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- 金融控股集团的分部业绩指标是纯粹财务性的,主要有()等成长性指标。净资产收益率(ROE.#
市值增值额#
每股收益(EPS)#
市盈率#
存货周转率
- 在企业集团组建中,判断母公司资本优势除了现存账面的资本实力外,主要考虑母公司()等方面。自身的存量资本实力#
产品设计、开发能力
有营销服务资源优势
组织、协调、控制能力#
未来融资能力#
- 如果集团下属公司属于集团总部的(),则总部有权直接下达预算目标。绝对控股子公司
参股公司
相对控股子公司
全资子公司#
- 金融控股型企业集团的劣势主要表现在()。税负较重#
高杠杆性#
风险分散
收益相对降低#
“金字塔”风险
- 在企业集团组建中,()是企业集团成立的前提。对信用条件“2/10,n/30”,解释正确的是()资源优势
资本优势#
管理优势
政策优势折扣期限10天,信用期限20天
折扣期限10天,现金折扣2%,信用期限30天#
折扣期限10天,现金折
- 并购中,对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足()等条件。依据财务上的假定,满足资金缺口的筹资方式依次是()。下列属于企业债务资本筹资方式的是()行业相同#
规模相
- 在企业集团组建中,()是企业集团健康发展的保障。投入资本报酬率=()(1—T)/投入资本总额×100%资本优势
资源优势
政策优势
管理优势#息税前利润#
税前利润
税后利润
净利润
- 当企业集团步入成长或成熟期时,任何战略投资项目,都需要借助于是否具有“价值增值”性来进行财务评价,而()将成为财务评价的根本方法。投资者进行财务分析的主要目的是()净现值法#
市盈率法
内含报酬率法#
回收期法
- 依照企业集团总部管理的定位,()功能是企业集团管理的核心。从价值驱动因素角度,通过深入分析存货周转率变化,需要强化的管理活动及思考的问题主要有()。战略决策和管理
财务控制与管理#
资本运营和产权管理
人力
- ()属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。外部评价标准,它是指从企业外部取得的标准,包括()、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准(如资本市场期望收益率)等。收入
产品产量#
利润
资产周
- 预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,这就是预算管理的()。全程性
全员性
全面性#
机制性
- 影响企业集团组织结构选择的主要因素有()。投资风险
税务
公司环境#
法律法规
公司战略#
- ()具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在()。总部财务机构
事业部财务机构#
子公司财务机构
孙公司财务机构税收负担减轻工业部
资本控制资源能力放
- 对信用条件“2/10,n/30”,解释正确的是()折扣期限10天,现金折扣2%,信用期限20天
折扣期限10天,现金折扣2%,信用期限30天#
折扣期限10天,现金折扣2%0,现金折扣2%0,信用期限30天
- 从价值驱动因素角度,通过深入分析存货周转率变化,需要强化的管理活动及思考的问题主要有()。集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有()。评估企业供应链系
- 通过预算指标,明确集团内部各责任主体的财务责任;通过有效激励,促使各责任主体努力履行其责任,这些均表明预算管理具有()特征。全程性
全员性
战略性
机制性#
- 并购支付方式中,()可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。与单一企业组织相比,企业集团具有()等基本特征。平衡计分卡的业绩维度有()等方面构成。股票对价方式#
现金支付方式
杠杆收购方式
卖方
- 并购中,对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足()等条件。依据企业集团财务战略含义,下列内容中的()不包括在企业集团财务战略中。行业相同#
规模相近#
财务杠杆相当#
- 从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在()。投入资本报酬率(ROIC)是指在不考虑子公司负债融资情况下(或者假定为全权益融资),()与其投入资本总额(账面值)的比率关系。税收负担减轻工业部
资本控
- 任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有()投资组合能分散()。集团战略#
财务报表及附注#
行业报告
公司预算#
管理报告#所有风险
系统