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- 根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均占据较低相对市场份额时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是（）。问题产品和瘦狗产品#
明星产品和现金牛产品
明星产品和瘦狗产品
问题产品和现金牛产品该题
- 根据定义,企业能力也是企业的无形资源,但企业能力不存在于公司中的某个单个人员身上,而更多地体现在公司范围内个人之间的下列哪些方式上（）？成本领先战略可能给企业带来的风险不包括：（）。相互关系
相互作用#
相
- 贾某经营一家美发店,尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。针对下面的几项活动,属于美发店外部后勤的活动是（）。天津“狗不理”包子是天津食品“三绝之一”,有着百年老字号,目前已对其“狗不理”商标进
- 企业战略管理过程中的战略分析包括（）市场状况分析
竞争对手分析
外部环境分析#
内部条件分析#
确定企业使命和目标#
- 公司层管理者的主要职责是（）负责整体战略#
制定业务战略
制定职能战略
实施和评估战略
- 在本世纪20年代,福特汽车公司通过第一个采用装配流水线的汽车制造技术,使它获得了超越通用汽车公司的竞争优势,并迅速成为行业老大。这种竞争能力属于下列哪种能力（）？易于模仿
难以模仿#
难以复制
具有价值性
- 将合伙企业的特点（这是公司制企业所不能创造出来的）与公司的特点（有限责任、无限寿命以及筹资和控制机制）融为一体,达到任何一个单独公司通常不能达到的目标,这种指一个独立的公司实体为两个或两个以上的母公司联
- 根据定义,企业能力也是企业的无形资源,但企业能力不存在于公司中的某个单个人员身上,而更多地体现在公司范围内个人之间的下列哪些方式上（）？同时符合四项标准的企业资源和能力才是企业核心能力。悠久、独特而有价
- 下列属于企业内部无形资源的有（）。甲公司持有的其他公司的股票
乙公司有制作独特口味酸梅汤饮料的祖传配方#
丙公司应收账款
丁公司内普遍奉行“RightFirSTTime”信条8#选项A、C是指企业的有形资产中的财务资源；选项
- 1948年,迪克•麦当劳和莫里斯•麦当劳兄弟俩合伙开了一个叫麦当劳的餐馆,主要出售汉堡包、炸薯条和饮料及冰淇淋,这种经营战略可以成为什么战略（）？具有代表性的企业发展阶段模型有（）。生产多种产品或服务战略
生产
- A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度看属于（）。内部基准
竞争性基准#
过程或活动基准
一般基准A公司和网上家电购物商城存在
- 甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）。集中化战略可以分为（）。自动化生产线#
独特的企业文化#
员工的技能和知识#
作为商业秘密保管的食品配方#产品线集
- 甲汽车制造有限公司主要生产商务型小轿车和家庭用经济型小轿车,而乙特种汽车制造有限公司主要生产运输化学品及其他危险品的特殊用途重载汽车。为进一步提升自身质量控制流程,甲公司选派业务骨干到乙公司进行考察学习
- 下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）。放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
加大对市场占有率下滑产品的广告投入,对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入,应界定为现金牛产品或瘦
- 一个企业的价值链通常是由各种各样的活动所组成。对企业内部条件的审计,一方面可以对每项价值活动进行逐项分析,以发现企业存在的优势和弱点；另一方面也可以分析这个价值链中各项活动的（）。内部联系#
不同特点
彼
- 在分析企业的财务能力时,应用的流动性指标有（）。总资产周转率#
速动比率
固定资产周转率#
流动资产周转率#
- 一个企业的价值链通常是由各种各样的活动所组成。对企业内部条件的审计,一方面可以对每项价值活动进行逐项分析,以发现企业存在的优势和弱点；另一方面也可以分析这个价值链中各项活动的（）。内部联系#
不同特点
彼
- 动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（）的效果。中小企业成长期的成长型战略包括（）有形资源
无形资源#
物质资源
资金资源低成本略
产品差异化战略
集聚战略
市场渗透战略#
市场和产品开
- 企业所面临的外部环境始终处于不断的动荡之中,它们的动荡水平也都具有各自不同的环境特征,根据企业外部环境的复杂性和动荡程度,可以把环境分为下列几个等级（）？转换的#
扩张的#
突变的#
意外的#
重复的#
- 下列关于现金牛业务表述错误的是（）。钱德勒在1962年出版的《战略与结构：美国工业企业历史的篇章》一书中,研究了战略与组织结构之间的关系,得出这样的结论：（）。处于成熟的低速增长的市场中
可采用收割战略
需要
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