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- 成长方向是企业发展与成长方向的选择,有（）发展方向。决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图,按照分析程序的顺序排列正确的是（）。按照（）不同,主要是指国内外（）等环境要素,这是企业一般的
- 培训后的评估主要包括（）。选择培训对象判断的依据,不包括（）年度培训计划中,专业技能提升培训的培训对象为（）。培训目标达成情况评估#
实施培训效果效益的综合评估#
培训主管工作绩效的评估#
培训活动参与状况评
- 使被考评者容易分清什么是“正确的”,什么是“错误的”这种绩效考核方法是（）仅适用于激发员工表现,开发其技能,对组织或员工个人进行考评的一种方法。它的特点之一为：考评量表采用了三个评定等级,使被考评者更容易分析
- 动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法,可分为（）方面。在企业组织职能设计过程中,（）是核心内容。系统地反映组织结构的资料中,不包括（）。定员定额分析法不包括（）。人体利用#
工具和设备设计#
多
- 可采用（）对其作出具体评价,少说多听#
沟通应及时#
沟通应具有建设性#基于信息化绩效考评系统中,将事先设计好的考评指标体系、考评标准、指标权重、考评方法等内容集成到绩效考评系统之中,并根据实际情况对相关内容
- 美国战略学家米索夫把企业经营战略的构成要素概括为（）选择风险型决策的前提包括（）。资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和（）。发展型战略适用的企业自身条件有（）。产品宽度拓展战略的具体方案有（）
- 对企业家经营业绩的考核和评价,主要从以下几个方面进行（）企业实施综合利用物力资源战略的方法主要有（）。人才培养的途径主要有（）商务聚会party上,易谈哪些问题？（）企业形象改进情况
使企业保值和增值的情况#
- 只能做加减运算,采用灵活变通的方式,通过对这些材料的总结分析,归纳出绩效考评要素体系
选择典型人物和资料时,不能选择失败的典型人物和资料#是最负生命的促进创造力的技法之一
由亚历克斯。奥斯本提出
这种方法的目
- 设定培训评价标准时,应注重评估指标和标准的（）,下列哪个培训适合创业初期的企业（）。企业培训后评估的内容包括（）。差异化战略下对培训的要求是（）。企业员工培训规划的设计,应当充分体现（）等基本要素的统一
- 培训评估的外部评估者来自（）。下列属于培训前期评估的是（）。在（）中,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握。下列属于管理培训体系设计原则的是（）。培训课程编著的主要任务（）。
- 差异量数越小,集中量数的代表性就越（）。（）的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。（2012年11月、2010年5月二级真题）（）是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称
- 实现人力资源优化配置的主要手段和方法包括（）。以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现,导致的测评结果误差是（）。关于金钱的说法中,你赞同的是（）（）主要适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。（）特
- （）是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。企业所在行业进一步发展,可以采用的组织结构是（）。对（）而言,在企业技术水平相对稳定的情况下,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充
- 行为层面的评估方法主要有（）。实施培训需求评估,首先要（）。（）主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。如果想提升在职人员的专业技能,那么对于在职人员培训内容的主体是（）。使80%以上的经营管理人
- 经营战略方案系统除企业使命外,还包括（）产品宽度拓展战略的具体方案有（）。战略控制应遵循的原则有（）。在企业发展的稳定期,为解决官僚主义危机的战略关键是（）战略目标#
战略方针#
战略重点#
战略阶段#
战略对
- 不属于360度考评方法的优点是（）完整的绩效指标和标准体系应该具有的特点有（）。与员工建立一对一的密切联系,帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务,并在他们遇到困难时提供支持#
营造一种鼓励员工承担风险、勇于创
- 结果评估层面的缺点主要有（）。培训的印刷材料中,岗位指南的作用不包括（）。（2010年5月二级真题）（）可用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。
- 评估某培训项目所取得的成果是,可从（）几个层级对培训效果进行评估。以下哪些属于培训内容大纲（）。标准化的心理测验应具备以下条件,除了（）以培训目标为中心,课程设计应当遵循一种系统反馈矫正的目标程序,这一过
- 员工个体素质,主要包括以下（）。以下不属于员工素质测评的基本原理是（）关于选拔性测评,下列描述错误的是（）。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是（）。（）更适用于以手工操
- 这体现了（）。下列关于选拔性素质测评的表述,最常使用的差异量数是（）。（2012年11月、2010年5月二级真题）（）素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。（2012年5月二级真题）（）是指在多种因素
- 下列说法错误的是（）。销售工作要求执行者能说会道,一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制,从配置的方式上着,可以将其区分为空间上和时间上的优化配置；从配置的性质上看,可以分为数量配置与质量配置；从配置的
- 下列关于无领导小组讨论的表述,正确的是（）。下列属于群体决策法特点的是（）。某主管总是给自己的得力助手打高分,给其他下属打低分。这体现了（）。在对领导技能力进行测评时,一般采用的测评工具是（）。笔试测验
- 生产人员内部的各种比例关系,具体包括（）。评价中心在（）指标上评价为低。无领导小组讨论题目的设计流程包括：①向专家咨询；②编写初稿；③调查可用性；④试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改、完善。排序正确的是（）
- 根据面谈的具体过程及特点,可将绩效面谈分为（）。下列关于比率量表的说法正确的有（）。（）要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。解决问题式面谈#
单向劝导式面谈#
绩效考评式面谈
双向倾听式
- 以下关于制度化管理的说法正确的有（）。根据“中国商业企业诚信公约”,正确的是（）。组织设计最基本的原则是（）。不属于企业组织结构变革的征兆是（）。企业基本制度的内容不包括（）。合理分权的作用不包括（）。
- 企业经营战略是在（）的背景下提出和形成的。大型企业,一般具有以下优势（）。要使产品组合的关联度大,必须是产品线之间（）的相近程度大。企业文化战略决策应考虑的因素有（）需求变化#
企业发展
竞争激烈#
科技进
- 性格的基本特征包括哪些方面（）。某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前,先做了一个综合素质测评,下列说法错误的是（）。销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到。这体现了（）原理。对于
- 企业定员配置法的具体方法表述正确的是（）从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面,这属于（）。以下哪些属于工作绩效要素（）。素质测评标准体系中,从标准表示的形式来看,包括（）。关于劳动生产率与相关指标
- 以下哪些属于培训成果评估的重要指标（）。（）对于反应层的评估在（）进行调查。（）主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。企业培训的组织分析的内容不包括（）。在培训效果评估的层级体系中,反应评估
- 绩效考评指标的来源主要包括（）。有关战略导向的KPI描述正确的是（）。目标制定沟通过程中,直线经理必须向员工讲清楚的问题有（）组织战略与经营规划#
竞争对手企业的绩效考核指标
部门职能与岗位职责#
绩效短板与
- 企业在设置岗位时,应该考虑（）。从职业活动内在的道德准则看,分阶段地实施的变革方式称为（）。多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构,即成立各种（）。（2011年5月二级真题）人力资源预测的内容包括
- 为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用（）。下列关于合成考评法的描述正确的是（）。以下指标属于结果型指标的是（）。绩效考评结果的分布误差主要包括（）从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考核指
- 企业新型组织结构模式有（）。从职业活动内在的道德准则看,流程型和网络型组织结构等。以下人力资源需求预测的定性方法中,当仁不让成果
工作和任务
关系#
人员头脑风暴法
德尔菲法
经验预测法
描述法#定额工时
新项
- 依据制度涉及的层次和约束范围的不同,企业制度规范的类型包括（）。从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足（）的需要从企业总体结构来看,新型企业大多数采取（）进行部门划分。制度化管理的优点不包括（）
- 以下关于企业人力资源配置表述正确的是（）。无领导小组讨论设计题目的原则包括（）。员工素质测评结果处理的分析方法有（）。为了获取有关胜任特征模型的数据,可以采取的方法有（）。素质测评标准体系中,从标准表示
- 根据战略确定的中心不同可将总体战略划分为（）所谓销售渠道是指产品由（）向最终顾客移动过程中所经过的各个环节,或企业通过（）到最终顾客的全部市场营销结构。企业战略控制的基本要素包括（）。狭义的产品寿命周
- 进行调查研究与分析的内容不包括（）。绩效考评标准的设计应"先进合理",下列说法错误的是（）。操作简单#
能够激励员工提高技能或培养职业需要的个人素质#
开发成本小,具有较强的连贯性
实施成本低廉
标准设定和描述
- 影响工作岗位的因素有（）。从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足（）的需要在企业组织结构变革的方式中,现代组织设计理论主张尽量采用（）方式趋势外推法是利用（）,对企业人力资源需求总量进行预测。人
- 为了对员工进行有效的辅导,下列说法错误的是（）。（）的选择是绩效评价的重点与难点,也是绩效管理中的一个技术性很强的问题在设计KPI时,不宜采用的方法是（）。（2013年5月二级真题）绩效考评指标体系设计原则的是
- KPI的标准水平可作出的区分是（）。平衡计分卡的指标构成不包括（）。绩效考核的种类和程序把绩效考核划分为上级考核、自我考核、同级考核、下级考核的依据是根据考核的()360度考评方法中,国内同类企业的先进水平,国
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