管理
- 采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。（）是基于胜任特征的考评方法,遵守纪律规范可以使每件事做得更好#
在企业管理上,遵守纪律没有商量#审核关键绩效指标的要点包括：1、工作产出是否为
- 设计培训评估方案需要（）。（）是管理人员价值观念、思维方式和心理素质的综合表现。不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是（）。（2011年5月二级真题）（）不属于企业高层管理人员首
- 部门结构的横向设计方法中,正确的说法是（）。工作岗位设计的基本原则包括（）。为了使岗位工作丰富化,赢得主管信任才是重要的
任何一家公司都不会把公道作为追求目标按人数划分法
按时序划分法#
按产品划分法
按地
- 绩效管理系统的评估方法,主要包括（）关于社会慈善事业,你能够认可的说法是（）。语言表达能力属于（）。下列有关绩效辅导时机选择表述正确的是（）。总体评价法#
阶段评价法
问卷调查法#
查看工作记录法#
座谈法#大
- 若企业人力资源供不应求,（）是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,是岗位设计中的（）。以下人力资源需求预测的定性方法中,即成立各种（）。
- 而且你觉得这些任务让自己越来越难以承受这时,你会（）为保证"日清日结法"的有效实施,确定指标体系#
反馈总结对考核等级或记分进行合理限制#
对考核内容进行合理限制
C.对考核对象进行合理限制
对考核时间进行合理限
- 组织结构诊断程序包括（）。企业发展战略决定了组织结构的不同形式,来预测公司的员工需求。（2012年11月、2010年5月二级真题）（）利用惯性原理,职业技能最重要
职业纪律是领导制定的,员工无权参与
职业纪律是企业管
- 优良的素质测评指标一般包括哪些特征（）。无领导小组讨论题目：接受企业复职人员,利大于弊,还是弊大于利？这是（）题目。关于道德与法律,正确的说法是（）（）是对测评客体外延的比较而形成的测评标准体系。（）是
- 员工素质测评方法的类型包括（）。下列属于群体决策法特点的是（）。下面哪种测评方法的预测效度最高（）。生产人员内部的比例关系不包括（）关于企业人力资源配置的分类,下列说法错误的是（）。“您在什么类型的企业
- 常见的有（）。根据我国资源状况和经济社会发展需要,一般采用的测评工具是（）。如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇,能力测评的类型主要有（）。（2013年5月二级真题）面试的特点主要包括（）。德尔菲法#
马尔可夫法
主观
- 在企业发展的稳定期,为解决官僚主义危机的战略关键是（）外向型企业应确立的战略思想有（）。假如企业生产的是消费品,市场细分的标志是（）。所谓产品要素,即构成产品的元素及其素质。它包括（）。企业公共关系工作
- 出勤率为90%,该工种每班的定员人数为（）。以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）。（2011年11月二级真题）（）以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。（）不属于改进岗位设计的基
- 保持职能的活动包括（）。对经营管理人员而言,若（）,其人员学历结构较为稳定。多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）。（2011年11月二级真题）组织设计的基本原则可以归纳如下（）。岗位深度扩大法,具
- 要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是（）。（2010年5月二级真题）下列关于职业道德规范“合作”的说法,正确的是（）。招聘
录用#
发展#
考评#
调动人员晋升计划
人员补充计划
劳动力市场计划#
人员配
- 对企业家实施激励的激励主体有（）实施外向型总体战略,一般应考虑采取的措施有（）。构成市场吸引力的内容包括（）。质量与产量的组合战略除低质高产战略外,还有以下战略叮供选择（）战略领导班子组建的原则是（）党
- 在企业发展的创业期,解决领导危机的战略关键是（）（）行业的特点是销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧。影响产业购买者购买决定的主要因素有（）。企业产品市场细分的原则是（）。下列各项,哪些属于智能形态的技术（
- 中层管理人员主要培养他们的（）。（）就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。在进行培训时,课程需求度调查的层次包括（）。执行力#
影响力#
关注细节#
专业知识与技能#
培养他人能力#非正式
- 面试的问题及考核的要素完全一致,不利于员工之间的对比#背景性问题
思维性问题
知识性问题#
经验性问题面试目的不明确
面试缺乏系统性
面试标准不具体#
问题设计不合理设计问卷
监督测验
选择测评对象
阅卷#急躁型#
- 培训前期评估包括（）几个环节。对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说,企业一般（）。下列属于培训前评估的作用是（）。（）是从经济角度综合评价培训项目的好坏。高层管理人员培训以灌输
- 组织整体对风险的应变能力,可具体分为（）决策科学化的要求包括（）。大型企业在制定总体战略时,应考虑的因素有（）。中小型企业的战略思想有（）。企业科技战略的特点有（）。根据顾客对内在质量特性的不同要求,有
- 岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。在工作岗位设计中,首先应明确所属单位的总目标是什么,每个岗位的目标又是什么,并且要力图使岗位目标具体化、明晰化,并使该岗位的设置与其承担的任
- 企业家的素质特征是（）企业资源优势具有（）,企业要不断投入以保持和创新其优势。按技术进步的方式划分,有以下几种战略形式（）中间商的经营水平,主要表现在以下几方面（）按物资本身的自然属性分类,可分成（）按所
- 美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度,将环境分类,并提出了与环境相适应的管理模式,它们是（）大型企业在制定总体战略时,应考虑的因素有（）。外向型企业实施合资经营出口战略的特点是（）。成熟期的产品战略
- 绩效管理评估指标有（）。如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是（）。你在工作上已经全身心地投入了,如果还不行,考虑转行
对自己不满,但也会不甘心#
自己已经全身心地投入了,所以问心无愧行为性
- 战略决策的组织领导要处理好的关系有（）目标管理的特点主要包括（）。影响消费者购买行为的主要因素有（）。下列要素中,属于企业的幔层文化的是（）集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权#
细分与粗分的关
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