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- 每股利润（）把企业实现的利润额与投入的股数进行对比,可以在（）的企业或同一企业不同期间进行比较,揭示其盈利水平的差异,但是该指标仍然没有考虑资金的时间价值和风险因素,也不能避免企业的短期行为。在企业集团组
- 存货管理中,下列与定货的批量有关的成本有（）集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）。集团驱动可持续增长率变化的要素可进一步细分为（）等。存货ABC管理法中,A类物资的属性是（）变动订货成本和变
- 下列关于速动比率的表述,正确的是（）速动比率一定大于1
速动比率一定小于1
速动比率一定不大于流动比率#
速动比率一定大于流动比率
- 年金有普通年金、即付年金、递延年金、永续年金等形式,其中普通年金是（）无限期等额收付的系列款项
距今若干期以后发生的等额收付的系列款项
从第一期起,在一定时期内每期朋初等额收付的系列款项
从第一期起,在一定
- 下列对折旧的描述正确的是（）盈利能力,它是指企业通过经营管理活动取得（）的能力。相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调（）。在金融市场中,参与金融交易活动的经济单位是（）折旧
- 公司向银行取得长期借款以及偿还借款本息而产生的资金流入与流出是（）反映资产使用效率的财务指标有（）。在上期预算完成的甚础上,调整和编制下期预算,并将预算期间向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度,这种预算
- （）是指对企业各种收入进行分割和分派的过程。某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消,从而使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释
- 如果甲、乙两个投资方案的净现值相同,则（）。下列不属于项目现金流出量构成内容的是（）甲方案优于乙方案
乙方案优于甲方案
甲方案与乙方案均符合项目可行的必要条件
无法评价甲、乙方案经济效益的高低#营运资本的
- 在金融市场中,参与金融交易活动的经济单位是（）集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从操作层面理解的有（）。存货ABC管理法中,A类物资的属性是（）市场主体#
交易对象
组织形
- 根据无税条件下的MM理论,下列表述中正确的是（）企业存在最优资本结构
负债越小,企业价值越大
负债越大,企业价值越大
企业价值与企业资本结构无关#
- 从集团管理角度,母公司自身业绩评价其实并不重要,重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等,接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。一般情况下,集团总部功能定位主要体现为（）。财务业绩是指以（）所表
- 企业与债权人之间的财务关系体现的是（）。企业集团预算考核应遵循的原则有（）。非财务业绩指标主要包括（）等方面。债务与债权关系可控性原则#
分级考核原则#
例外原则
公平公正原则#
总体优化原则顾客#
内部流程#
- 投入资本总额,它是指投资者（包括有息负债的债权人和股东）投入企业的资本总额,计算上它与“投入资本报酬率”所确定的口径不一样。当前,企业集团组建与运行的主要方式有（）。利润表是反映公司在某一时期内（）基本报
- 下列属于企业债务资本筹资方式的是（）某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消,从而使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（）。
- 证券的投资组合（）财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括（）。企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币（
- 下列各项中,不属于流动资金特点的是（）任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有（）使用中价值的双重存在性#
资金占用数量具有波动性
资金
- 企业集团业绩评价指标体系由总部业绩指标和分部业绩指标两部分构成。下列关于速动比率的表述,正确的是（）正确#
错误速动比率一定大于1
速动比率一定小于1
速动比率一定不大于流动比率#
速动比率一定大于流动比率
- 利用EVA进行评价,其核心是确定△EVA是否小于零,也就是“当年EVA-上年EVA”是否小于零,小于零则表明公司在创造价值,反之则相反。在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用（）以出资者身份行使对子公司的管理权。并购支
- 投资者进行财务分析的主要目的是（）下列内容中,（）是银行贷款融资所具有的特性。投入资本报酬率=（）（1—T）/投入资本总额×100%改善企业经营管理
了解公司盈利状况,预测未来盈利趋势#
了解企业信用状况,风险及偿债
- 企业与受资者之间的（）体现的是（）的投资与受资关系。企业集团预算考核应遵循的原则有（）。财务关系；所有权性质可控性原则#
分级考核原则#
例外原则
公平公正原则#
总体优化原则
- 业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合。从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在（）。根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有（）等基本模式。财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依
- 企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于（）。与单一企业组织相比,企业集团业绩评价具有（
- 管理激励是通过业绩评价将业绩评价结果与薪酬计划挂钩,从而激励管理者集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括（）。正确#
错误股东大会#
董事会#
预算委员会#
预算工作组#
各责任中心#
- 企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部分析的统一,两者缺一不可。金融控股型企业集团特别强调母公司的（）。与股栗投资相比,下列属于债券投资特点的是（）正确#
错误财务功能#
会计功能
管理功能
经营功能投资收
- 资本预算分配方法中的直接分配资本额度方法,集团总部（母公司）扮演资本直接提供者的角色,直接拨付资本进行项目直接投资。从业绩计量范围上可分为（）和非财务业绩。企业集团U型组织结构,有（）等优点。存货管理中,
- 营业利润它反映了企业在一个时点上的经营性收益,它是企业利润的根本来源。正确#
错误
- 成本为基础的转移价格的最大优点是公平和公正,因此,以此为基础来进行预算管理,能使得相关子公司间的利益得以协调。并购支付方式中,（）是一种最简捷、最迅速的方式,且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。正确#
错误
- 预算考核等于经营者年度业绩评价。处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是（）。金融控股型企业集团特别强调母公司的财务功能,母公司在企业集团中所扮演的角色主要体现为（）。制定企业集团财务
- 作为战略经营单位,分部财务管理分析重点不在于资产运营效率和效果,而在于战略决策有效性本身。N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（）。公司战略是预算管理的前
- 财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。企业集团U型组织结构,存在（）等不足之处。正确#
错误总部管理层负担重#
容易忽视战略问题#
责任分工不够明确
职能部门的协作
- 财务报表分析是单纯的财务数据分析,它不应被当作一种“数字游戏”（）具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。正确#
错误总部财务机构
事业部财务机构#
子公司财务机构
孙公司财务机构
- “资本结构”是负债与资产额之间的比例关系,它大体反映了企业财务风险。在企业集团股利分配决策权限的界定中,（）负有拟定集团整体股利政策的职责。从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型（）
- 预算执行要强调预算的刚性控制,以维护预算权威。没有刚性约束,预算管理不会达到预期效果。但预算刚性并不等于预算固化。短期融资券筹资的优点有（）。依据企业集团财务战略含义,下列内容中的（）不包括在企业集团财
- “资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产,具有不可分割性。下列不属于项目现金流出量构成内容的是（）对信用条件“2/10,n/30”,现金折扣2%,现金折扣2%,信用期限30天#
折扣期限10天,现金折扣2%0,信用期限20
- 预算应由财务人员编制,全面预算管理应被视为财务预算管理。企业集团整体财务业绩,主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、（）和经营增长等方面业绩。正确#
错误债务风险#
经营风险
财务风险
管
- 从企业集团股利分配配置的意义上,企业集团股利分配与其说是利润分配,倒不如说是融资政策与融资管理。正确#
错误
- 尽管存在“做大”、“做强”的路径差异,但大多数产业集团总部均视“利润”为预算核心指标,并规划其年度利润目标值正确#
错误
- 确定并下发集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。企业集团收缩型投资战略通常以（）等为主要实现形式。正确#
错误资产剥离#
股份回购
企业破产
子公司出售#
多元化转为专业化#
- 与单一企业不同的是,企业集团还可以通过内部资本市场来为其成员企业提供融资服务。企业集团融资战略的核心决策要素有（）。审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险,如（）等。正确#
错误集团融资方式#
企业
- 集团资金集中管理模式中的总部财务统收统支模式,有利于调动成员企业开源节流的积极性。相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调（）。企业集团集权式财务管理体制不足之处有（）。正确#
川公网安备 51012202001360号