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- 以下指标中,其中,下列选项中,不可使用带威胁性的词语,尽量获得与员工绩效有关的具体信息。3、要让员工知道自己的想法和需要,不能简单地认为员工应该知道自己的想法,想当然在这里只有百害无一益。4、不能仅仅看到问题
- 这属于（）。考评的（）是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。（2013年5月二级真题）请示上司,要求适度减轻任务#
不管结果如何,都会尽力去做
自己会尽最大努力,实在完不成时再说
既然任务难以完成,奠如随
- 没有人表扬你做得用心,实际上即使少投入一些,同时,也没有人批评你做得不好。对此,也就是大多数员工被评为优良。其原因有以下几种可能：①评价标准过低；②主管为了缓和关系、避免冲突和对抗,给下属过高的评价；③采用了
- 以下表述正确的是（）。下列各项中,描述不够清晰的有（）。用于奖励的考评的侧重于考评过程
用于培训的考评侧重于考评工作成果
用于培训的考评侧重于考评工作过程
绩效考评指标设计时无需考虑具体考评要求#两年内降
- 发现疾病时应当（）。仲裁庭裁决劳动争议案件表述错误的是（）。进行工资集体协商时,延长期限不得超过15日企业法定代表人#
企业工会的主席
股东大会选出的代表
企业法定代表人指定的其他人#
当地劳动保障行政部门指
- 下列关于事实劳动关系的说法错误的是（）。劳动争议仲载的特征包括（）。关于劳务派遣管理表述正确的是（）。（2012年11月二级真题）事实劳动关系是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动
- 劳务派遣单位违反劳务派遣规定,责令改正,逾期不改者,可处以（）罚款。伤亡事故报告和处理制度的内容包括（）等因素的制约。每人5000元以上1万元以下#
每人5000元以上2万元以下
每人3000元以上1万元以下
每人3000元以
- 劳动争议仲裁委员会的成员不包括（）。处理异地劳动争议参照（）原则。（2014年新增）劳动关系自（）建立。履行集体合同发生争议时可采用（）的办法处理。以下关于调解意见书说法错误的是（）。在劳务关系中用工单位
- "谁主张、谁举证"是属于劳动争议仲裁原则中的（）的内容。企业应对员工定期体检,发现疾病时应当（）。仲裁委员会办事机构工作人员接到仲裁申请书后,应对（）进行审查。关于劳务派遣机构的管理表述错误的是（）。调解
- 劳动者实际劳动给付的对象是（）。关于异地派遣劳动者与派遣机构和接受单位的劳动争议的管辖权问题,下列叙述正确的是（）。劳动争议仲裁的基本制度包括（）。形式上的雇主
接受单位#
劳务派遣单位
劳动行政部门可由
- 劳动者申请仲裁不受一年仲裁时效期间的限制。申请人
被申请人
第三人
正当当事人#一方当事人提出协商要求后,另一方当事人不同意协商或者在5日内不做出回应的
在约定的协商期限内未达成一致的
调解委员会受理调解申请
- 劳动争议调解委员会职责包括（）构成事实劳动关系的基本要素包括（）。强制当事人履行调解协议
进行调解登记、档案管理和分析统计工作#
回访、检查当事人执行调解协议的执行情况#
按照法律规定的原则和程序处理本单
- 全面考虑了员工对企业的投入的工资结构类型是（）。员工薪酬的构成项目及各自所占比例称为（）。国标中规定筛分允许手工筛或机械筛,但必须以（）筛为基准。绩效技工资制
技能工资制
岗位工资制
组台工资制#薪酬水平
- （）是劳动权的核心。不属于社会保险特征的是（）。下列社会关系中,属于劳动法调整的劳动关系是（）。择业权和劳动报酬权
就业权和择业权#
休息休假权和劳动保护权
劳动保护权和职业培训权自由性#
社会性
互济性
补
- 实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。员工薪酬的构成项目及各自所占比例称为（）。明确的企业整体绩效考核体系#
明确的经营者业绩考核指标体系
健全的经营者人才市场,完善的竞争机制
健全的职工代表大会制度,完
- 将①宪法、②劳动法律、③行政法规按照法律效率从高到低的顺序排列正确的是（）。（）是劳动行政主体与劳动行政相对人之间,为实现和保障劳动关系的运行而依据劳动法律规范和有关行政法律规范所形成的权利义务关系。①②③#
- 薪酬水平低的企业应注意（）%点处的薪酬水平。（）可以建立企业年金。以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（）。薪酬日常管理主要包含（）内容。薪酬市场调查的主要方法表述正确的是（）。50
25#
90
75依
- 政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”,其中三方指的是（）。政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻"三方原则",即政府、工会、（）共同参与决定。（）是当前我国调整劳动关系的主要依据。（）是指劳
- （）是指以当事人的意志为转移,能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭,具有一定法律后果的活动。劳动和社会保障部发布的规范性文件称为（）。劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会
- 团队工资的主要组成要素不应当包括（）。企业为保持发展所需的人力资源,保持对外竞争力必需要进行（）。（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。（2011年5月二级真题）在完成了岗级划分之后,不宜采用的方
- （）把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。最早提出组织承诺的是（）。A．参与模型基础
B．领导情境理论#
C．费德勒的权变模型
D．路径—目标理论科特
梅耶
阿伦
贝克尔#赫塞与布兰查
- （）是指个体对其他个体的知觉。（）是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有（）。A.个体知觉B.社会知觉C.归因D.群体知
- 满足地位需要的行为不包括（）。路径—目标理论认为的领导行为主要包括（）（）是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,合体的穿着；②为合适的公司工作,并拥有合适的职位；③居住在合适的社区,
- 以完成组织目标的是（）。（）是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,它让团队成员们紧密结合,使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。关于心理测试,下列表述不正确的是（）。组织公正与报酬分
- B产品500件,其每件的工时定额分别为20,40小时,计划期内定额完成率120%,出勤率90%,依此模型及主要因素变量,依此模型及主要因素变量,通过充实工作内容,增加岗位的技术和技能的含量,使岗位的工作更加多样化、充实化
- （）主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业。如果员工的数量不仅取决于业务量一个因素,那么就需要采用（）。对经营管理人员而言,（）比较适用。经过系统研究,有计划,分阶段地实施的变革方式称为（）。工作
- 人员规划中定量分析最多的部分是（）。工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是（）。人力资源预测#
人力资源咨询
人力资源调查
人力资源决策程序分析
流程图
线图
作业程序图#作业程序图是工作岗位设计方
- 由此经济诱因才引发了人的工作动机,即人们工作的目的是为了获取经济报酬。这是传统管理对人性和人的本质的看法,提高工作效率。企业单位组织中最主要的组织开发目标包括：①提高组织的能力,包括人际、组织合作关系,信
- 从职业活动内在的道德准则看,与“勤勉”内涵符合的是（）（）还在发展中,它的理论体系还有待进一步完善。从企业总体结构来看,新型企业大多数采取（）进行部门划分。（）是纵向工作扩大化的重要内容。可以从（）这几个
- 以下有关人力资本投资的表述错误的是（）对组织而言,绩效管理的功能不包括（）。人类共同的心理特征有认知、情感、意志,体现在（）特征。A．投资主体可以是国家或个人
B．投资对象是人
C．投资直接提高人的劳动生产
- 在管理策略上,现代人力资源管理是（）。在管理手段上,现代人力资源管理（）。战术性管理
战略与战术相结合的#
战略性管理
侧重当前人事工作的以计算机为主#
以人工为主
以员工为中心
手段很单一
- 在管理方式上,现代人力资源管理采取（）。科学化管理
制度控制
人性化管理#
权变管理
- 企业经营者的薪酬制度通常是（）。下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是（）。下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（）。团队工资的设计主要包括（）。影响员工薪酬满意度的因素有（）。绩效薪酬制
年薪制#
技能
- 某公司的薪酬结构如下,这种结构属于（）薪酬结构。技术与培训水平--基础薪酬（48%）；职务（或岗位）价值--岗位薪酬（28%）；绩效（生产量、销售量）--绩效薪酬（24%）。提成工资制（佣金制）中提成比例的确定需要考
- 薪酬水平低的企业应注意（）%点处的薪酬水平。宽带薪酬等级类型的特点有（）。概括来说,薪酬管理包括（）。50
25#
90
75平行状排列#
金字塔排列
薪酬等级少#
薪酬等级多
薪酬水平随岗位级别的提高可以是横向工作调整
- 什么是企业薪酬制度设计的基本依据和前提？（）在选择薪酬调查的对象中,一定要遵循（）。（2012年11月二级真题）（）是以人为标准,人在事先,对其发展趋势进行预测的对象包括（）。企业进行薪酬调查可选择的企业类型
- 某车间计划在明年生产A产品2000件,B产品500件,其每件的工时定额分别为20,采用的是与之相适应的（）。从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。下列关于人力资源预测的说法不正确的是
- 下列属于“比尔·盖茨十大优秀员工准则”的是（）。在人力资源管理中,制度化管理的特征包括（）。对其他公司的产品抱有极大的兴趣
始终站在自己的立场上为企业着想
思考如何让客户更适合自己的产品
跟随公司的目标,把握
- 根据“中国商业企业诚信公约”,下列说法中,正确的是（）。狭义的人力资源规划不包括（）。以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。（2011年11月二级其题]限制消费者的合法权益,必须按照适度,公示和听证原
- 成为行业内主要竞争者的时期。此时,企业需要提升自己的核心竞争力,推动企业中每名员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。因此,企业应集中力量建设企业文化,并提升员工对企业目标的认同
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