查看所有试题
- 资产负债率水平的高低除考虑宏观经济政策和金融环境因素外,更取决于（）等各方面。企业集团的存在与发展主流的解释性理论有（）。与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及
- 市场为基础的内部转移价格基本类型有（）。存货ABC管理法中,A类物资的属性是（）实际成本定价法
市场价格法#
协议价格法#
标准成本定价法
成本加成定价法金额大、数量多
金额小、数量少
金额大、数量少#
金额小、数
- 企业集团预算中的经营预算包括（）等内容。（）也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。平衡计分卡的业绩维度是（）。资本支出预算
财务预算
业务收支预算#
费用预算#
利润预算#收缩型投资战略
调整
- 预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发,需规范和确定事项主要包括（）企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下,预算指标会侧重（）。在（）中,下属业务单元的经营自主权较小
- 集团下属成员单位预算的内容包括（）。成本为基础的内部转移价格基本类型有（）。业务经营预算#
资本支出预算#
母公司的收益预算
现金流预算#
财务报表预算#实际成本定价法#
市场价格法
协议价格法
标准成本定价法#
- 企业集团统一授信的授信类别包括（）等授信业务。下列属于财务管理分析外部信息的是（）。流动资金贷款#
银行承兑汇票#
银行担保#
进口开证#
进出口押汇#公司预算
财务报表与附注
管理报告
竞争对手资料与相关信息#
- 从集团预算实践看,只有符合下述“重大”条件之一者方可申请预算调整（）。在财务公司的风险中,涉及新业务拓展、战略环境发生变化等产生的风险属于（）。分拆上市对完善集团治理、提升集团融资能力等具有重要作用。具体
- 成本为基础的内部转移价格基本类型有（）。从价值驱动因素角度,通过深入分析存货周转率变化,需要强化的管理活动及思考的问题主要有（）。实际成本定价法#
市场价格法
协议价格法
标准成本定价法#
成本加成定价法#评
- 集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括（）。在企业集团组建中,（）是企业集团发展的根本。如果集团下属公司属于集团总部的（）,则总部有权直接下达预算目标。在企业集团的存在与发展中,主
- 我国企业集团整体上市采用的模式有（）。在企业集团财务管理组织中,企业集团（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。企业发展的基本模式有（）。下列各项中,不属于流动资金特点的是（）与股栗投资相比,下列属于
- 企业集团财务管理分析至少包括（）等大类。并购支付方式中,（）可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是,作为一种未来债务的承诺,采用这种方式的前提是企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。集
- 分拆上市对完善集团治理、提升集团融资能力等具有重要作用。具体表现在（）。集团战略管理最大特点就是强调（）。下列各项中,不属于流动资金特点的是（）降低集团治理及财务管控难度
解决投资不足的问题#
形成对子公
- 企业集团财务风险控制的重点包括（）。反映资产使用效率的财务指标有（）。单一企业融资规划的第一步是（）。预算管理离不开组织内部每个人的高度参与,体现了集团预算管理的（）特征。相对单一组织内各部门间的职能
- 企业集团整体财务管理分析的基本特征包括（）。出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分为（）等类型。财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是（）。单一企业融资规划的第一步是（）。市场为基础的内部转移
- 总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理,而对于一般非重点业务或企业,将采取相对粗放式的管理方式。在这里,（）是预算管理的边界。以下特点中,属于分权式财务管理体制优点的是（）。N型组织也称网
- 下属成员单位上报其预算方案时,应当符合以下质量标准和要求（）。集团公司是企业集团内众多企业之一,常被称为（）。在投资项目的决策分析过程中,评估项目的现金流量是最重要也是最困难的环节之一。该现金流量是指（
- 授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据三权分离的风险控制原则,明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是（）。投资项目可行性研究将综合论证项目（）等,从而为投资决策提供科学依据。集团战
- 并购中,对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括（）。财务公司作为非银行金融机构,其风险大体来自于（）。投入资本报酬率=（）（1—T）/投入资本总额×100%在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有（
- 当企业集团步入成长或成熟期时,任何战略投资项目,都需要借助于是否具有“价值增值”性来进行财务评价,而（）将成为财务评价的根本方法。在（）中,下属业务单元的经营自主权较小。净现值法#
市盈率法
内含报酬率法#
回
- 审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险,如（）等。在上期预算完成的甚础上,调整和编制下期预算,并将预算期间向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度,这种预算是（）税务风险#
财务方面的风险#
法律风险#
- 多元化投资战略的优点主要有（）。企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行（）等职责。平衡计分卡的业绩维度是（）。并购中,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公
- 投资项目可行性研究将综合论证项目（）等,从而为投资决策提供科学依据。从业绩计量范围上可分为（）和非财务业绩。集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括（）。建设必要性#
财务盈利性#
经
- 专业化投资战略的缺点主要有（）。（）具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。成本为基础的内部转移价格基本类型有（）。下列不属于项目现金流出量构成内容的是（）不利于在集中的专业做精做细
容易错失较
- 企业集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（）。从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在（）。集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和（）
- 企业集团融资战略的核心决策要素有（）。对于金融控股型企业集团,投资的根本是潜在成员企业的（）。对信用条件“2/10,解释正确的是（）集团融资方式#
企业集团资本结构与集团可容忍的最高负债水平#
集团集中融资或分
- 集团在确定投资战略时,必须处理好（）之间的关系企业集团的存在与发展主流的解释性理论有（）。相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调（）。基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在
- 企业集团收缩型投资战略的收缩方式,主要有（）等类型。一般认为,新设投资项目主要圈定在（）方面。如果集团下属公司属于集团总部的（）,则总部有权直接下达预算目标。分拆上市对完善集团治理、提升集团融资能力等具
- 内源融资,主要包括（）等形式。企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有（）等。（）属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标指标。通过预算指标,明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励,促使各责
- 企业集团收缩型投资战略通常以（）等为主要实现形式。从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在（）。集团战略管理最大特点就是强调（）。反映资产使用效率的财务指标有（）。（）是制定企业集团财务战略的
- 集团驱动可持续增长率变化的要素可进一步细分为（）等。并购中,对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括（）。企业集团财务风险控制的重点包括（）。从集团预算实践看,只有符合下述“重大”条件之一者方可申
- 根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有（）基本模式。不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循以下基本原则（）。预算管理的环节一般包括（）。财务
- 在财务管理实践中,企业集团集团财务理念主要有（）。专业化投资战略的优点主要有（）。预算管理离不开组织内部每个人的高度参与,体现了集团预算管理的（）特征。证券的投资组合（）如果利润对销售数量、销售单价、单
- 企业集团财务战略的制定依据要考虑内部因素和外部因素,下列因素属于外部因素的有（）。财务状况主要体现在（）等方面。对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的（）。在
- 从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型（）。（）也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。财务业绩是指以（）所表达的业绩,涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成
- 制定企业集团财务战略时,下列因素属于内部因素的有（）。并购支付方式中,（）通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下。并购中,对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足
- 在财务管理实践中,企业集团应遵循的财务理念和财务文化主要有（）。利润表是反映公司在某一时期内（）基本报表。并购中,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（）。利润最大化的收益理念
协同效应最大化的价
- 企业集团战略可分的级次包括有（）。金融控股集团的分部业绩指标是纯粹财务性的,主要有（）等成长性指标。A、集团整体战略#
B、经营单位级战略#
C、基层战略
D、职能战略#
E、行业战略净资产收益率（ROE.#
市值增值
- 相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理,它具有（）特征。下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是（）。集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两
- 企业集团战略管理作为一个动态过程,主要包括（）等阶段。财务状况是对公司某一时点的资产运营、（）等的统称。战略规划
战略分析#
战略整合
战略选择与评价#
战略实施与控制#资产负债结构#
资产负债比率
资产结构
负
- 企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于（）。金融控股型企业集团特别强调母公司的（）。低杠杆化、杠杆结构长期化属于（）融资战略。并购中,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（）。任何财务管理
川公网安备 51012202001360号