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- 资金被盗窃、结算差错率提高等风险属于财务公司风险中的（）。企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下,预算指标会侧重（）。财务状况是对公司某一时点的资产运营、（）等的统称。
- 外汇资金贬值及汇率、利率风险等属于财务公司风险中的（）。如果集团下属公司属于集团总部的（）,则总部有权直接下达预算目标。学习与成长维度的概括性指标有（）。战略风险
信用风险
市场风险#
操作风险绝对控股子
- 在财务公司的风险中,涉及新业务拓展、战略环境发生变化等产生的风险属于（）。平衡计分卡的业绩维度是（）。在上期预算完成的甚础上,调整和编制下期预算,并将预算期间向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度,这种预
- 在企业集团股利分配决策权限的界定中,（）负有拟定集团整体股利政策的职责。某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消,从而使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一
- 企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,母公司的注册资本金不低于（）亿元人民币。当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%时,母公司对被投资企业拥有的控制权为（）。基于战略管理过程的集团
- 财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是（）。企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于（）。盈利能力,它是指企业通过经营管理活动
- 并购支付方式中,（）可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是,作为一种未来债务的承诺,采用这种方式的前提是企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。预算管理的环节一般包括（）。企业集团投资战
- 管理层收购中多采用（）的并购支付方式。下列内容中,（）是银行贷款融资所具有的特性。下列各项中,不属于流动资金特点的是（）下列关于速动比率的表述,正确的是（）股票对价方式
现金支付方式
杠杆收购方式#
卖方融
- 并购支付方式中,（）是一种最简捷、最迅速的方式,且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。并购中,对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足（）等条件。依照企业集团总部管理
- 并购支付方式中,（）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。在上期预算完成的甚础上,调整和编制下期预算,并将预算期间向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度,这种预算是（）股票对价方式#
现金支付
- 在合并情况下,由于目标公司不复存在,通常采用合并后企业集团的（）作为折现率。集团战略管理最大特点就是强调（）。在企业集团组建中,（）是企业集团发展的根本。年金有普通年金、即付年金、递延年金、永续年金等形
- 并购中,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（）。以下特点中,属于分权式财务管理体制优点的是（）。在上期预算完成的甚础上,调整和编制下期预算,并将预算期间向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度,这种预
- 集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（）。利润表是反映公司在某一时期内（）基本报表。平衡计分卡的业绩维度有（）等方面构成。企业集团增长速度#
企业集团
- 在投资项目的决策分析过程中,最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指（）。在企业集团组建中,（）是企业集团健康发展的保障。业绩评价工具主要有（）等。现金流入量
现金流出量
净现
- 在下列融资方式中,资本成本高,对公司控制权及经营权产生影响,有用途限制的是（）。当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义上的控制权为（）。对于金融控股型企业集
- 下列内容中,（）是银行贷款融资所具有的特性。（）是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。手续复杂、时间长
属于股权融资
资本成本高
资本成本低#总部财务机构
事业部财务机构#
子公司财务部
孙公司财务部
- 将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于（）。在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用（）以出资者身份行使对子公司的管理权。财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的
- （）是制定企业集团财务战略的根本。下列行为中,属于直接融资方式的有（）。根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有（）基本模式。企业集团财务风险控制的重点包括（）。存货ABC管理法中,A类物资的属性是（
- 依据企业集团财务战略含义,下列内容中的（）不包括在企业集团财务战略中。在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个（）。企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,母公司的注册资本金不低于（）亿元人民币
- 下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是（）。当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义上的控制权为（）。集团整体战略
产业战略#
经营单位级战略
职能战略控
- 相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调（）。资源利用
创新管理
整合管理#
风险管理
- 集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）。业绩评价指标体系主要由（）构成。处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是（）。相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最
- （）是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消,从而使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生
- 下列体系不属于企业集团应构建体系的是（）。在财务管理实践中,企业集团集团财务理念主要有（）。年金有普通年金、即付年金、递延年金、永续年金等形式,其中普通年金是（）财务管理组织体系
财务管理责任体系
财务人
- 管理层收购中多采用（）的并购支付方式。下列不属于项目现金流出量构成内容的是（）股票对价方式
现金支付方式
杠杆收购方式#
卖方融资方式营运资本的垫支
固定资产的折旧#
固定资产的购买支出
固定资产的安装成本
- 在企业集团财务管理组织中,企业集团（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。预算监控指标中的财务性关键业绩指标有（）。下列内容中,（）是银行贷款融资所具有的特性。财务组织体系#
财务管理责任体系
财务人员
- （）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。外部评价标准,它是指从企业外部取得的标准,包括（）、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率）等。收入
产品产量#
利润
资产周
- 对于集团总部来说,分权式财务管理体制有（）的优点。（）属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标指标。有效集中资源进行集团内部整合
在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
促使集团进行强化管理
使总部财务集中精力
- N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（）。短期融资券筹资的优点有（）。作为一个战略经营单位,企业集团分部财务管理分析重点更侧重于（）。组织原则分散化#
密集
- 处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是（）。作为一个战略经营单位,企业集团分部财务管理分析重点更侧重于（）。集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标
- 专业化投资战略的优点主要有（）。公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段,这表明了集团预算管理的（）特征。有利于在集中的专业做精做细#
容易抓住较好的投资机会
有利于在自己擅长的
- 预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,这就是预算管理的（）。全程性
全员性
全面性#
机制性
- 依照企业集团总部管理的定位,（）功能是企业集团管理的核心。从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在（）。企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。企业集团财务战略的制定依据要考虑内部因素和外部因素
- 在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在（）。子公司或事业部#
集团财务部
车间
企业
- 处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是（）。从价值驱动因素角度,通过深入分析存货周转率变化,需要强化的管理活动及思考的问题主要有（）。分部财务业绩评价关注过程风险及最终财务成果,其核心
- 在（）中,下属业务单元的经营自主权较小。集团战略管理最大特点就是强调（）。一般认为,反映企业财务业绩的维度主要包括（）等方面。集团下属成员单位预算的内容包括（）。混合组织结构
H型组织结构
M型组织结构
U型
- 在企业集团组建中,（）是企业集团健康发展的保障。（）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。企业集团融资战略的核心决策要素有（）。资本优势
资源优势
政策优势
管理优势#收入
产品产量#
利润
资产周转率集团融
- 对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的（）。集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（）。融资筹资能力
业务互
- 横向一体化企业集团的主要动因是（）。投入资本报酬率=（）（1—T）/投入资本总额×100%企业集团整体财务业绩,主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、（）和经营增长等方面业绩。与金融控股型企
- 在企业集团组建中,（）是企业集团发展的根本。单一企业融资规划的第一步是（）。下属成员单位上报其预算方案时,应当符合以下质量标准和要求（）。资源优势#
管理优势
政策优势
资本优势投资需求测算
销售预测#
负债
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