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- 生产过程的（）决定了物流量的大小。商务谈判的目标中,（）是谈判的底线,也是谈判方必定要达到的目标。连续性
比例性#
节奏性
平行性最低限度目标#
可接受目标
理想目标
最优期望目标
- 以下可以列入成本费用支出的是（）。网络图中的时差是某工序的（）在销售计划制订的方式中,（）的不足是一线销售员自己估算销售值,不一定符合整个企业目标。企业领导班子的核心人物一般是（）A、购置无形资产的支出
- 现代市场观念经过了（）几个不同的发展阶段。反映企业市场竞争地位的指标是（）按经营决策事件发生的频率来划分,经营决策可以分为（）。当项目要求不变时,品质要求越高,则成本（）生产中心型#
消费中心型#
生产经营
- （）是企业理念识别的具体化和外在表现。我们把销售额减去总变动成本之后的余额称为（）。对于品种单一、运输量较大、鲜活易腐烂的商品,适宜采用（）。MI
BI#
VI
CIS边际成本
利润总额
净利润
边际贡献#“四就直拨”运
- 一般来说,新产品研制周期（）产品寿命周期为合理结构。市场占有率可以反映企业的（）。按管理的内容分类,下面哪个不是信息管理的分类,（）≤1/2#
＞1/2
≤1/4
＞1/4A、盈利能力
B、市场目标
C、市场竞争地位#
D、资本
- 股票的基本特征包括（）。不可逆性#
风险性#
价格波动性#
可逆性
- 投资效益的动态分析法主要包括（）。（）是企业理念识别的具体化和外在表现。投资回收期法
投资报酬率法
追加投资回收期
现值指数法#MI
BI#
VI
CIS
- 通用电器公司矩阵的评价标准是（）。目标管理不涉及以下哪些内容（）目标管理在目标实施阶段包括的工作内容主要有（）行业的吸引力#
资源优势
竞争地位#
销售增长率确定明确和现实的目标
定期评估项目目标是否完成
- 下列决策内容属于程序化决策的是（）。实施跨国公司战略可采用的经营方式有（）生产方案决策#
目标决策
库存决策#
新产品开发决策可以转投资
可以直接投资,在多个国家建立生产基地#
可以与东道国企业合资经营#
可以
- 在产品的寿命周期结构分析中,产品的寿命周期的平均值1事关企业设备大修、物资采购等问题的决策,属于（）PDCA管理循环原理又称“戴明循环”,其中D代表（）在谈判的开局阶段,当无法弄清对方是否掌握有关谈判的信息,或不
- 产品多样化战略包括（）。选择大企业不愿涉足的边缘市场作为自己的目标市场的经营战略是（）外汇风险的类型主要有（）。通过收购方式在东道国组建独资企业的优点是（）。目前国际上小轿车有效的规模是在年产30万辆至
- 投资效益的动态分析方法主要包括（）物资管理是指对生产过程中所需的各种生产数据的管理,包括（）、物资储备管理和物资供应管理。商务谈判的目标中,（）是谈判的底线,也是谈判方必定要达到的目标。投资回收率法
年费
- 海外直接投资的（）认为海外直接投资可以减少交易费用。就企业经营管理职能而言,它的中心内容是（）。在原有产品基础上采用或部分采用新技术、新材料、新工艺研制出来的新产品是（）。（）的目的在于刺激消费者购买
- 企业经营目标体系由（）构成。下列关于物资消耗定额的方法中说法错误的是（）（）目标表明企业的竞争能力和企业形象。根据跨国经营企业经营活动情况的不同,可以将其组织结构分为（）等形式。（）是指购买产品是为了
- 在多品种的盈亏平衡分析中一般要事先计算（）。在每个财政年度终了时,公司帐目必须对外界公开的是（）使员工以多向操作代替单项操作,采用包干负责制,这是（）。销售管理具体包括（）等一系列具体管理活动过程。股利
- 在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售,提高市场占有率被称为（）。企业生产力的总和构成（）在新产品创意过程中,寻求合适的创意方式非常重要。一般可借用的创意方式有（）。（）创造了物品的空间效用,解决了
- 就经营决策的类型而言,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。一般建立电子商务满意度指数至少需要建立几级指标？（）战略决策#
战术决策
业务决策
风险决策一级
二级
三
- 在（）,跨国企业的经营重点仍放在国内。（）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。决策者主要依靠他的知识、智慧和经验,对无法用数量表现的目标和未来行动的方向、方针、原则、性质和类型进
- 投标价格是（）的一种方法。跨国公司通过为东道国企业提供管理服务的方式,介入该企业的经营管理活动并收取一定的管理费用,这属于合同安排中的（）。差别定价策略
新产品定价策略
折扣定价策略
心理定价策略#制造合同
- 按投资的（）,企业资金可分为直接投资和间接投资。企业对外直接投资,在两个以上国家或地区设立分支机构或子公司,在母公司统一战略指导下,从事生产、销售、服务等各项业务,这属于跨国经营的（）阶段。对于中层管理者
- 消费需求是有弹性的,主要表现有（）。下列关于现代企业的表述不正确的是（）在企业生产规模不大,专业化程度较低,品种不稳定的单件小批生产条件下,按（）组织生产物流比较适宜。（）是指顾客从给定产品和服务中所期望
- 企业经营战略系统包括（）。行业中的企业,一方面采用不同的竞争战略,另一方面在战略上又可能存在某种程度的共性和相互配合的关系,由此形成了（）A.战略目标B.战略方针C.战略规划D.战略部署#战略集团#
战略同盟
同业
- 在战略金三角中,（）是居于主导地位。企业组织形式中的本质内容是（）。在不确定型决策的计算方法中,假设各种自然状态出现的概率均相等,通过运算求得期望值收益最大的方案作为优选方案,这种方法便是（）。百旺公司是
- 通过收购方式在东道国组建独资企业的优点是（）。A.可以迅速进入该国B.减少对外直接投资的数额C.可以充分利用原企业的资源和优势D.容易获得资金融通的便利E.可以迅速扩充产品种类和经营范围,有利于开拓市场#
- 全球性组织结构的具体形式包括（）。若经营安全状况要达到比较安全,则经营安全率为（）反映债权的保障程度的指标是（）（）计划是确定销售目标所需要的生产能力的计划。产品组织结构#
地区组织结构#
职能组织结构#
- 在盈亏平衡条件下,（）。现代企业制度的主体是（）目标期望水平是企业期望达到的水平,它取决于（）。在新产品开发的组织形式中,（）尤其适合高科技企业采用。模拟谈判的必要性表现在（）。建立企业科技统计指标体系
- 以下属于子公司特征的是（）。A.是企业的一部分B.在东道国享受某些优惠政策C.是独立的法人D.开办手续简便E.能在东道国较顺利地开展经营活动
- （）是股东大会闭会期间行使股东大会职权的常设机构。（）不属于董事会的权限。下列属于财务费用的是（）某化工厂肆意排污,造成当地环境污染和当地居民生活用水污染,造成的影响无法逆转,按照企业社会责任划分,这个属
- 跨国企业组织控制的内容包括（）。（）是计划工作的基本方法。经营计划编制方法有（）。产品控制
销售控制
人事控制#
股权控制#
要素控制#滚动计划法
PDCA循环法
综合平衡法#
量本利分析法滚动计划法#
PDCA循环法#
- 根据跨国经营企业经营活动情况的不同,可以将其组织结构分为（）等形式。单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A.出口部组织结构B.国内事业部组织结构C.国际事业部组织结构D.地区性组织结构E.全球性组
- 企业经营的（）寻求扩大市场。下列哪种质量统计方法能提供质量动态变化的数据（）以下关于管理的说法正确的是（）：阻击式防御战略的具体做法是（）A．竞争战略
B．撤退战略
C．进攻战略#
D．防守战略排列图
因果分
- 股权经营具有（）等方式。在企业管理的各项职能中,首要职能是（）编制营销计划,应做好的主要工作有（）为订购货物所发生的成本称为（）。下列不属于以人为本中“本”的内涵的是（）企业综合评价的方法有很多,这些方法
- 市场占有率,产品质量名次是评价企业经营的（）。影响企业技术创新的三大因素有市场因素、技术因素和（）在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。企业的前途与命运取决于（）。在薪酬方面,（）
- 经营风险小经营机会大的经营环境被称为（）在产品比较畅销的情况下,较适宜的人员推销策略是（）产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（）工商品广告,分为三种（）货币成本、时间成本、精力成
- 产品出口贸易的形式主要有（）。不属于质量控制的常用统计分析方法的是（）阻击式防御战略的指导思想是,最有效的防御是（）A.许可证贸易B.间接出口C.合同安排D.直接出口E.补偿贸易A、排列图法
B、因果分析图法
C、散
- 许可证贸易方式一般可以提供（）等许可。在下列各项中,属于企业组织机构设置的原则是（）（）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。个人愿景的特点是（）按照时间的长短可将计划分为（）A.
- 跨国经营是（）发展的必然结果。使员工以多向操作代替单项操作,采用包干负责制,这是（）。作为一个管理者应具备的管理技能包括（）以下关于管理的说法正确的是（）：直接投资
国际分工#
国际交流
世界市场#
国际交换
- 产品生命周期理论认为,按生产技术应用状况,可以将产品生命周期分为（）三个阶段。产品销售量急剧上升这一特征应属于产品寿命期中的（）下列关于产品成本的说法中不正确的是（）企业中技术装备程度较低,这种企业属于
- 非股权经营包括（）等形式。跨国公司与国外生产企业签订合同,由跨国公司向后者提供订单和生产技术,并由后者进行生产活动,这属于合同安排中的（）。A.许可证贸易B.合作生产C.补偿贸易D.契约经营E.合同安排#制造合同#
- 跨国经营的理论主要有（）。一个企业经营管理水平和营销战略的好坏最终体现在（）上。A.垄断优势理论B.内部化理论C.产品生命周期理论D.国际生产折中理论E.比较优势理论#生产
销售#
计划
管理
川公网安备 51012202001360号