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  • 属于审核关键绩效指标要点的有()

    采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。()是基于胜任特征的考评方法,遵守纪律规范可以使每件事做得更好# 在企业管理上,遵守纪律没有商量#审核关键绩效指标的要点包括:1、工作产出是否为
  • 设计培训评估方案需要()。

    设计培训评估方案需要()。()是管理人员价值观念、思维方式和心理素质的综合表现。不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。(2011年5月二级真题)()不属于企业高层管理人员首
  • 工作纵向扩大化包括()。

    部门结构的横向设计方法中,正确的说法是()。工作岗位设计的基本原则包括()。为了使岗位工作丰富化,赢得主管信任才是重要的 任何一家公司都不会把公道作为追求目标按人数划分法 按时序划分法# 按产品划分法 按地
  • 绩效管理系统的评估方法,主要包括()

    绩效管理系统的评估方法,主要包括()关于社会慈善事业,你能够认可的说法是()。语言表达能力属于()。下列有关绩效辅导时机选择表述正确的是()。总体评价法# 阶段评价法 问卷调查法# 查看工作记录法# 座谈法#大
  • 若企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有()。

    若企业人力资源供不应求,()是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,是岗位设计中的()。以下人力资源需求预测的定性方法中,即成立各种()。
  • 下列属于绩效考评指标体系的设计程序的有()

    而且你觉得这些任务让自己越来越难以承受这时,你会()为保证"日清日结法"的有效实施,确定指标体系# 反馈总结对考核等级或记分进行合理限制# 对考核内容进行合理限制 C.对考核对象进行合理限制 对考核时间进行合理限
  • 组织结构诊断程序包括()。

    组织结构诊断程序包括()。企业发展战略决定了组织结构的不同形式,来预测公司的员工需求。(2012年11月、2010年5月二级真题)()利用惯性原理,职业技能最重要 职业纪律是领导制定的,员工无权参与 职业纪律是企业管
  • 优良的素质测评指标一般包括哪些特征()。

    优良的素质测评指标一般包括哪些特征()。无领导小组讨论题目:接受企业复职人员,利大于弊,还是弊大于利?这是()题目。关于道德与法律,正确的说法是()()是对测评客体外延的比较而形成的测评标准体系。()是
  • 员工素质测评方法的类型包括()。

    员工素质测评方法的类型包括()。下列属于群体决策法特点的是()。下面哪种测评方法的预测效度最高()。生产人员内部的比例关系不包括()关于企业人力资源配置的分类,下列说法错误的是()。“您在什么类型的企业
  • 确定权重的方法,常见的有()。

    常见的有()。根据我国资源状况和经济社会发展需要,一般采用的测评工具是()。如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇,能力测评的类型主要有()。(2013年5月二级真题)面试的特点主要包括()。德尔菲法# 马尔可夫法 主观
  • 在企业发展的稳定期,为解决官僚主义危机的战略关键是()

    在企业发展的稳定期,为解决官僚主义危机的战略关键是()外向型企业应确立的战略思想有()。假如企业生产的是消费品,市场细分的标志是()。所谓产品要素,即构成产品的元素及其素质。它包括()。企业公共关系工作
  • 患者,女性,35岁,以腹泻,肢体无力3小时而就诊。入院后做心电

    出勤率为90%,该工种每班的定员人数为()。以下关于企业人员规划的说法不正确的是()。(2011年11月二级真题)()以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。()不属于改进岗位设计的基
  • 实现企业人力资源管理基本职能中,保持职能的活动包括()。

    保持职能的活动包括()。对经营管理人员而言,若(),其人员学历结构较为稳定。多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()。(2011年11月二级真题)组织设计的基本原则可以归纳如下()。岗位深度扩大法,具
  • 现代企业人力资源管理的基本职能包括()。

    要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。(2010年5月二级真题)下列关于职业道德规范“合作”的说法,正确的是()。招聘 录用# 发展# 考评# 调动人员晋升计划 人员补充计划 劳动力市场计划# 人员配
  • 对企业家实施激励的激励主体有()

    对企业家实施激励的激励主体有()实施外向型总体战略,一般应考虑采取的措施有()。构成市场吸引力的内容包括()。质量与产量的组合战略除低质高产战略外,还有以下战略叮供选择()战略领导班子组建的原则是()党
  • 在企业发展的创业期,解决领导危机的战略关键是()

    在企业发展的创业期,解决领导危机的战略关键是()()行业的特点是销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧。影响产业购买者购买决定的主要因素有()。企业产品市场细分的原则是()。下列各项,哪些属于智能形态的技术(
  • 中层管理人员主要培养他们的()。

    中层管理人员主要培养他们的()。()就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。在进行培训时,课程需求度调查的层次包括()。执行力# 影响力# 关注细节# 专业知识与技能# 培养他人能力#非正式
  • 结构化面试要求面试考官()。(2011年5月二级真题)

    面试的问题及考核的要素完全一致,不利于员工之间的对比#背景性问题 思维性问题 知识性问题# 经验性问题面试目的不明确 面试缺乏系统性 面试标准不具体# 问题设计不合理设计问卷 监督测验 选择测评对象 阅卷#急躁型#
  • 培训前期评估包括()几个环节。

    培训前期评估包括()几个环节。对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说,企业一般()。下列属于培训前评估的作用是()。()是从经济角度综合评价培训项目的好坏。高层管理人员培训以灌输
  • 组织整体对风险的应变能力,可具体分为()

    组织整体对风险的应变能力,可具体分为()决策科学化的要求包括()。大型企业在制定总体战略时,应考虑的因素有()。中小型企业的战略思想有()。企业科技战略的特点有()。根据顾客对内在质量特性的不同要求,有
  • 影响企业经营管理人员需求的参数有()。

    岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。在工作岗位设计中,首先应明确所属单位的总目标是什么,每个岗位的目标又是什么,并且要力图使岗位目标具体化、明晰化,并使该岗位的设置与其承担的任
  • 企业家的素质特征是()

    企业家的素质特征是()企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持和创新其优势。按技术进步的方式划分,有以下几种战略形式()中间商的经营水平,主要表现在以下几方面()按物资本身的自然属性分类,可分成()按所
  • 美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度,将环境分类,并提

    美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度,将环境分类,并提出了与环境相适应的管理模式,它们是()大型企业在制定总体战略时,应考虑的因素有()。外向型企业实施合资经营出口战略的特点是()。成熟期的产品战略
  • 绩效管理评估指标有()。

    绩效管理评估指标有()。如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是()。你在工作上已经全身心地投入了,如果还不行,考虑转行 对自己不满,但也会不甘心# 自己已经全身心地投入了,所以问心无愧行为性
  • 战略决策的组织领导要处理好的关系有()

    战略决策的组织领导要处理好的关系有()目标管理的特点主要包括()。影响消费者购买行为的主要因素有()。下列要素中,属于企业的幔层文化的是()集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权# 细分与粗分的关
  • 从笔试命题机制的流程与程序来看,需要加强()方面的建设,才能

    从笔试命题机制的流程与程序来看,才能保证笔试试题的针对性与科学性。人事测评小组的成员不包括()。由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观测者容易产生清晰明确的错觉,从而作出片面的判断。这句话描述的是引起
  • 培训课程的设计要素有()。

    培训课程的设计要素有()。()是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。以不属于外部聘请师资的缺点是()。课程体系设计的首要任务是()在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的
  • 以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是()。

    错误的是()。静态的组织设计理论研究的内容不包括()。(2012年5月二级真题)企业组织发展的战略主要有()。新设一个职位# 两家企业合并 企业组织结构的整合 局部改变某个科室的职能# 从职能制结构改为事业部制
  • 绩效考评方法对比分析可以从()等方面进行

    绩效考评方法对比分析可以从()等方面进行你在工作上已经全身心地投入了,但还是会屡屡出现差错,这属于()。()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。(2013年5月二级真题)完整的绩效指标和标准体系应该具有
  • 企业人力资源结构的合理化包括()。

    企业人力资源结构的合理化包括()。以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现,导致的测评结果误差是()。笔试的形式中,()能够检测应聘者的认知力、理解力、分析力、判断力、思辨力等方面的能力。测评学习能力
  • 下列各项中,描述不够清晰的有()。

    描述不够清晰的有()。以下对日清日结法的表述,正确的有()。绩效辅导的作用包括()两年内降低成本100万元 做好本部门的日常管理工作# 在3年内使本公司利润提高14% 定期征求成员的意见,不固执己见# 员工平均参与
  • 管理人员培训的实施模式可以建立在工作团队的构建基础之上,由受

    管理人员培训的实施模式可以建立在工作团队的构建基础之上,由受训的()几个层次构成。()具有详细的评估方案,使评估更有信度。培训前评估的内容主要包括()。管理人员个体# 中层管理人员 工作团队# 基层管理人员
  • 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理的优越性在于(

    与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理的优越性在于()。工作岗位设计的基本原则包括()。影响企业人力资源管理的外部环境因素包括()。个人与权力相分离# 是理性精神合理化的体现# 先进性 所有权与管理
  • 对于事务性的工作,其组织结构特征是()

    对于事务性的工作,其组织结构特征是()企业采取撤退战略的主要方式有()。按产品的市场引力和企业实力的组合,可供选择的战略方案有()。按产品开发新的范围和水平进行分类有以下战略可供选择()。市场营销组合战
  • 以下哪些属于继任者胜任力()。

    不正确的是()。企业培训的组织分析的内容不包括()。企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。(2012年11月二级真题)培训课程的设计要素有()。培训前评估的作用有()。预设培训评估项目和工具可以从培训
  • 员工素质测评的主要原则包括()。

    员工素质测评的主要原则包括()。你的工作经历如何?这是一个什么类型的面试问题?()在素质测评的结果处理中,秘书工作要求执行者细致周到。这体现了()原理。某公司要培训管理人员,培训前进行了一次综合素质测评
  • 下列关于员工素质选拔性测评的说法,正确的有()。

    下列关于员工素质选拔性测评的说法,以致不能全面了解这个人,你就必须一辈子去打铁"的意思是()强调测评的区分功能# 测评标准刚性弱 测评过程强调主观性 测评指标具有灵活性# 结果体现分数或等级#排序选择型 开放式
  • 以环境的不稳性和复杂性为二维尺度时,可以有以下几种不确定性环

    以环境的不稳性和复杂性为二维尺度时,可以有以下几种不确定性环境()渠道的()就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。市场的特性有()企业技术的功能有()。企业文化战略的类型有
  • 企业人力资源规划的作用包括()。

    企业人力资源规划的作用包括()。在组织规模给定的情况下,不适用于长期预测的是()。合理分权的作用不包括()。()在很大程度上决定着企业的管理模式。满足企业总体战略发展的要求# 提高企业人力资源的利用效率#
  • 培训前评估的作用有()。

    培训前评估的作用有()。以下关于培训评估对象的说法错误的是()。在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中,双方签订了赠与合同。以下关于受赠人权利与义务的说法,正确的是()。设定培训评价标准时,在进
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