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- 下列行为中,属于内源融资方式的是()。企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行()等职责。企业集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下
- 测算目标公司的增量现金流量有两种方法:一是倒挤法,二是相加法。一般来说,在收购的情况下宜采用倒挤法。正确#
错误
- 依据财务上的假定,满足资金缺口的筹资方式依次是()。当前,企业集团组建与运行的主要方式有()。反映资产使用效率的财务指标有()。企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单
- 当并购目标确定后,如何搜寻合适的并购对象,成为实施并购决策最为关键的一环。将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于()。在财务公司的风险中,涉及新业务拓展、战略环境发生变化等产生的风险
- 虽然是企业集团,但项目财务可行性评价方法与单一企业的项目评价方法是一样的。依据财务上的假定,满足资金缺口的筹资方式依次是()。反映资产使用效率的财务指标有()。在企业集团财务管理组织中,企业集团()是维
- 任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。企业集团预算考核应遵循的原则有()。证券的投资组合()正确#
错误可控性原则#
分级考核原则#
例外原则
公平公正原则#
总体优化原则能分散所有
- 从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有()基本模式。正确#
错误战略规划型#
战略控制型#
战略决策型
财务控制型#
财务评价型
- 利润留存有显性的支付成本,但无机会成本。企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币()亿元。正确#
错误20
30
40#
50
- 在企业集团管控模式的财务控制型下,战略制定责任和权利全部由上级部门担当。企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币()亿元。正确#
错误20
30
- 财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性,经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化。股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权应高度集中于()。正确#
错误集团总部
母公司股东大
- 融资方式大体可分为“股权融资”和“内源融资”两类。()也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,这就是预算管理的()。对于集团总部来说,分权式财务管理体制有
- 企业集团战略是实现企业集团目标的根本。集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是()。企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位税前利润总额每年不低于人民币()
- 并购中,对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足()等条件。在企业集团财务管理组织中,企业集团()是维系企业集团财务管理运行的组织保障。在企业集团的存在与发展中,主
- 一般认为,新设投资项目主要圈定在()方面。集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和()业绩评价。在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在()。资金被盗窃、结算差错率提高等风险属于财务公司风
- 财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括()。从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在()。并购支付方式中,()可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。
- 集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从操作层面理解的有()。企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有()的特点。单一企业融资规划的第
- 专业化投资战略的优点主要有()。()不属于预算管理的环节。集团整体的非财务业绩主要涉及()、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。有利于在集中的专业做精做细#
容易
- 企业集团财务战略主要包括()等方面。当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义上的控制权为()。()是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。外部评价标
- 根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有()等基本模式。管理层收购中多采用()的并购支付方式。资金被盗窃、结算差错率提高等风险属于财务公司风险中的()。集团整体的非财务业绩主要涉及()、发展创新
- 企业集团战略层次包括()等级次。外部评价标准,它是指从企业外部取得的标准,包括()、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准(如资本市场期望收益率)等。企业集团U型组织结构,有()等优点。市
- 制定企业集团财务战略时,下列属于内部因素的有()。企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有()的特点。企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”
- 并购支付方式中,()通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下。业绩评价指标体系主要由()构成。企业集团收缩型投资战略通常以()等为主要实现形式。股票对价方式
现金支付方式
杠杆收购方式
卖方融资方式#财务
- 相对单一组织内部各部门间的职能管理,企业集团战略管理具有()等特征。财务业绩是指以()所表达的业绩,涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。在下列融资方式中,资本成本高,
- 并购时,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的()。相对单一组织内部各部门间的职能管理,企业集团战略管理具有()等特征。一般认为,新设投资项目主要圈定在()方面。财务业绩是指以()所表达的业绩,涉及对
- 管理层收购中多采用()进行。在财务管理分析与价值驱动因素中,决定公司价值的驱动因素包括()。股票对价方式
现金支付方式
杠杆收购方式#
卖方融资方式权益成本#
经营情况
负债成本#
产品质量
资本结构#
- 在投资项目的决策分析过程中,评估项目的现金流量是最重要也是最困难的环节之一。该现金流量是指()。并购时,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的()。企业集团整体财务业绩,主要以财务指标方式来反映企业
- ()经常被用于项目初选及财务评价。市盈率法
回收期法
净现值法#
内含报酬率法
- ()也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。下列行为中,属于直接融资方式的有()。财务状况是对公司某一时点的资产运营、()等的统称。授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据
- 低杠杆化、杠杆结构长期化属于()融资战略。在合并情况下,由于目标公司不复存在,通常采用合并后企业集团的()作为折现率。集团驱动可持续增长率变化的要素可进一步细分为()等。激进型
长期型
中庸型
保守型#加权
- 在中国海油总部战略案例中,()是该集团各业务线的核心竞争战略。并购支付方式中,()可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。制定企业集团财务战略时,下列因素属于内部因素的有()。企业集团整体财
- 集团战略管理最大特点就是强调()。在集团治理框架中,最高权力机关是()。出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分为()等类型。根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有()等基本模式。金融控股
- “战略决定结构、结构追随战略”,也就是说,影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。金融控股型企业集团特别强调母公司的()。N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。
- 企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有()的特点。与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注(),以谋求
- 如果集团下属公司属于集团总部的(),则总部有权直接下达预算目标。下列属于企业债务资本筹资方式的是()绝对控股子公司
参股公司
相对控股子公司
全资子公司#发行股票
发行债券#
吸收投入资本
企业内部积累
- 企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于()。企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有()等。下列不属于反映偿债能力的财
- 分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权集中在公司总部。资产负债率,也称负债比率,它是企业()与资产总额的比率公司缩短现金周转期的途径有()正确#
错误负债总额#
流动负债总额
非流动负债总额
流动资产总
- 企业集团事业部本身并不具备法人资格。企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,母公司的注册资本金不低于()亿元人民币。在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有()。我国企业集团整体上市采用的
- 在企业集团组织形式的选择中,影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。在企业集团股利分配决策权限的界定中,()负责审批股利政策。正确#
错误母公司财务部
母公司股东大会
母公司董事会#
母公司结算中心
- 企业集团U型结构也称“一元结构”,产生于现代企业的早期阶段,是现代企业最基本的一种组织形式。一般情况下,集团总部功能定位主要体现为()。在企业集团股利分配决策权限的界定中,()负责审批股利政策。从业绩计量范
- 产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是()。企业集团收缩型投资战略通常以()等