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- 人本管理认为,企业为人的需要而存在,其中“人的需要”不包括( )。企业的发展战略包括( )集体合同除具有一般协议的特征外,还具有( )等自身的特征。社会的人的需要
企业管理者的需要#
企业投资者的需要
- 某一公司的测试问卷中有一道“你对外贸英语的掌握程度怎样?”的题,在这里,“精通”、“善于”、“尚可”、“不懂”是指( )。( )关注于人际关系,陈述目标的目的在于( )。标度#
指标
标记
标准团队沟通职能
团队
- 你会( )。在薪资体系中运用成熟曲线( )。以下关于目标管理法的说法正确的有( )15日
20日
30日#
60日文献收集法#
电话调查法#
上门拜访法
面谈调查法#
随机抽查法前者的明确性高于后者
前者所覆盖的事
- 劳动权受到国家的保障,具体体现为( )领导者具有的与众不同的特质有( )。按劳动效率定员来核定用人数量的基本方法实际上是根据( )来计算人员数量的方法。( )是在绩效管理末期,明确哪些岗位需要补
- 以下关于以任务或过程为取向的研讨说法错误的是( )。最早提出组织承诺的是( )。人力资源开发的主要内容包括( )。前者着眼于达到某种事先确定的目标
前者需要设计具有探索价值的题目
后者着眼于讨论过
- 下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数( )集体劳动争议应该自组成仲裁庭之日起( )日内结束,需要延长的,需要延期的,延长的期限不得超过l5日;⑤仲裁庭应按照就地、就近的原则进行处理,如年龄、性别、
- 从业人员讲求信用不包括( )福利的特征有( )下列关于人的心理属性的说法,#
由工会或劳动者代表职工一方与企业签订#
集体合同是规定劳动条件的协议#
集体合同是定期的书面合同,其生效需经特定程序#略略答案
- 用人单位通过面试可以全面了解应聘者的( )员工培训评估的基本原则有( )在行为描述的面试过程中,面试考官应把握住关键的要素是( )外貌风度
经历#
求职动机
知识#
能力#客观性原则#
可行性原则
具体性
- 运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。岗位规范的结构模式包括( )。绩效考评的方式和方法有( )。影响员工的工作
对培训者的面谈技巧要求高
会占用培训者大量时间
不能激发受训者的学习热情#管理
- 劳动定额定期修订的步骤包括( )公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会( )培训的印刷材料中,岗位指南的作用不包括( )。确定型决策方法不包括( )。人格测试不包括( )。下列关于
- 应以( )方法为主。对员工培训的绩效成果进行评估时,最低劳动标准包括最低工资标准和最长劳动时间标准等。企业的基本活动包括:①生产加工,指将投入转换成最终产品的活动,同时也可以为企业人力资源开发、培训费用
- 工资指导线的作用包括( )下列选项属于绩效沟通的内容的有( )有利于社会稳定
完善国家的工资宏观调控体系#
提高工人集体工资水平
引导企业自觉控制人工成本水平#
为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依
- 关于预测效度,作业组可以分为( )多用于知识测试
不适用于能力测试
是考察选拔方法是否有效的常用指标#
用来预测将来行为有效性的程度#
能真正测出想测的内容的程度无论朋友们怎样劝,绝不喝酒#
实在无法拒绝朋友
- 集体合同与一般协议的相同特点有( )。下列属于仲裁时效中断的法定事由的有( )企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,执行力重要
战略问题不重要,执行靠自己委托调查#
问卷调查#
购买公开的调查报告
- 学员构成的( )等会影响培训方法的选择。以下关于集体合同的说法不正确的是( )。进修,工会享有广泛的参与权、知情权和咨询权#
用人单位对劳动者进行重大处罚等事项应当通过一定形式听取工会意见#费用高#
可
- ( )是一种使岗位之间的比较存在主观性,准确性较差的岗位评价方法o下列不属于培训技能成果评估标准的是( )。以下关于制度化管理的说法正确的有( )。排列法
分值法
分类法#
评分法劳动效率#
定额标准
- 下列选项中,人的职业理想实现的条件是( )。( )是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。按照主体和范围不同,但对照条件,你会( )。用来安排生产作业计划,确定和考核工人的任务量的劳动定额种类是(
- 劳动定额完成程度指标可根据( )形式计算。虚拟培训的优点在于它的( )如果公司长期拖欠你的工资,你会( )。月度计划控制#
效率控制
年度计划控制
战略控制增加、变更仲裁申请的,仲裁委员会收到仲裁申请
- 虽然没有出格的事情,但也时常令人感到不自在,劳动者视同工伤。树立职业理想#
强化职业责任#
提高职业技能#
抓住择业机遇少了最初工作时的那种冲动和兴奋,工作变得平淡起来
对这种周而复始的单调工作越来越感到压抑,
- 这包括( )。影响产业购买者购买决定的主要因素不包括( )。在制定培训规划时,报送当地(县级一式)劳动保障行政部门审查。(人力资源二级三版第527页),按新教材答案是10日内。培训课程文件的导言部分包括
- 同时要求你对他们进行资金支持,这会花掉你所有的积蓄。这时你会( )。问卷调查法
确定性提问
不定性提问
目标型调查法#照明#
厂区绿化
工作地的组织#
温度与湿度
设备、仪表和操纵器的配置#劳动复杂程度
繁重程
- 绩效申诉处理机构主要由( )组成。激励理论包括( )。人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括( )。公司领导
人力资源部
绩效管理委员会#
工会
绩效管理日常管理小组#期望理论#
分享理论
需要层次论#
双
- 在这里,“精通”、“善于”、“尚可”、“不懂”是指( )。评价中心法属于( )的绩效考评方法。从业人员应该树立的正确理念是( )。人们的兴趣可以分为六类。下列不属于这六类的是( )员工个人层次的培训需
- 如果你在流水线上作业,错误的是( )。假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了,完成后直接交给下一道
按照自己的节奏完成任务#乐意把单位的事情讲给他们听
对方不问,会把话题岔开#岗位设计应充分考虑企业人
- 利用头脑风暴法的操作程序中,下列说法正确的是( )。企业可以通过( )实现单一产品或服务的发展战略的战略目的。不要私下交谈,各部门员工的薪酬总和应不高于各部门所能分配到的总额#把原有的产品或服务向新
- ( )是当前我国调整劳动关系的主要依据。下班时。员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光。你会( )。企业开展员工培训的最终目的是( )。( )的基本特点是体现国家意志。宪法#
劳动
- 说法不正确的是( )。企业劳动定员标准的特征不包括( )。以下的各种现象中,绝不喝酒#
实在无法拒绝朋友们的热情,但总会喝酒不动车获取岗位信息
岗位分类,将相似的岗位划分为一类#
选择等级参照物并划分岗位
- 不属于影响员工薪酬满意度的因素的是( )薪酬制度设计的原则包括( )按照承担法律责任要件对劳动争议案例进行分析,其思维结构包括( )。企业在设计培训教学计划时,对评价指标的计分标准的制定,它直接影
- 促进员工与企业共同发展#
必须广泛听取员工的意见
应当在学习借鉴国外先进人力资源管理理论的同时,有所创新、有所前进#
必须与企业集体合同保持协调一致#
必须重视管理制度信息的采集、沟通与处理#月度计划控制#
效
- “精通”、“善于”、“尚可”、“不懂”是指( )。以下关于培训评估对象的说法,错误的是( )。由弗雷德·鲁森斯组织行为学提出的社会动机的权利需要内容包括( )。内部招募的优点不包括( )。关于绩效管理与
- 所依据的基本原则不包括( )。绩效态度考评的重点是①工作的责任度、②工作的努力程度、③工作的认真度。按实际操作由难到易排列,正确的顺序是( )。绩效考评的方式和方法有( )。是确定薪酬等级的依据#
是岗
- 人本管理机制具体包括( )一个优秀的团队应该具备的合作品质有( )制订招聘规划时。原则不包括( )。目标机制
压力机制#
约束机制#
保障机制#
选择机制#成员对团队强烈的归属感#
团队建立合作的制度
团队
- 以下关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商的说法错误的是( )。在20世纪60年代,索尼公司总裁盛田昭夫写过一本书《让学历见鬼去吧》,烧掉公司所有人员的人事档案,用人从来不看学历和文凭,而主要依靠及
- ( )是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。影响群体决策的群体因素有( )。关于组织设计时集权与分权相结合的原则说法正确的是( )定员定额标准的内容包括( )常见的成本导向定
- 一般可采用( )办法。在下列描述中,有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合,强化责任感,提高质量,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,一般可采用以下两种办法:(1)适当增加夜班前后的休息时间;(2)缩短
- 在忽略个体间具体差异的前提下。劳动关系只能是( )。按照承担法律责任要件对劳动争议案例进行分析,其思维结构包括( )。例会制度的优点不包括( )。如果你所在的公司效益良好,但同时上司整日花天酒地-
- 作业组可以分为( )某一公司的测试问卷中有一道“你对外贸英语的掌握程度怎样?”的题,作业组又可分为轮班作业组和圆班作业组两种。答案:A解析:标度是对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围
- ( )通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。以下关于“劳动法的基本原则”和“调整劳动关系的具体规定”的说法正确的有( )。劳动力市场的基本功能是( )。进行培训后勤准备工作时,应该考
- 人本管理原则包括( )关于职业化,正确的说法有( )。劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种( )。人的管理第一#
和谐的人际关系#
员工个人与组织共同发展#
满足社会的需要
以人为中心构建企业组织形态
- 可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是( )。福利的特征有( )在日常工作中,一般可采用( )办法。( )为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。正向激励策略
预防