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- 为完成综合性任务而设立的实行双重领导的组织结构是（）。在经营环境类型中,机会大风险小的环境是（）。直线职能制
事业部制
矩阵制#
模拟分散制冒险环境
理想环境#
老化环境
恶化环境
- 企业的概念包括（）等方面的含义。每一个需求特点相类似的消费者群,被称作是一个（）（）是在计算出各种方案在自然状态下可能有的收益值的前提下,找出各种自然状态的最小收益值,然后选择最小收益值中的最大值,并将与
- （）实现了最终所有权与法人财产权的分离,为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。企业跨国经营的初级形式是（）。（）是指企业在某东道国直接投资,独资开办企业进行经营管理活动的方式。企业资本的内部来源是指（
- 事业部制组织结构具有（）等基本要素。企业经营战略的指导实施不包括（）企业销售物流的起点是（）。组织授权的构成因素有（）决策和决定的区别不包括（）相对独立的市场#
相对独立的指导权
相对独立的利益#
相对独
- 现代企业组织制度下的公司治理结构一般包含的机构有（）。主要用于确定企业为完成生产任务所需要的各类人员的数量、计划期内劳动生产率提高的水平、职工的工资总额和平均工资水平等的计划称为（）。模拟谈判的目的是
- 模拟分散组织结构的缺点是（）。在税控发票开票软件（税控盘版）,发票管理-发票修复管理-发票修复,可以按哪种方式把税控中的发票信息恢复到软件数据库中。（）某公司研制出一套将废塑料转化为汽油和柴油的装置,使废
- 从生产力角度观察,企业主要有以下特征（）。反映债权的保障程度的指标是（）经济性#
盈利性#
相对独立性#
社会性#
法定性#流动比率
速动比率
负责比率#
负债对股东权益比率
- 根据不同生产要素所占比重,可以将企业分为（）。当前,在我国的外商投资企业主要包括（）在决策类型中,涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是（）。上门维护前应准备？（）人事部门是通过帮助企业
- 根据不同的企业规模,企业可以分为（）。当品质标准不变时,进度要求过快或过慢,则成本（）生产管理是关于企业生产系统的（）、运行与改进工作的总称。上海第十七棉纺织厂企业文化中对厂风的概括是“团结、文明、高效、
- （）是指在企业内设置两套系统：一套是指县指挥系统,另一套的职能系统,两套系统在组织结构上取长补短。在战略金三角中,（）是居于主导地位。企业环境具有三个特征环境差异性、环境动态性和（）。按开展外向型经营的
- 不对外公开发行股票的企业组织形式是（）。下面几项工作中,属于企业管理基础工作的是（）无限责任公司
股份有限公司
有限责任公司#
两合公司标准化工作#
定额工作和计量工作#
信息工作#
建立以责任制为核心的规章制
- 有限责任公司一般适用于（）。产品在其寿命周期的（）阶段,竞争对手开始出现。在企业起飞期的后期,容易出现的危机是（）特大型企业
大型企业
中小型企业#
多厂企业投入期
成长期#
成熟期
衰退期领导危机
战略危机#
- （）组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。下列关于物资种类划分中错误的是（）时间定额和产量定额的数量关系是（）实施跨国公司战略可采用的经营方式有（）企业内部员工绩效评价中,通常用
- 劳动者自愿、自助、自治的组织形式是（）,一般适用于城乡小型工商企业以及各种服务性企业。当经营安全率呈现为20%时,表明企业的经营安全状况为（）。对于不同企业和产品来说,新产品开发应朝以下方向发展（）“三个有
- 企业中技术装备程度较低,用人较多,产品成本中劳动消耗所占比重较多,这种企业属于（）。跨国经营最关键、最重要的特征是指企业（）。1993年美国管理学家迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书,明确地提出了
- 决定企业组织形式最根本的因素是（）。在客户管理的过程中,需要注意（）等原则。资金来源#
运用资金、决策行为
分配利润、承担风险
降低成本A.专人负责B.灵活运用C.突出重点D.动态管理E.风险管理#
- 企业组织形式中的本质内容是（）。某家电企业的使命定义是：“我们生产优质的家用电器”,该企业的使命导向是（）国家规定资产评估的方法主要有（）。资金来源
运用资金、决策行为
分配利润、承担风险#
降低成本A、顾客
- （）企业是指拥有较多中、高级科技专家,综合运用先进科学技术成果的企业。新产品商业化阶段应考虑的主要问题有（）。如果社会对某个企业产品的需求量增加,企业人力资源需求就会（）。管理密集型
劳动密集型
技术密集
- 企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部,产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏,这种组织结构是（）。“顾客是上帝”属于企业的（）。下列不属于技术引进形式的是（）企业中技术装备程度较低,用人
- 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。不属于成本费用控制原则的是（）下列不属于跨国经营方式的是（）（）目标是表明企业进步与发展水平的目标,它的实现标志着企业经营能力的提高
- 以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心,以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带,把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是（）。现代成本管理的核心是管理者的（）新产品开发的主要内容包括（
- 按照专业化、联合化以及经济合理化原则,将相互有依赖关系的若干个分散的工厂组织起来,实行统一经营管理的经济组织是（）。当物流对企业的重要程度高,并且企业具备很强的经营物流的能力时,企业选择的物流模式是（）企
- 律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点,决定它们常采用的企业组织形式是（）。某棉纱厂过去为织布厂提供棉纱,现在自己用棉纱织布。该厂的发展战略是（）关于子公司和分公司的区别
- 在市场经济国家中,（）企业通常采用股份有限公司形式。在市场细分的程序中,研究人员根据消费者不同的态度、行为、人口变量、心理变量和消费习惯等,描绘出各个细分市场的轮廓和基本特征,这个属于（）阶段特大型企业
- （）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。以下属于企业系统流程内容的是（）在经营决策的程序中,（）是决策工作的起点。折扣与让价策略中（）是对一次购买量大的顾客给予的让价。直线职能制
事业部制
- （）组织结构形式适用于连续生产的钢铁、化工等大型企业。由企业现有的产品和现有市场组织而产生的战略称为（）若盈亏平衡点不变,增加产销量,则可（）对技术改进方案进行评价时,主要从几个主要方面进行,下列不属于评
- 常见的评标定标方法有（）现代企业制度的核心是建立企业（）传统成本管理观念的主要关注点是（）（）创造了物品的空间效用,解决了物资在生产地点和需要地点之间的空间差异。关于企业重组说法错误的是（）合理价中标
- 轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。政治环境主要包括（）等方面的内容。按经营决策事件发生的频率来划分,经营决策可以分为（）。新产品开发的风险主要有（）。跨国经营方式有（）我们要做到合理的安排工
- 要做好领导工作,就要对下属及早评价。以下属于公司公休日的假期为：（）正确#
错误春节#
清明节#
劳动节#
七夕节
中秋节#
国庆节#
- 主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。企业到服务网点购买税控设备,应带（）资料。关于数据、信息与知识的关系,下述说法错误的是（）现代项目管理认为项目的内涵是（）正确#
错误一般纳税人认定表（复印件）
- 控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。规划项目利润计划是对新项目未来的（）等进行计划估算,用来评估规划项目的经济效益。正确#
错误销售额#
运营费用#
利润#
投资额#
投资报酬率#
- 法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。中小企业在平等互利的基础上,结为较为机密的联系,互相取长补短,共同开发市场以便寻求有利于自身的发展和生产,这种战略是
- 回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。根据垄断优势理论,企业的垄断优势可以归纳为（）。主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争的决策,这种生产计划是（）正确#
错误成本优势
技术优势#
资本优
- 科学决策追求的是最可能的优化效应。下列哪项不是建筑产品的技术经济特点（）商品周转率是指（）。市场信息具有以下（）特点。正确#
错误生产周期长
影响因素多,尤其受天气影响
生产过程复杂,牵涉单位多
可进行大规
- 控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。非股权经营包括（）等形式。一手开发新产品,一手开辟新市场,两面出击,使企业得到发展。企业的成长方向具有相对的独立性。这是（）正
- 马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。直接工资的标准成本等于（）企业竞争的目的是（）正确#
错误用量标准*价格标准
工时标准*工资率标准#
工时标准*制造费用分推率
- （）特征表明,企业是国民经济的细胞核微观经济的基础,是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位,是构成社会生产力的基础。属于产权特征的是（）为了在预定地点获得货物的所有权所发生的成本是（）。
- 按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。下列战略中,不属于成长战略的是（）中小企业利用自己的劳动力等资源优势,引进资金与技术,以国际市场需要为导向,这种战略属于（）若产
- 将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。市场调查收集资料的方法有：询问法、观察法和（）按照客户忠诚度分类,可以将客户分为（）。正确#
错误A、访谈法
B、问卷法
C、实验法#
D
- 风险型决策属于肯定型决策。谈判人员构成的原则有（）。员工以下情况不视为加班（）下列哪项描述属于销售导向定价目标（）下述哪些不是知识的共享方式（）中间商预测法具体方法有（）。正确#
错误精干高效#
知识互补
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