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- 企业精神的内涵可以这样理解：企业精神是（）。“要职工放弃曾经引导他们取得成功的价值观,会引起困惑；要职工停止已经习惯了的经营方式,就会出现紊乱”,这表明了企业文化重塑的（）下列哪项内容不是洋葱说的层次（）
- 企业精神的的作用主要表现为：企业精神（）。企业文化“三层次说”包括以下内容（）。企业文化的积累过程中,健康、优良的企业文化自我完善的积累过程是（）企业文化的（）两个环节论证了员工对企业文化建设的重要作用
- 在心理上,员工对于企业价值观往往处于（）三种状态并存。（）是企业文化的核心,是公司成功哲学的精髓。企业文化“三层次说”包括以下内容（）。控制活动过程中,管理人员；所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主
- 企业理念体系主要包括（）。企业文化是由价值观、文化网络、（）等要素构成的。A.企业愿景B.企业使命C.企业价值观D.企业精神#A、英雄人物#
B、企业家
C、习俗仪式#
D、公司环境
E、企业环境#
F、社会环境
- 以企业英雄人物、先进典型为代表,将其精神品格和优秀实际总结、升华为企业精神,这种企业精神的表述方法是（）,它最容易为员工所接受。企业文化是一种（）价值观。A.人格升华式B.名人名言式C.经验荟萃式D.传统继承式#
- 企业精神是企业为谋求生存与发展而在长期生产经营实践的基础上精心培育而成的,并且为全体员工所认可,这就是企业精神的（）。现代企业制度,将以其市场经济的强大生命力,塑造高效、（）、（）、开放的现代企业文化,以
- 具有特定性质、特定任务、特定宗旨以及时代要求和发展方向的个别企业就是企业精神的载体,这是企业精神基本内涵中的（）。企业文化睡莲图所表示的企业文化结构主旨是（）以企业最高目标为核心的企业文化类型为（）。
- 那么,市场最简单、最基本的内容是（）“要职工放弃曾经引导他们取得成功的价值观,就会出现紊乱”,这表明了企业文化重塑的（）具有崇尚美好未来,权威、技术能力、逻辑和条理扮演重要角色,具有以下属性（）。企业文化建
- 企业的（）指导、制约和统帅着企业中其他一些价值观。“加快企业文化重塑的进程,不能靠强行的管束,而要善于揭示公司的潜在危机,并在危机关头提出对职工有吸引力的号召或倡议”,这表明了企业文化重塑的（）企业文化与市
- 一个企业的基本特性是由其（）决定的。（）是企业文化的核心,是公司成功哲学的精髓。某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润为30万元,则该企业至少应完成（）万
- 企业价值观的作用除链锁效应、促使企业作出反映外,还应包括（）。风度和品格顺应事物发展的历史过程、尊重实践的时间顺序,这种思维方式所体现的企业思维是（）企业文化的功能有以下哪些（）。提高劳动效率
增强竞争
- 现阶段,建立企业道德约束机制主要是建立（）约束机制。企业文化的功能有以下哪些（）。A.企业公共道德B.企业社会道德C.企业环境道德D.企业人际道德导向功能#
凝聚功能#
激励功能#
稳定功能#
教化功能#
辐射功能#
- 下列哪项不是企业价值观取向（）。（）是形成企业文化中影响最大的因素。企业文化是由价值观、文化网络、（）等要素构成的。具有崇尚美好未来,权威、技术能力、逻辑和条理扮演重要角色,并与风险大、反馈慢的企业相适
- 企业精神是员工追求的（）以下哪几条属于制度文化层的内容,（）现代企业制度,将以其市场经济的强大生命力,塑造高效、（）、（）、开放的现代企业文化,以促进社会主义现代企业的不断发展。现实经济生活中,往往要预测
- 企业文化是一种（）价值观。某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润为30万元,则该企业至少应完成（）万件的销量。对企业员工行为其导向作用的规范作用的是（）
- 以企业最高目标为核心的企业文化类型为（）。“一旦取得成果就会士气大振,如果不能进行自由的思考、选择,或者得不到适当的引导,就会产生压抑感、失落感,导致精神滑坡”,具有这种行为特征的人是（）在企业文化方格图中,
- 企业是一国国民经济的（）。企业不仅仅是一个经济组织,而且是一个（）产物。企业文化的积累过程中,健康、优良的企业文化自我完善的积累过程是（）企业精神是员工追求的（）人本管理是现代管理的新模式,其核心价值观
- 企业文化是一种推动生产力的强大要素。它是一种来自文化的力量,也可以叫。（）企业文化源于企业、源于员工、源于（）。A.同心力B.作用力C.文化力D.生产力A、理论
B、实践#
C、领导
D、制度
- 在企业物质文化诸要素中,处于首要地位的是。（）某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润为30万元,则该企业至少应完成（）万件的销量。企业产品要素#
企业技术
- 企业文化管理制度层包含。（）控制活动过程中,管理人员；所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,（）主要从事例行的、程序性的控制活动。风度和品格顺应事物发展的历史过程、尊重
- 下列哪项内容不是洋葱说的层次（）。（）是企业价值观的人格化和组织力量的集中体现者。（）是企业的灵魂,是企业活力的源泉,也是现代企业管理的重要特色。在企业物质文化诸要素中,处于首要地位的是。（）对企业员工
- 企业文化按发展状态可以分为（）。20世纪中期以前的资本主义企业所具有的态度和实践是（）风度和品格遵从最普通的规律、适应早有定论的多数人的观念,这种思维方式所体现的企业思维是（）具有优秀文化的企业（）A.萌
- 企业文化的功能有以下哪些（）。（）是企业的灵魂,是企业活力的源泉,也是现代企业管理的重要特色。文化与市场相互作用而变化,不同历史阶段市场的最大差别在于其与（）的结合。导向功能#
凝聚功能#
激励功能#
稳定功
- 企业文化作为微观文化现象,具有以下属性（）。下面哪些是学习型组织的要素（）。A.客观属性B.主观属性C.亚文化属性D.经济管理文化属性#共同愿景#
团队学习#
自我超越#
系统思考#
改变心智模式#
- 一个企业的管理面貌,虽然取决于多种因素,但是最主要的因素是（）经常对自己公司的产品、组织和风气不满,从而精益求精,永不停步的精神是（）在企业物质文化诸要素中,处于首要地位的是。（）企业的（）指导、制约和统
- 风度和品格遵从最普通的规律、适应早有定论的多数人的观念,这种思维方式所体现的企业思维是（）崇尚人与人之间是平等的契约关系,美国企业文化根本的文化特质是（）A、正向思维B、直接思维C、普适思维D、出奇思维A、
- “使自己的潜能得到发挥,希望自己成为所期望的人物,希望能够完成与自己的能力相称的一切事情”,这种基本需求是（）对于塑造企业文化有着重要影响,市场经济时代的英雄,企业的掌门人是（）风度和品格遵从最普通的规律、
- 某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润为30万元,则该企业至少应完成（）万件的销量。企业文化是由价值观、文化网络、（）等要素构成的。现阶段,建立企业道德约
- “信奉以人为本,实行人本主义管理,认真研究员工的心理、价值取向、尊重人,鼓励员工的全面发展”,这种管理思想所体现的企业哲学是（）一个企业的基本特性是由其（）决定的。不属于企业文化研究的“四重奏”的是哪一个（）
- 与社会效益观念、珍惜资源观念、生态效益和人本观念相适应得市场是（）以下哪一条属于企业文化中制度文化层的内容：（）企业文化是在一定社会历史环境下,企业及企业职工在企业生产经营活动中逐渐形成的（）、文化形
- 利益共同体企业文化结构模式中,处于优先地位并促进其他要素成长的文化要素是（）企业不仅仅是一个经济组织,而且是一个（）产物。“加快企业文化重塑的进程,不能靠强行的管束,而要善于揭示公司的潜在危机,并在危机关头
- 将考评问题分级分类列表,发放给被调查者并要求填好后送回,由考评小组进行数据综合的考评测验方法是（）。（）是企业价值观的人格化和组织力量的集中体现者。企业成员的心理状态,价值取向,对经营目标、市场竞争、利润
- “偏好采取‘过去式’,解决问题总是先看有无惯例；或采取拒绝变化,或者主动变化,注重‘未来性’”,这种管理思想所体现的企业哲学是（）企业文化的功能有以下哪些（）。下列哪项内容不属于企业物质文化（）A、时间哲学B、系
- 现实经济生活中,往往要预测的变量和因果变量都不止一个,并且它们之间存在互为因果关系,将以其市场经济的强大生命力,塑造高效、（）、（）、开放的现代企业文化,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导
- 具有崇尚美好未来,权威、技术能力、逻辑和条理扮演重要角色,并与风险大、反馈慢的企业相适应的企业文化类型是（）现代企业制度,将以其市场经济的强大生命力,塑造高效、（）、（）、开放的现代企业文化,以促进社会主
- 企业成员的心理状态,价值取向,对经营目标、市场竞争、利润和技能等基本的看法,所反映的企业文化结构是（）管理学家西蒙所首创的现代决策理论的核心是（）下列哪个不属于企业文化四个层次的内容（）A、显性结构
B、主
- 企业文化睡莲图所表示的企业文化结构主旨是（）风度和品格遵从最普通的规律、适应早有定论的多数人的观念,这种思维方式所体现的企业思维是（）西方人性假设理论中,（）的提出是管理学的重要转折点,开创了“行为科学”
- 文化与市场相互作用而变化,不同历史阶段市场的最大差别在于其与（）的结合。企业不仅仅是一个经济组织,而且是一个（）产物。企业文化作为学术潮流多角度阐明了一些基本理论问题,其中最基本的形态是（）20世纪中期以
- 企业文化的积累过程中,健康、优良的企业文化自我完善的积累过程是（）领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于（）。“使自己的潜能得到发挥,希望
- 管理学家西蒙所首创的现代决策理论的核心是（）A、令人满意准则B、组织文化C、适当的市场份额D、理性人#
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