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- 我国企业集团物主要类型有（）（）不属于财务管理的观念。（）是确定客户服务水平的决定因素。以人为本决定的组织规章制度的出发点是（）产品辐射型#
多元复合型#
项目成套型#
经营服务型#
出口导向型#A、风险最小化
- 当前,在我国的外商投资企业主要包括（）在企业经营能力分析中,（）能力是应变能力与创新能力的综合表现。（）是一种低价策略,其目的是使产品尽快打开销路,扩大市场覆盖面,阻止竞争。这二策略适用于价格弹性大和市场
- 在企业开拓目标市场的策略中,（）的市场面狭小。人员推销
集中性市场策略#
差异性市场策略
无差异性市场策略
- 由专职人员检修人员承担、操作工人协助进行的设备维护保养是（）新产品按地域范围分类可以分为三类。下面不在其中的是（）。在国内已有但在企业所在省、市、自治区首次生产的新产品,被认为是（）。C盘下-skpclog文件
- MRPⅡ是指（）现代成本管理的目的是完成成本责任（）下列哪项不是产品的功能分类方法（）根据不同的企业规模,企业可以分为（）。商务谈判（）这一特征,要求商务谈判人员不仅要重视口头上的谈判承诺,更要重视合同条款
- 多班制的形式有（）影响企业技术创新领域选择的技术因素是（）（）是指对老产品的性能、结构、功能、造型、颜色、包装等加以改进,使其与老产品有较为显著的差别。多变量综合分析和评价中常用到几种无量纲化处理办法,
- 企业认购股票的计价原则是（）客户编码、商品编码可导入（）模板格式的编码。在“管理方格法”中,（1,1）方格被称为（）企业做出物力资源战略决策时,要考虑的因素有（）按照实际支付的全部金额计价
按照评估确认或者合
- 反映债权的保障程度的指标是（）下列哪项不是建筑产品的技术经济特点（）（）等都属于战略决策。（）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况,通过定期地调整,依次将计划时期顺延,再确定计划内容的方法
- 直接工资的标准成本等于（）利润计划包含的具体计划内容有（）。农村集体企业改造成股份合作制企业时,首先要做的一件事就是进行（）。用量标准*价格标准
工时标准*工资率标准#
工时标准*制造费用分推率标准
价值标准
- 如果收入弹性系数小于1但大于零,表明（）功能分析的内容主要包括功能定义、（）功能整理和功能评价。外汇风险的类型主要有（）。个人愿景的特点是（）需求量与收入成正比例关系
需求量与收入成反比例关系
当收入发生
- 同竞争对手相同的市场定位策略是（）产权制度的功能不包括（）对企业家所做的贡献进行表扬和鼓励,宣传他们的经营业绩,使他们受到人们的尊敬和赞扬,从而鼓励企业家们继续努力,发扬光大。这种激励方式是（）刚毕业的大
- 企业经营计划的特点是（）企业合并、联合同行业竞争企业,发展成为专业化公司的战略是（）（）目标是表明企业进步与发展水平的目标,它的实现标志着企业经营能力的提高。从微观角度来讲,资本运作的功能不包括（）决策
- 箭线式网络图的构成要素是（）战术目标的特点是（）。生产资料市场的最大特点是（）。活动#
事项#
时差
时间
线路#实现的期限较短,反映企业的眼前利益#
具有渐进性#
目标数量较多#
实现有一定的紧迫性#
实施中需要大
- 企业营业外支出包括（）公司自负盈亏的主体是（）划分部门的方法包括（）营业税金
非常损失#
公益救济性捐赠#
赔偿金#
违约金#A、自然人
B、出资人
C、法人#
D、股东人数部门化#
时间部门化#
产品部门化#
顾客部门化
- 下列人员中不属于定员范围的是（）下列属于负债资金的是（）销售活动过程的第一步是（）。产品在其寿命周期的（）阶段,竞争对手开始出现。全员生产维修的中心思想是“三全”,“三全”不包括（）合同工
临时工
管理人员
- 企业从事生产经营活动的主要目的是（）企业拥有经营自主权,其经营自主权不包括（）在进行决策分析时,比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值,并选择其中最大者。该决策方法是（）（）企业是指拥有较多中、高级科
- 工业产品成本是指（）技术装备程度低、产品成本中活劳动所消耗所占比重大的企业,是（）企业。（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本,获得较多利润,取得市场领先优势。当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时,
- 清除切屑、设备润滑所耗费的工时属于（）中国企业文化的特点是（）准备与结束时间
作业时间
作业宽放时间#
非生产工作时间用人上论资排辈#
管理上不得越级#
决策上集体为主#
治理上情重于法#
珍惜资源与团队精神
- 价值工程中的产品成本是指（）企业经营管理的开发职能重点在于（）。生产制造成本
使用成本
产品销售成本
产品寿命周期成本#产品开发#
市场开发#
技术开发#
营销策略开发
人才开发#
- 在企业管理的各项职能中,首要职能是（）下列影响企业技术创新领域选择的因素中,不属于基本市场因素的是（）在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。服务禁忌包含（）等共计十条组织职能
指挥
- 企业技术开发的对象是多方面的,其中,最主要的是（）在竞争性目标中,最为重要的是（）指标,它不仅表明企业的竞争能力,同时还能表明企业经营的稳定性。谈判开局阶段的目的是,旨在（）。能源和原材料的开发
生产工艺的
- 在价值工程的工作过程中,制定改进方案之前,首先要进行（）在跨国经营战略目标选择的模式中,（）是为保护和扩大原有国外市场或开辟新的国外市场而进行的对外直接投资活动。科学管理平台的六个体系说法错误的是（）联
- 流水生产能够较好地满足生产的（）技术改造规划按期限可以分为三种,下列不属于这三种之一的是（）连续性#
平行性#
比例性#
均衡性#
适应性A、长期规划,一般指5年以上
B、中期规划,一般为5年及3年滚动式实施计划
C、
- 企业在推动社会进步和发展国民经济中所承担的责任就是（）ISO系列标准由五个部分组成,其中ISO9002涉及的是（）。针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）由于技术及其开发的内容广泛,决定了企业的
- 衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是（）（）计划是制定经营计划的前提,又是编制各种计划后的概括。总资产周转率
存货周转率#
应收账款周转率
固定资产周转率产品成本计划
利润计划#
销售计划
生产计划
- 可以吸引广大群众参加,易于推广使用的技术开发活动是（）下列关于物资消耗定额的说法中正确的是（）对企业经营的某一个问题或特定的内容进行的诊断,是（）诊断。（）组织结构形式适用于连续生产的钢铁、化工等大型企
- 在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于（）（）计划是制定经营计划的前提,又是编制各种计划后的概括。辅助生产过程
生产服务过程#
技术准备过程
基本生产过程产品成本计划
利润计划#
销售计划
生产计划
- 津贴之所以必要,其主要原因在于（）（）是企业生产经营状况好坏的综合反映,也是利润计划的重要基础。存货占用资金应计的利息属于（）。它能更好地保障劳动者的基本生活需要
它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量,弥
- 汇兑损失属于（）稳定型战略的优点不包括（）在供货和进货时间比较稳定的情况下,采购点取决于（）。在战略金三角中,（）是居于主导地位。下述哪些不属于知识管理的流程,（）在有交互作用的正交设计与数据分析中,根据
- 企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的（）“百事可乐,不含咖啡因的可乐”,采用的是（）。为实施质量管理所需的组织机构、程序、过程和资源,称为（）以下不属于经营诊断特性的是（）。产品品种指标
产品
- 定额时间中属于直接工时消耗的是（）功能分析的内容主要包括功能定义、（）功能整理和功能评价。在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。现代产品是一个广义的概念,除了因科技的重大发现所产
- 把反映产品质量特性的技术参数明确规定下来所形成的技术文件,叫做（）事关企业设备大修、物资采购等问题的决策,属于（）（）是指商品由产地运往销地过程中,不受行政区域限制,而是按照经济区域的合理流向,走最近的路
- 经济组织若要成为法人企业,必须同时具备以下法律特征（）新产品开发的风险主要有（）。下面商品不属于周期性行业的是（）依法成立#
按经济规律经营
拥有独立支配的财产#
以自己的名义进行生产经营活动并承担法律责任
- 将市场划为城镇市场和农村市场,其划分标志是（）货物运输业增值税专用发票税控系统（V3.0）中【税控数据接收】模块下有？（）企业经营的微观环境要素主要是以下（）要素。管理制度是针对（）制定并发挥功能的人口因
- 在下列各项中,属于企业组织机构设置的原则是（）包装的功能包括（）（）是确定客户服务水平的决定因素。纳税人企业使用我公司税控发票开具软件（税控盘版）可同时开具（）自上而下原则
任务目标原则#
专业分工与协作
- 设备故障率最低的时期是（）（）特征表明,企业是国民经济的细胞核微观经济的基础,是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位,是构成社会生产力的基础。劳动者自愿、自助、自治的组织形式是（）,一般适
- 时间定额和产量定额的数量关系是（）以下属于企业技术创新战略类型的是（）现代西方理论认为,企业财务管理的目标是（）劳动者自愿、自助、自治的组织形式是（）,一般适用于城乡小型工商企业以及各种服务性企业。谈判
- 网络图中的时差是某工序的（）战略管理庄姐安索夫认为,企业战略有四个要素构成,即产品与市场营销、增长向量、协同作用和（）。最早开始时间与最早结束时间之差
最早开始时间与最迟结束时间之差
最迟开始时间与最早开
- 品牌中可以被认出,但不能用语言称呼的部分是（）新产品商业化阶段应考虑的主要问题有（）。影响决策的因素不包括（）品牌
品牌名称
品牌标志#
商标推出时间#
推出地点#
向谁推出#
如何推出#
营销管理时间#
关联企业
- 作为价值工程活动的重点对象,其价值系数应（）在销售计划制订的方法中,（）的不足是销售第一线的人员欠缺计划制定的参与性,不易将上级所决定的计划视为自己的计划。小于0
大于0
小于1#
大于1分配方式#
上行方式
归纳
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