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- 小企业的经营理念一经确定就是（）的。客户关系管理的基本功能模块有（）。一成不变的
不断发展变化的#
跳跃性发展
不断退化营销管理子系统#
销售管理子系统#
客户支持和服务管理子系统#
数据库及支持平台子系统#
- 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是（）。孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为,领导,简单地说就是（）,是对人们施加影响的
- 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（）。领导的权变理论强调,没有一成不变的和适用于一切情况的最好的领导风格,领导
- 小企业创新的基本内容包括（）等。现有员工因职务升降、内部调动、工资社保福利调整发生异动后的（）个工作日内人事专员必须将员工变更信息填至员工信息变更表产品和服务创新#
思想创新#
管理制度创新#
管理模式创新
- 对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（）。实行计时工资制的岗位,严格按照劳动法实行每周40小时工作制,如客户要求超过40小时工作的,各单位人事管理专员应在（）前计算出应向客户收
- 对伪造、变造员工信息,虚构、空挂员工工资和社保行为,一经发现,除没收非法所得外处以（）倍的罚款,金额在1万元以上的移交司法机关以贪污罪、职务侵占罪等追究法律责任。在“放小项目”的资金管理中,目标责任人必须保证
- 你认为手机行业最主要的特征是？（）企业人才培训主要包括三方面,分别是（）。工程项目开发奖按签订的施工合同总额的（）计提A、产品高度标准化
B、规模经经不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁
- 科学管理创始人（）强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。如司机有酒后开车,经查核实的扣考核分数（）,造成损失的应负全部责任。二级风险隐患是指：如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产
- 小企业的创立程序中包括（）。对已服务且开具发票的应收款,所产生税款由目标责任人全额承担,同时按未收回金额的（）对目标责任人予以处罚成立公告
登记注册#
银行开户#
税务登记#A、5%
B、7%
C、10%#
D、15%
- 新入职员工的试用期一般为（）品质管理与风险控制管理中心要负责主持并组织制定一线各岗位作业指导书和督导检查细则,每年度优化（）A、1-2个月
B、1-3个月#
C、2-3个月
D、3个月A、一次#
B、二次
C、三次
D、四次
- 小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有（）。发生较大事故（三级事故）的,对间接责任人根据具体情况以上一年度收入的（）罚款我们要在医院后勤服务保障工作中深刻认识其（）,识别各类风险,完善风险管理机制,提
- 小企业的经营方式主要是（）.集团公司在制定考核办法的时候,有几天加班原则,这几条原则是指（）利基经营#
差异化经营#
综合经营
联合经营#A、健康第一原则#
B、成本控制原则#
C、事前申请原则#
D、额外补贴原则
- 对没有签订采购合同而采购物资并已办理验收入库手续的情况,给予采购人员处罚（）,并承担一切经济责任老服务项目中心投标签约,按第一年实际服务收入的（）奖励给原项目管理人员在资金信息管理中,各子公司、分公司需要
- 一个企业的研究与开发工作可划分成三种基本类型,即：（）.孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为,领导,简单地说就是（）,是对人们施加影响的艺术或过程,从而可使人们心甘情为实现群体的目
- 一般情况下,连续住院病假不得超过（）在整个工程项目期间,未发生安全事故按工程结算价的（）给予奖励合同纠纷发生时,应迅速收集的证据有（）在无形资产核算中,下列哪些可以算作无形资产计价（）A、1个月
B、2个月
C
- “××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（）。按危机来源划分小企业遇到的危机类型,包括（）。小企业的退出障碍包括（）。对直接招聘超龄人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的,每招聘一人对人事专员和
- 生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是（）。导致创业团队分裂的主要矛盾有（）。项目管理处的资金占用费为期（）结算一次A．进入壁垒高,退出壁垒高#
B．进入壁垒低退出壁垒低
C．进入壁垒低,退出
- 小企业常用的财务报表有（）。对已服务且开具发票的应收款,所产生税款由目标责任人全额承担,同时按未收回金额的（）对目标责任人予以处罚固定资产投资预算明细一般包括哪些内容？（）资产负债表#
利润表#
资产减值准
- 小企业常用的财务报表有（）。管理员要坚持原则,严格按照制度规定使用印章,并建立登记信息系统,未经批准权限使用或使用审批手续不全的,不予使用,违者对当事人每次罚款（）元大宗材料采购基本流程为（）资产负债表#
- 根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。衡量小企业短期偿债能力的指标包括（）。大宗材料采购基本流程为（）竞争对手的未来目标#
竞争对手的自我评价和产业的评价#
竞争对手的员
- 公司活动中产生的保存价值的各种资料都应该由（）以及下属部门各个人定期协同档案进行整理、立卷、归档报销发票现实时间不能超过（）个月,超过的不予报销（特殊情况下经集团财务总监和总裁批准除外）集团公司总裁助
- 据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（）。参与新旧项目投标需要缴纳保证金,须由项目开发负责人提前（）天填写《
- 小企业退出市场的策略有（）。参与新旧项目投标需要缴纳保证金,须由项目开发负责人提前（）天填写《领用支票申请单》经审批后才能支付。团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析
- 小企业能够获得的商业信用多种多样,常见的有（）。招聘录用中的共同参与原则是指（）如造成公司（含分公司）负责人需个人承担法律责任,或造成公司品牌遭受重大负面影响,或直接造成公司在管项目丢失的风险（）应付账
- 波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式（）。小企业的资产管理能力分析包括（）。员工收到《续签劳动合同通知书》,收到通知书之日起（）天内书面告知公司是否续签如新项目的信息由项目管理处第一负
- 实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有：战略目标不现实；为实现战略目标而选择的战略错误；以及下列哪些（）？法定节假日加班工资算法正确的是（）对认真执行集团公司财务规定,
- 若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应该考虑实施（）战略。一种以财务指标或数量指标表示的有关预期成果或要求的文件,一方面起着如何在企业内各单位之间分配资源的作用；另一方面,它也是企业战
- 年度累计多少次警告便不可以享受当年年休假（）A、2
B、4#
C、6
D、8
- 财务部门的工作一句话来说就是管理资金,具体来说,为了满足经营单位现在和未来对资金的需要,财务管理主要涉及下列哪几项职能（）？请顺序排列出,小企业采取目标市场营销的STP战略步骤（）。劳动合同如果需要续签,人力
- 海尔公司的企业使命可能是（）。小企业能够获得的商业信用多种多样,常见的有（）。累计在本公司建立劳动关系满20年的员工,请病假累计（）个月,不享受当年年假A、不断创新
B、占据全球家电30％的份额
C、创中国的世界
- 在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。产品生命周期的四个阶段（）。当月应服务品质不达标被服务客户罚款导致扣除部分服务管理费用的,取消单月质量奖,并对目标责任人按客户
- 在创业计划中,（）是整个计划的浓缩,应当有强烈的吸引力和说服力。集团公司总裁助理、子公司、分公司、管理处、职能部门副职以上的出差伙食补助标准为（）集团公司副总裁住宿费标准是（）伙食补助标准是（）集团公司
- 创业设计的内容包括（）。抓大项目的经营管理费用控制指标为服务管理费收入的（）集团公司内部部门和员工独立开发的奖励,按实际收入的（）给予奖励品质管理与风险控制管理中心下设的培训部主要负责下列哪些工作（）
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