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- 会计意义上的控制权划分的主要目的在于（）。公司向银行取得长期借款以及偿还借款本息而产生的资金流入与流出是（）编制集团合并报表#
明确控制权的控制力
确定控制权的影响力
确定集团管理控制范围公司筹资引起的财
- 集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。财务状况是对公司某一时点的资产运营以及（）等的统称。与单一企业组织相比,企业集团业绩评
- 根据国资委相关规则,国有企业平均资本成本率统一为6.5%。在财务管理实践中,企业集团应遵循的财务理念和财务文化主要有（）。平衡计分卡的业绩维度有（）等方面构成。正确#
错误利润最大化的收益理念
协同效应最大化
- 利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价,具有一定的主观性。将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于（）。正确#
错误积极型投资战略
收缩型投资战略#
扩张型投资战略
稳固发展
- 经济增加值的核心理念是“资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险”。正确#
错误
- 所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部,如财务上的投融资决策权、分红决策权等。企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有（）的特点。外部评价标准,它是指从企业外部取得的
- 短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有（）等基本模式。在财务管理实践中,企业集团应遵循的财务理念和财务文化主要有（）。正确#
错误战略规划型#
战略控
- 营业利润反映了企业在一定时期间的经营性收益,它是企业利润的根本来源。下列内容中,（）是银行贷款融资所具有的特性。金融控股型企业集团的劣势主要表现在（）。下列对折旧的描述正确的是（）正确#
错误手续复杂、时
- 如何协调成本与收益、费用与利润的关系是资本结构调整的关键。相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为（）等方面。依据企业集团财务战略含义,下列内容中的（）不包括在企业集团财务战
- 财务报表分析并不是单纯的财务数据分析,它应被当作一种“数字游戏”。企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下,预算指标会侧重（）。正确#
错误息税前利润
营业收入
净资产收益率#
- 盈利水平反映公司管理能力,同时也反映了公司满足利益相关者（股东、债权人、员工等）利益诉求的程度。学习与成长维度的概括性指标有（）。投资组合能分散（）。在互斥投资决策中,如果选择了某一投资项目,就会放弃其
- 客户业绩的核心评价指标包括（）。对于金融控股型企业集团,投资的根本是潜在成员企业的（）。集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（）。集团多级法人制要求
- 平衡计分卡的业绩维度是（）。在企业集团财务管理组织中,企业集团（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。企业集团财务管理分析至少包括（）等大类。在上期预算完成的甚础上,调整和编制下期预算,并将预算期间向
- 业绩评价指标体系主要由（）构成。企业集团预算考核原则中的（）原则,是指对下属成员单位的预算考核,不仅要考核其预算目标的完成情况,还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度,进行综合考核。财务业绩
- 一般认为,反映企业财务业绩的维度主要包括（）等方面。从业绩计量范围上可分为（）和非财务业绩。从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型（）。证券的投资组合（）偿债能力
营运能力#
科研能
- 财务状况主要体现在（）等方面。下列关于速动比率的表述,正确的是（）资产负债率
资产使用效率（营运能力）#
盈利能力
偿债能力（杠杆分析）#
资本结构速动比率一定大于1
速动比率一定小于1
速动比率一定不大于流动
- 与单一企业组织相比,企业集团业绩评价具有（）等特点。（）具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为（）等方面。（）属于预算监控指
- 会计上,现金流量表要反映出企业（）的现金流量。业绩评价指标体系主要由（）构成。对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的（）。在互斥投资决策中,如果选择了某一投资项
- 反映资产使用效率的财务指标有（）。预算管理离不开组织内部每个人的高度参与,体现了集团预算管理的（）特征。我国企业集团整体上市采用的模式有（）。非财务业绩指标主要包括（）等方面。流动比率
营业收入增长率#
- 财务业绩是指以（）所表达的业绩,涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消,从而使得企业集团总体业
- 财务管理分析所需要的外部信息有（）。国家宏观经济政策#
产品生命周期#
行业报告
集团战略
- 集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和（）业绩评价。企业集团的存在与发展主流的解释性理论有（）。一般情况下,集团总部功能定位主要体现为（）。企业集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作
- 盈利能力,它是指企业通过经营管理活动取得（）的能力。在中国海油总部战略案例中,（）是该集团各业务线的核心竞争战略。（）也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。在金融控股型企业集团中,母公司首
- 一般认为,业绩评价的目标有两个,其一是管理控制,其二是（）。从业绩计量范围上可分为（）和非财务业绩。在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有（）。管理分析
管理评价
管理效益#
管理激励经营业绩
管理业绩
- 投入资本报酬率（ROIC）是指在不考虑子公司负债融资情况下（或者假定为全权益融资）,（）与其投入资本总额（账面值）的比率关系。流动比率,它是（）与流动负债的比率。子公司利润
分公司利润
总公司利润#
利润总额流
- 资产负债率,也称负债比率,它是企业（）与资产总额的比率在企业集团组建中,（）是企业集团健康发展的保障。负债总额#
流动负债总额
非流动负债总额
流动资产总额资本优势
资源优势
政策优势
管理优势#
- 基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容体现：战略及预算目标、（）、差异分析、未来管理举措等四项内容。与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,
- 利润表是反映公司在某一时期内（）基本报表。（）不属于预算管理的环节。与单一企业组织相比,企业集团具有（）等基本特征。经营成果
现金流量
财务状况#
资产情况预算编制#
预算执行
预算控制
预算调整产权纽带#
多
- 财务状况是对公司某一时点的资产运营以及（）等的统称。企业集团的存在与发展主流的解释性理论有（）。并购支付方式中,（）可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是,作为一种未来债务的承诺,采用这种
- 企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。（）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。企业集团U型组织结构,存在（）等不足之处。在财务管理实践中,企业集团应遵循的财务理念和财务文化主要有（）。
- 下列不属于反映偿债能力的财务指标有（）。一般认为,新设投资项目主要圈定在（）方面。从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型（）。专业化投资战略的缺点主要有（）。流动比率
速动比率#
资
- 基于战略管理需要,集团总部大多拥有集团资本分配权,下属成员单位只拥有投资预算执行权。资金被盗窃、结算差错率提高等风险属于财务公司风险中的（）。预算管理离不开组织内部每个人的高度参与,体现了集团预算管理的
- 公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段。企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有（）的特点。集团战略管理最大特点就是强调（）。财务管理分析
- 集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位,拥有集团预算决策权。股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权应高度集中于（）。投资项目可行性研究将综合论证项目（）等,从而为投
- 企业集团总预算具有事先规划和事后汇总双重作用。基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容体现：战略及预算目标、（）、差异分析、未来管理举措等四项内容。企业集团整体分析着眼于集团总体的财务健康状况
- 整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程。财务状况主要体现在（）等方面。分部财务业绩评价关注过程风险及最终财务成果,其核心指标主要包括（）。投资组合能分散（）。正确#
错误资产负债率
资产使用效率（营
- 股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。正确#
错误
- 内、外部资本市场之间的对接与互补交易,属于内部资本市场交易。业绩评价工具主要有（）等。正确#
错误经济增加值（EVA）
360度评价#
客户满意度
多棱角业绩评价#
平衡计分卡（BSC）#
- 企业集团成立的财务公司,其服务对象既可以为企业集团内部成员企业服务,也可以向社会提供金融服务。企业集团财务战略主要包括（）等方面。在企业集团组建中,（）是企业集团发展的根本。集团股东对企业集团整体业绩评
- 企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。下属成员单位上报其预算方案时,应当符合以下质量标准和要求（）。任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类。下列信
川公网安备 51012202001360号