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- 当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是（）。为了清晰地说明各种总经理类型所表现出的特征,人们应改从下列哪几个方面来说明（）？集团公司
- 竞争优势就是（）。企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面（）？管理员要坚持原则,严格按照制度规定使用印章,并建立登记信息系统,未经批准权限使用或使用审批手续不全的,不予使用,违者对当事人每次罚款
- 美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格,在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院,这种使人耳目一新的创新方法是（）。所有自离员工申请重新入职的需要至少（）个月以上,并由人力资源部门批准。在项目开发管理规
- 在税率不变的情况下,如果物价持续下降,采用（）可以使企业期末存货的成本降低,本期销货成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。为了确定企业的顾客或目标市场,应将整个市场按照一定的标准划分成几个特
- 小企业创新的基本内容包括（）等。下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是（）。创业设计的内容包括（）。对认真执行集团公司财务规定,坚持原则,财务核算准确及时的集团财务中心、分公司、子公司会计机构予以
- 企业对广告活动的管理包括（）。职务分析是人力资源管理的一个基础要素,可以广泛运用与人力资源管理的多个方面,如（）。如果公司与应聘人签订劳动合同为2年,那么约定使用期应该为（）公司劳动用工方式包括下列哪几种
- 电子商务高级应用的基本功能模块包括（）。企业资源计划#
客户关系管理#
初级网络营销
供应链管理#
- “不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于（）。美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（）核心产品
形式产品
附加产品#
期望产品A．企业 使
- 以下有关产品组合描述正确的有（）。在执行公司战略和经营单位战略的过程中,企业中的各个部门所采用的方法和手段,在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段,这种战略被称之为（）.例如,采取投
- 影响小企业获利水平的因素包括（）。企业家创业面临的主要压力和劣势包括（）。公司在招聘中一般对年龄有所要求,本企业在招聘过程中,一般要求员工年龄年满（）岁以上。财务经理必须具备本科以上学历,会计师以上职称,
- 基本应用阶段的电子商务主要包括（）。根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。员工转正后,如员工单方解除劳动合同的,应该提前（）天以书面形式通知公司集团公司对因举报查处规违
- 人本管理的方式可以划分为不同层次,其中最低层次是（）。以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（）。决策沟通
企业文化
自主管理
情感沟通#管理因素分析
经营战略分析
经济效益分析#
技术分析#
- 网络营销渠道的主要功能有（）。生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是（）。小企业的经营理念一经确定就是（）的。小企业实施准时生产的条件有（）。如需查阅非部门的重要文件和有密级档案,须经集
- 当产品生命周期进入成长期,企业的营销策略应该是（）。实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有：战略目标不现实；为实现战略目标而选择的战略错误；以及下列哪些（）？在成熟期企
- 电子商务的基本过程中不包括（）。采购预算主要是根据下列哪些情况（）和期末存货经济存量编制集团公司实行对预算执行情况的评价、考核制度,并与集团公司暂行管理规定中的激励机制挂钩,实施事后控制,增强预算管理过
- 衡量小企业短期偿债能力的比率包括（）。一个企业的研究与开发工作可划分成三种基本类型,即：（）.小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有（）。人力资源管理中心必须于次月10日前将审核无误后的工资报表上报给
- 小企业常用的财务报表有（）。1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。供应商选择坚持（）和就近原则,对同等的供应商选择坚
- 当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是（）。我国规定的法定节假日总天数为（）品质管理与风险控制管理中心要负责主持并组织制定一线各岗位作业指导书和督导检查细则,每年度优化（）公司司机如出差,回到公
- 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是（）。权变理论认为,最适宜的组织结构主要取决于企业的战略目标和战略,但是企业的组织结构也会受到企业的下列哪些因素的影响（）？能力测试
工作情景模拟
面试#
品行鉴定所面临
- 客户关系管理的基本功能模块有（）。除了投入资金数量之外,在研究与开发的有效管理中所应考虑的另一个重要因素是下列哪个因素（）？会计档案一般不得带出各公司室外,如有特殊情况需要带出室外的,必须经（）批准。营
- 小企业选聘人才的首要原则是（）。发生较大事故（三级事故）的,对间接责任人根据具体情况以上一年度收入的（）罚款区域管理规定中“拓展收入”是指下列哪些选项（）集体谈判的问题类型主要有（）内部优先
知人善任
择
- 小企业的内部财务分析包括（）。下列选项中属于“品质管理与风险控制管理中心”职责的有？（）采购异议指标的内容应该包括有（）小企业获利能力分析#
小企业短期偿债能力分析#
小企业资产管理能力分析#
小企业长期偿债
- 网络渠道的基本模式有（）。北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（）因素。平日每天加班（）人以下或合计每天加班总时数在10小时以上
- 小企业常用的经营方式主要有（）。生产管理的活动可分为两大类,它们是系统设计和（）。创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括（）。每年的一月（）或新上项目一个月内,为各用人单位必须与
- 小企业经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为（）两个层次。企业战略#
增长战略
职能战略#
人力资源战略
- 列经营者属于“创业家型”经营者的有（）。影响小企业获利水平的因素包括（）。当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是（）。集团公司内部独
- 小企业的经营理念一经确定就是（）的。关于领导这一概念,存在以下哪几种定义（）？一成不变的
不断发展变化的#
跳跃性发展
不断退化领导既是指导或教会他人如何做事情的行为
领导是组织赋予某一个人的权力,以领导下
- 据自身发展的客观要求,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是（）。如果是关键岗位人员因审计复杂,需要增加审计人员,这时可以适当延长设审计时间,但最多不能超过（）新开发的项目,合同签约期5年以上的按第一年
- 小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的（）。企业家创业的劣势包括（）。员工一个月内迟到、早退累计30分钟以内不扣款,超出30分钟外则扣（）如果是关键岗位人员因审计复杂,需要增加审计人员,
- 小企业的微观环境包括（）。在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业
- 小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法（）。产品生命周期的四个阶段（）。在职女职工生育,如遇上难产的应该增加产假（）现场授课或者通过班前会、班后会、老员工带教的方式进行的
- 小企业的宏观环境包括（）。反映企业成长性的指标有（）。员工人数在1000人以上的应该设置（）名认识管理专员集团公司建立责任保证金制度,子公司、分公司、项目管理处职能部门经理应缴纳保证金为（）政治法律环境#
- 小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（）。人事专员根据新员工提交的《新员工试用期考核表》,依旧表格上的评分要素进行评分,并于试用期签满（）,完成新员工的试用期考核。集团公司建立责任保证金制度,子公司、分公司
- 以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（）。你认为手机行业最主要的特征是（）在美国评价工作成绩中,邓和布拉德斯托特（Dun and Bradstreet）公司每年在Dun’s Review上发表有关零售业、批发业和制造
- 小企业分析宏观环境的方法是（）。下列不可用作小企业界定标准的是（）。企业家创业面临的主要压力和劣势包括（）。由于个人原因造成税务申报延误,产生滞纳金和罚款,滞纳金和罚款有责任人承担,并对当事人处以（）罚
- 商业计划是一份全方位的项目计划,它从企业内部的（）等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。波士顿矩阵特别适用于（）小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。结合其他特征的方法组卷,把有密切联系的文件
- 要是商业计划的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应包括（）。领导行为理论研究的重点是领导者的（）。报价#
商机和战略#
企业理念和特征的描述#
竞争优势和盈利能力#行为规律#
个人魅
- 整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是（）。企业市场营销组合的内容包括（）。跟员工签订劳动合同的,在试用期内,如要单方面解除劳动合同,应提前（）天以书面形式通知公司女员工怀孕4个月,不幸流产的,应享受产
- 商业计划的使用者不包括（）。劳务派遣实行总量控制,派遣的比例不得超过国家法规规定的比例多少？（）现有员工因职务升降、内部调动、工资社保福利调整发生异动后的（）个工作日内人事专员必须将员工变更信息填至员
- 商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（）,其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是：（）。集团公司总裁助理、子公司、分公司、管理处、职
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