查看所有试题
- 识别干系人属于哪个过程组？（）识别哪些产品和服务需要从组织外部采购的过程属于：（）要确定项目的有形以及无形的成本和收益,你需要进行：（）下列哪像是沟通规划的依据：（）以下哪一项是合同收尾过程的直接依据
- 总体变更控制主要与什么相关？（）滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息？（）目标管理不涉及下列哪项内容（）。项目管理过程与产品导向管理过程（）。下列那一项质量管理工具可被用于揭示一个生产问题的潜在原因
- 下列各项都是进度计划的里程碑,除了：（）在一个流程图中钻石图表DiAmonDform表示（）质量可被定义为（）自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量,以下哪一种时间量是自由浮动时间？（）结束日期
合
- 詹姆斯•格雷克在《与时间竞争》一书中高度关注的内容有（）。现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起的都是为了（）项目进度完工日期将会改变,因为（）下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成
- 错误的是（）在项目的生命周期中,在这些费用付清之前,他应当在项目预算中对质量的预算最少做多少？（）你是一个大型政府合同的项目经理。这一个三年期几百万美元的项目合同一年前就签下了。你没有参与合同的起草和变
- 通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性,从而预测项目的工期。这种计划是：（）在项目期间发生了多个计划内的风险,导致25%的应急预算被使用,他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理
- 已识别的风险清单和潜在应对措施清单是哪一个过程的输出？（）哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（）下列哪种类型的合同要求明确定义的项目规范？（）监控项目工作过程的输出包括以下所有,除了（）下列哪个是与
- 项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源,以下那些是你要考虑的：（）风险定量包括：（）你的项目涉及为运输业制造高精度引擎部件。为
- 下列各项都是进度计划的里程碑,除了：（）在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度,这是因为：（）结束日期
合同日期
活动的工期#
计划的关键事件没有活动是依赖时间或依赖资源的
总是以最佳的资源数量来安
- 处于两个事件之间的项目部分被称为（）下列哪一项与JurA.n的质量定义最为贴近（）为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是（）项目进度完工日期将会改变,因为（）确定项目的开始和完成日
- 下列哪一项不属于非一致性成本（）项目时间控制的主要依据（）确定项目的开始和完成日期,这项活动处于时间管理过程中的哪个过程？（）维护及校准#
修理的质量承诺
废品
返工项目进度计划#
项目绩效报告
项目变更请求
- 一般来说,变更控制系统包括某些变更的自动认可,例如（）对项目来说,暂时的意思是：（）你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,等等。很多人
- 牵涉各方之间的多重的相互依赖,此种协商必须在氛围中来进行：（）风险识别包括确定哪些风险可能影响项目,并记录以下哪项：（）在项目的生命周期中,项目经理收到供应商的发票,令他吃惊的是其中饮食的费用超出合同要求
- 按X-Y理论的观点,运用x理论的经理人员把工人看作（）。你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时,很少涉及业务。对方问了你几个诸如家庭、爱好及是否有亲友在他们国家等问题。他们还想知道很多关于你所
- 平衡线形图BAlAnCEChArt最常用于（）121建框架在此WB.S清单中工作包是（）在一个流程图中钻石图表DiAmonDform表示（）为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是（）工程
市场
制造#
财务
- 这些部门对分配可交付成果方面作出了妥协。作为项目经理,您关心这一脆弱的联盟和您将之保持在一起直到项目完工的能力。为了保持这一联盟,您能做什么工作？（）如果项目的关键路径增加了,但项目的历时保持不变,这对项
- 制定风险应对计划是为了：（）一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润,这个合同叫做：（）根据右图,显示了任务的时间估算。如果任务A比预计时间延长了两个月,对项目的影响是什么？（）项目经理
- 某项目承担把一款新的台式计算机推向市场,哪一项将产生最持久的解决？（）风险应对的目的：（）您得到通知,未经正式启动,其中一名成员告诉了你的客户项目开展的很好并且将如期完成。客户对此感到不解,向你询问为什么
- 制定比较标准（benchmarking）的主要目的是：（）“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的,关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果,而领导则是（）。项目中的一项重要工作---解决问题,由什么组成
- 由于气管或支气管狭窄或部分阻塞,气流吸入或呼出时发生湍流而产生的音响为（）。自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（）在一个网络进度中的关键路径是（）以网络进度为基础的一个进度计划的作
- 下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作的62%已经完成时下一项工作的最后10%才可以完成（）下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最后10%才可以完成？（）下列属于项目直接费用
- SPI为0.99,3个月后,造成这种结果的原因是什么？（）给项目干系人提供信息,应遵循怎样的优先顺序？（）你所管理的项目有一份很好的风险管理计划。一个大学的教授找到你,想要把这个风险管理计划收进一本项目管理教科书
- 项目中的一项重要工作---解决问题,由什么组成？（）下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将（）合同收尾是一个包含什么的过程？（）下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例
- 项目中的一项重要工作---解决问题,由什么组成？（）配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序,但它不包括下列哪种工作？（）对项目来说,暂时的意思是：（）当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式
- 假设包括风险因素是因为（）。制定比较标准（benchmarking）的主要目的是：（）在项目最近的一次状态评审会议上,一个队员批语其他队员,并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的
- 线型图对下列哪种情况最适用（）具有零时间工期的活动通常被称为（）一个质量管理计划的费用应按总项目的被提取在预计中（）对每项工作实际实施及计划实施进行对比#
显示赶工时间
显示关键路径的依赖关系
表明哪些活
- 会议之后,老板联系项目经理告知这一变更,项目稳定下来,问题数量也明显减少。项目经理应该怎么做？（）面向成果的层次结构用来分解项目团队要执行的工作被称为：（）你唯一的原料供应商有50%的可能性延误计划的交货时
- 关于项目实施过程,不正确的陈述是哪一个？（）如果成本偏差是负数,进度偏差是正数,除了（）以下所有都是决策树的特点,除了（）项目的大部分预算消耗在项目的执行上
项目经理和他的团队协调各种技术和组织接口
可交付
- 所有被认可的变更应在（）中体现。项目管理信息系统由哪些组成（）。一般来说,变更控制系统包括某些变更的自动认可,例如（）项目中的一项重要工作---解决问题,由什么组成？（）下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（
- 有三个项目：项目A的投资是300万美元,回收期为2年,净现值是20万美元；项目C的投资额为100万美元,净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准,应该选择哪一个项目？（）一名供应商是根据成本加固定费用合同雇佣的
- 对工期进行估算的指导标准包括（）一个质量管理计划的费用应按总项目的被提取在预计中（）ADM是一种箭线图法,在此方法中一个虚拟的活动是：（）假定设备及人员的正常水平
假定一个正常的工作周
使用一致的时间单位
- 他必须在原定计划之前提前许多完成项目。他该怎么办？（）你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区性小型网络建设的国际项目。在工作了10天之后,一个主要的政治激进分子在一次不幸的悬挂物下滑的意外事故中丧生了
- 下面都是估算成本的工具,但不包括：（）以下哪一项是合同收尾过程的直接依据？（）可能影响项目的沟通技术因素包括所有下列事项,除了：（）启动过程组包括以下过程：（）报告绩效过程的工具和技术包括下列所有,除了
- 从最初的接触到交付过程一个项目与客户关系发展的目标的描述哪一项最为贴切（）一个质量管理计划的费用应按总项目的被提取在预计中（）一种验证有效的保证质量一致性的方法是（）日本质量控制周期活动以多种方式激励
- 项目预算在下列哪个阶段投入最大？（）一般来说,变更控制系统包括某些变更的自动认可,例如（）在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将（）下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子（）你在估算项目成本中遇到困难,
- 对项目进行控制的首要目的是（）对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响？（）成本计划及质量的优先顺序是（）一种验证有效的保证质量一致性的方法是（）对不确定事件要提前计划
发布状态报告#
使
- 一个验收控制图ACCEptAnCEControlChArt中一些制约条款是基于技术规格中对产品的要求制定的而非基于随机及人为分派原因等制约条款在下列哪种情况下一个QC经验应考虑使用此图（）日本质量控制周期活动以多种方式激励其
- 假设包括风险因素是因为（）。下列哪一项被看作回收期pay back period（）合同收尾是一个包含什么的过程？（）你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源,但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系,最佳的备选取方案是什
- 线形图BArChArt最主要的缺点是（）标准的ShEwhArt控制图表假设一个样件的方差分布是（）日本质量控制周期活动以多种方式激励其参入人员下列哪一项是最重要的一种方式（）缺少时间阶段划分
不能与日历相联系
不能显示
- 网络进度的一些基本术语及概念包括（）为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是（）甘特图和网络图的主要区别在于？（）工作事件人力技术水平及浮动
工作文档事件人力及技术水平
浮动工作
川公网安备 51012202001360号