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  • 企业家创业的劣势包括()。

    企业家创业的劣势包括()。根据岗位序列不同有侧重点的设计《安全管理责任书》文本,与各级责任人经营管理类的目标责任书一起签订,签订完成的时间原则上在每年的()末前。工作压力大、负担重# 成功的机率很低 工作
  • 可以用来评价小企业发展的指标是()。

    可以用来评价小企业发展的指标是()。集团公司总裁住宿费标准是()伙食补助标准是()医疗器械事业部相关人员的开发费用实行总额控制,分部门核算,开发时可按照不超过与投标项目合同总额的()预借开发费用员工数量
  • 小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有()。

    小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有()。当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是()。创业设计的内容包括()。按照创业动机的不同可
  • 商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包

    商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括()。小企业运营管理的关键目标是()。各用人单位未按集团公司要求进行劳动合同安全管理检查上报相关资料,或不配合集团公司现场检查人员工作的,情
  • 网络渠道的主要功能有()。

    网络渠道的主要功能有()。总部各部门所有人员当月累计加班10小时以上(含10小时),需要报()审批合同纠纷处理原则有()出现下列()情况的,司机应该扣除相应绩效分。预算差异分析报告内容应该包括下列哪些选项?
  • 企业人才培训主要包括三方面,分别是()。

    企业人才培训主要包括三方面,分别是()。小企业的资产管理能力分析包括()。员工一个月内迟到、早退累计30分钟以内不扣款,超出30分钟外则扣()公司劳动用工方式包括下列哪几种()自主培训 技能培训# 知识培训#
  • 小企业存在与发展的基本理论包括()

    小企业存在与发展的基本理论包括()网络渠道的主要功能有()。财务经理必须具备本科以上学历,会计师以上职称,()年以上工作经验财务中心应设立()详细反映内部各业务部门以及各客户应收款项的发生、增减变动、余
  • 波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式()。

    波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式()。招聘录用中的共同参与原则是指()医疗设备销售人员、医疗工程负责人、后勤项目负责任人有责任及时催收合同的款项,必须在合同月定期内收回应收款,超出
  • 交易费用是指一系列制度成本,包括()。

    交易费用是指一系列制度成本,包括()。未按合同规定,向客户追收服务管理费的,或因质量问题被服务单位扣除管理费的按照成公司实际经济损失的()予以处罚收集招聘人员资料应该包括:()价格调查应该考虑下列哪些因
  • 小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有()。

    小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有()。一个经营单位或企业选择什么样的市场战略,取决于企业是打算开辟新的目标市场还是依赖现有市场,人们一致认为下列哪种选择是正确的()?人力资源中心及其派驻一线的人
  • 家族企业的特征有()。

    家族企业的特征有()。审计监察人员应该具备的素质有()人文色彩浓厚# 以创始人为核心组成企业决策中# 难以有较大规模的发展 家庭与企业的长远目标和利益的一致性# 管理经营比较规范A、大公无私# B、熟悉业务# C、
  • 大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是()。

    大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是()。下列哪些行为的出现,公司可以无条件开除员工()数量多、分布广# 体制灵活、组织精干# 管理水平相对较低# 产出规模小、竞争力弱# “家族”色彩浓#A、工作严重失职# B、
  • 小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有()。

    小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有()。购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,()项不属于审查范围。客户关系管理的基本功能模块有()。在以下营销组合因素中,能够
  • 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有()。

    与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有()。下列可以用作小企业界定标准的是()。试用期员工转正条件有()公司订立合同,财务部门负责对合同的审核内容主要有()现有企业间的竞争# 购买者的讨价还价能力# 联盟者
  • 下列选项中,()属于研究创业机会。

    下列选项中,()属于研究创业机会。如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为()小企业的退出障碍包括()。家庭企业的创业成本低,主体体现在()。制定创业计划 环境分析 市场调研# 案头分析# 行业分析A.为
  • 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()。

    小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()。集团公司副总裁住宿费标准是()伙食补助标准是()严禁将采购款打入主管个人账户再由主管本人与供应商发生现金结算,如有违反,主管负责人和经办人罚款()互补性# 替代
  • 供应链设计应以()为起点。

    供应链设计应以()为起点。合伙企业的缺点主要有()。根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面()。下列结构中并非细菌生活的必须结构的为()对直接招聘超龄人员与公司签订劳务合同
  • 完全市场是指()。

    方可获得加班工资员工入住员工宿舍应该保持宿舍干净整洁,如发现宿舍卫生不合格者,将给予该宿舍市长及当日值班者各罚()处罚集团公司副总裁住宿费标准是()伙食补助标准是()按时收回项目管理服务费是关系项目现金
  • “踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的()

    “踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的()特征。权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金,它的主要来源有()。销售预算是公司销售各种产品或者提供各种劳务可能实现的销售量或业
  • 2022企业战略管理题库免费每日一练下载(07月28日)

    对没有签订采购合同而采购物资并已办理验收入库手续的情况,给予采购人员处罚(),并承担一切经济责任老服务项目中心投标签约,按第一年实际服务收入的()奖励给原项目管理人员在资金信息管理中,各子公司、分公司需要
  • 企业战略管理题库2022模拟在线题库208

    甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是()。要是商业计划的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应包括()。通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩
  • 2022管理学题库企业战略管理题库历年考试试题汇总(9T)

    北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最主要竞争对手是()生产管理的活动可分为两大类,它们是系统设计和()。A.北京百盛购物中心# B.北京天外天批发市场 C.石家庄市某百货商场 D.国外的商业机作业计划及控制
  • 购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各

    购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,分析差异产生原因。于每月25日前,形成上月总的预算分析报告()和董事会对负责编制投标文件,因工作疏忽,造成公司废标者,取消其所有未发奖金,并
  • 对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创

    对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是()。企业人才培训主要包括三方面,分别是()。劳动合同如果需要续签,人力资源部应该提前()通知用人部门集团副总裁级别和子公司副总经理以上
  • 2022企业战略管理题库试题单选解析(07.28)

    反映企业成长性的指标有()。财务中心应在年度结算后()个月内将相关会计档案资料整理归类A.销售收入增长率# B.人均净利润 C.总资产周转率 D.流动比率 E.产品成本降低率#A、2 B、3# C、4 D、5
  • 企业利基市场营销取得成功的首要前提是()。

    企业利基市场营销取得成功的首要前提是()。“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是()。企业筹集长期资本的几种典型方式有下列哪几种形式()?一般来讲,影响衍生创业成功的主要因素有()。各项目管
  • 下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。

    下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。一个创业者应该具备()。分销渠道 广告 定价# 销售促进创新能力# 专业知识# 经营能力# 心理承受能力#
  • 小企业的经营理念确定以后,是()的。

    小企业的经营理念确定以后,是()的。各单位人事专员必须在每月()前上报上月社保缴费清单,住房公积金,人力成本统计表和缴费发票复印件上报集团人力资源中心财务中心应设立()详细反映内部各业务部门以及各客户应
  • 谨慎地设计和运行管理信息系统是非常重要的,其设计及运行应能与

    谨慎地设计和运行管理信息系统是非常重要的,其设计及运行应能与企业的战略相配合,以提高管理信息系统的应用价值,我国家族企业的管理尚不成熟,为按时上报或错报,对连续三次以上者每次罚款()对直接责任人和间接责任
  • 在许多企业中,人们设计计算机管理系统来实际控制企业内的各项活

    在许多企业中,人们设计计算机管理系统来实际控制企业内的各项活动。为了实行有效的控制,控制系统必须满足的基本要求包括:控制系统应是节约的;以及下列哪些基本要求()?企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项
  • 在我国执行审计的人员一般有下列哪几类()?

    在我国执行审计的人员一般有下列哪几类()?各子公司、分公司、管理处,职能部门预算外资金支付和临时借款,需要报财务中心审核、总裁审批后实施,并按10()年利率收取资金占用费集团公司对分管领导当季度业绩实行打
  • 为实施有效的控制,人们在战略控制系统中使用了许多种控制方法。

    为实施有效的控制,人们在战略控制系统中使用了许多种控制方法。一般的常用的几种控制方法有下列哪些()?一个经营单位或企业选择什么样的市场战略,取决于企业是打算开辟新的目标市场还是依赖现有市场,是开发新产品
  • 企业的战略控制至关重要,控制方法和控制系统按照控制的对象,可

    企业的战略控制至关重要,控制方法和控制系统按照控制的对象,可分为下列哪几种控制方法()?一般认为,寻求类似战略的企业倾向于采用类似的组织结构。吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了更具体的指导原
  • 为了提供充分而及时的信息,工作成绩应当经常地评价。但是,如果

    为了提供充分而及时的信息,工作成绩应当经常地评价。但是,如果做得过分,人们会感到对他们的工作评价过于频繁,可能会产生负面影响;另一方面,如果评价过于频繁,评价过程就会包含有下列哪几种群概况()?瓦伦•本尼斯
  • 实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差

    实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有:战略目标不现实;为实现战略目标而选择的战略错误;以及下列哪些()?能够产生范围经济效果的战略类型是()。奖罚实行按月考核兑现,对
  • 在美国评价工作成绩中,邓和布拉德斯托特(Dun and Bradstreet)

    在美国评价工作成绩中,邓和布拉德斯托特(Dun and Bradstreet)公司每年在Dun’s Review上发表有关零售业、批发业和制造业的主要业绩比率,包括:流动资产与流动负债之比;净利润与纯销售收入之比;净利润与有形净值之
  • 企业战略控制过程具有下列哪几项基本要素是对保证有效的控制是必

    企业战略控制过程具有下列哪几项基本要素是对保证有效的控制是必不可少的()?小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的()。评价工作成绩# 反馈# 确定评价标准# 比较工作业绩 调整工作状态专
  • 为了便于战略实施和战略控制而设计出来提供信息和管理的一个正规

    为了便于战略实施和战略控制而设计出来提供信息和管理的一个正规系统被称之为()?企业筹集长期资本的几种典型方式有下列哪几种形式()?小企业的资产管理能力分析包括()。以下选项中,()是创业计划与项目可行
  • 在控制类型方面,劳瑞格(P.Lorange)等人认为在企业中有下列哪

    在控制类型方面,劳瑞格(P.Lorange)等人认为在企业中有下列哪几种类型的控制()?小企业的经营理念一经确定就是()的。战术控制# 战略控制# 作业控制# 财务控制 目标控制一成不变的 不断发展变化的# 跳跃性发展
  • 2022管理学题库企业战略管理题库历年考试试题下载(8S)

    商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。封面 扉页# 目录 内容
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