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- 培训是件严肃的事情,不应当添加娱乐。此种说法（）。分析与员工工作满意感的关的方面有()一般来说,企业可以给予高工资的员工包括三种,除了高度依赖的员工外,还有：（）下列选项中,错误的是：（）利润指标派生出的财
- 下列说法正确的是（）。“领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。要做到这一点,领导者需要避免出现的行为是：（）军团菌属中只有嗜肺军团菌致病
军团菌只引起肺炎症状
军团菌普遍存
- 将员工优点不断放大,进而掩盖所有缺点的绩效考核常见误区,属于（）。下列选项中,不属于非薪酬要素的是：（）韩非子认为,硬权力的内容主要包括：（）最适合对企业高管采用的考核方式是（）。马太效应
晕轮效应#
从众
- 企业绩效考核制定的纲领不包括（）。堵漏毯的使用方法有：（）①、菱形挂法；②、方形挂法；③、垂直挂法以下对于身心配合法的描述,错误的是：（）“严慈力涉于小事”,指的是：（）考核对象
考核地点#
考核流程
考核指标①
- 培训的主角应该是讲师,以讲师为中心。此种说法（）。在工作中,领导者主要应对和处理两方面的内容,分别是：（）被辞退员工进行自我调节的方法不包括（）。韩非子认为,硬权力的内容主要包括：（）国内著名领导力专家林
- 以下哪些是细菌性痢疾的临床特点（）绩效考核的小流程不包括（）。人群普遍易感,3～4月份达高峰
潜伏期为数周至数月
腹痛以左下腹为重,腹泻次数多#
排暗红色果酱样大便
肠粘膜弥漫充血、水肿、浅表溃疡#制定标准
记
- 在企业管理中,人力资源部的职责不包括（）。以下选项中,不属于领导者所处外部环境特征的是：（）发现人才与安排职位之间一个很重要的过程是：（）开发绩效考核系统
为评估者和被评估者提供培训
监督和评价绩效考核系
- 关于绩效反馈的事前沟通,下列表述错误的是（）。对客户企业工资总增长能力进行评价的指标有()对应于内部被领导者的变化,组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：（）面试时,招聘者提压迫式问题的目的在于：（）薪酬调
- 中层领导或者部门经理在人员管理上花费的时间,应占工作量的（）。企业进行薪酬调查的对象是：（）企业对员工进行非激励要素激励的理论依据中,侧重于从生存、人际关系、个人成长与生产发展的联系方面对员工进行激励的
- 关于绩效考核小流程的注意事项,下列表述错误的是（）。使用人才战略包括()下列说法正确的是（）。考核要逐步进行
考核要简单化
考核要做减法#
避免有争议的指标A、岗位轮换使用战略#
B、台阶提升使用战略#
C、职务、
- 从培训与发展的区别方面来说,培训解决的是（）。劳动人事管理咨询的特点为()中高层的激励性薪酬方案一般分为三种,其中不包括：（）企业以季度为考核周期的考核对象是（）。岗位要求线和潜力线之间的问题
现在的水平
- 发展需要做的是更加长远的规划,领导者首先要具备的是：（）一般来说,企业可以给予高工资的员工包括三种,除了高度依赖的员工外,还有：（）国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次,其中不包括：（）在绩效
- 真正的培训应该做到四步,其正确的顺序是（）。在本文中谈到,正直的核心是：（）发现人才与安排职位之间一个很重要的过程是：（）在企业文化建设中,起主要推动作用的是：（）薪酬调查的最后一项工作就是提交薪酬调查
- 才能真正体现出绩效考核的价值。此种说法（）。一般来说,除了高度依赖的员工外,还有：（）下属对领导者的追随,在很大程度上取决于领导者自身的原因。以下选项不属于这个原因范畴的是：（）面试官在面试开始时就对应
- 绩效考核小流程的第一步是制定标准（）。使用人才战略包括()下列不属于企业招聘与选拔标准常见的问题是：（）职位归类分级法的操作要点不包括：（）正确#
错误A、岗位轮换使用战略#
B、台阶提升使用战略#
C、职务、
- 教育强调的是how,培训强调的是why。此种说法（）。下列选项不属于领导力五个层次的是：（）职位归类分级法的特点不包括（）。正确#
错误认同许可
生产成果
人才培养
软实力#激励性强
针对员工的某一方面#
更加人性化
- 最适合对企业高管采用的考核方式是（）。传统的观点认为,领导力即：（）下列选项中,不属于敏感性较强的岗位是：（）战略性人力资源管理的量化指标不包括：（）关于岗位价值,以下表述错误的是：（）纯粹的岗位薪酬会
- 人力资源经理和直线经理在绩效考核中扮演相同的角色。此种说法（）。企业薪酬战略包括()在与辞退员工面谈时,人力资源从业人士的态度和立场不包括：（）下列选项不属于领导力五个层次的是：（）在组织资源的三个层面
- 员工的发展必须与企业的发展同步进行。此种说法（）。晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是：（）下列选项中,不属于制定、选拔用人的标准是：（）正确#
错误让某个成员主持团
- 工伤保险的缴费额度主要按照地区划分,比例在0.5%～2%。此种说法（）。国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次,其中不包括（）：作为一个领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作
- 为了操作方便,企业在进行职位评估时可以将知识简化为学历。此种说法（）。人力资源战略包括()“严慈力涉于小事”,指的是：（）薪酬福利体系主要解决的问题是：（）绩效考核的维度不包括：（）正确#
错误A、人才发掘战
- 在缴纳保险这个问题上,用人单位和劳动者都是投保人和义务人,应该向社保经办机构履行缴费义务。此种说法（）。对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询,被称为()下列选项不属于领导力五个层次的
- 国家规定,企业必须给员工缴纳“五险一金”,仅缴纳“三险一金”、“四险一金”都是违法的。此种说法（）。下面能够达到众望所归层次的人物不包括：（）企业处理岗位公平性和竞争性的主要方法不包括：（）正确#
错误刘备#
毛
- 绩效考核的小流程不包括（）。劳动人事管理咨询的特点为()工资奖励工作咨询的定量分析指标有()传统的观点认为,领导力即：（）通过对胜局的把握,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”
“领导
- 企业的任何评估都是合理的,委让给下一级领导,使之承担更重要的任务,得到更大的锻炼,发挥更大的作用的一种使用战略,即：（）作为一个领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作就是：（）在竞争激烈
- 下列选项中,属于360度考核应用范围的是（）。对企业中少数非常出类拔萃,做出杰了贡献的中青年人才,可实施超级提拔,放到更高层次加以重用的战略为()在与辞退员工面谈时,人力资源从业人士的态度和立场不包括：（）下列
- 企业以季度为考核周期的考核对象是（）。言行一致,表现为个人始终忠诚于自己最终的价值观和梦想。这指的是：（）员工职等的升降,可以通过工资级别和（）体现出来。高层管理者
中层管理者#
基层管理人员
文职人员忠诚
- 人力资源部与其他部门的正确关系不包括（）。企业薪酬战略包括()领导者在工作中应该注意要：（）下面选项中,不属于组织内部被领导者的特征是：（）关于绩效考核小流程的注意事项,下列表述错误的是（）。从培训与发展
- 企业实施绩效考核大流程的第一步是（）。企业进行薪酬调查的对象是：（）企业处理岗位公平性和竞争性的主要方法不包括：（）下列选项中,属于360度考核应用范围的是（）。成立组织#
宣传造势
制定规则
由点到面产品的
- 劳动者到了退休年龄,就是“永久丧失劳动能力”状态。这里的“丧失”指的是不能再继续劳动。此种说法（）。决定命运的本质因素是：（）绩效是产生结果的因素,其特点不包括：（）培训需求调查的五个要点不包括：（）正确#
- 应对纯粹的岗位薪酬引发的消极影响,企业的正确解决方法不包括（）。在组织资源的三个层面中,真正的人力资源被称为：（）人力资源工作者应该具备的基本素质包括：（）综合运用多种薪酬方式
改变工资内容
裁员#
建立加
- 职位归类分级法的特点不包括（）。在把握自我的选择权时需要有一个前提,即：（）下列选项中,属于辞退员工的最佳时间是：（）在本文中谈到,正直的核心是：（）下列选项中,不属于制定、选拔用人的标准是：（）只看结果
- 在变革方案的实施阶段,咨询人员要与客户企业有关员工通力合作、排除障碍,即（）.造成加工企业同采掘企业的组织结构差别的影响因素主要是（）当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应,则应建议对
- 收益分享方案的制定有四个步骤,分别是①确定计划的总体目标②定义具体的绩效测量标准③确定基金规模④决定雇员内部分配收益额的采用方法,正确的排序是：（）决定命运的本质因素是：（）下列选项中,属于辞退员工的最佳时
- 职位归类分级法的操作要点不包括：（）下列选项中,属于辞退员工的最佳时间是：（）以绩效考核为前提
要提升激励效果
人均工资的增长要高于人均利润的增长#
升降要平衡员工生日那天
11～12月份
2～4月份#
员工的结婚
- 分析资金收益性的指标一般有（）企业管理咨询在我国的兴起,最初在（）内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。按财产所有关系划
- 初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初次洽谈的接待和交流在方式和内容上,都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下哪项是初次洽谈时不宜讨论的内容（）。向客户介绍一般咨询
- 诊断准备是诊断活动重要的环节。以下哪项不属于咨询公司诊断准备活动的内容？（）生产战略咨询定量分析中,所用期望值法的“期望值”,是指（）设备磨损故障期的重点管理对策是（）按照企业实力与市场引力组合的不同,可
- 项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后,向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架,说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容,在建议书中对客户详细
- 员工职等的升降,可以通过工资级别和（）体现出来。下面能够达到众望所归层次的人物不包括：（）内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括：（）在竞争激烈的社会,领导者首先要具备的是：（）一般来说,在
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