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- 所有被认可的变更应在（）中体现。项目中的一项重要工作---解决问题,由什么组成？（）下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）绩效测定基线
变更管理计划
质量保证计划
项目计划#促使组织完成工作
确定问题并做出决
- 项目干系人管理的主要目标是（）。目标管理不涉及下列哪项内容（）。当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式（）。找出所有的潜在客户,确保进行完整的项目需求分析
就干系人关心的问题提出一系列答案
- 使项目变短（）哪一项质量管理工具被用于找出一个生产问题的潜在原因（）变长
对客户的要求做出更多回应#
A及C
B及C控制图
IshikAwA图#
SCAttEr图
直方图
- 项目控制的一个关键目的是（）现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起的都是为了（）以下哪个过程与时间管理的其他5个过程都有联系？（）对不确定因素提前计划
发布状况报告
使项目保持在轨道#
建立项目路线图
- 在合同收尾的过程中,项目经理需要文档记录：（）项目的哪一个阶段对产品质量具有最重要的影响？（）可行性研究在项目的（）过程组实施？正式验收#
工作描述
偿付进度
变更控制程序A、概念形成阶段#
B、测试阶段
C、W
- 项目计划执行结果包括：（）项目中的一项重要工作---解决问题,由什么组成？（）下列那一项质量管理工具可被用于揭示一个生产问题的潜在原因（）工作结果和变更请求#
更新了的项目计划和纠正措施
基线变更和工作授权
- 000美元,目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12,项目经理请求客户完成一份满意度调查,但令项目经理吃惊的是,不确定性及夸大性进行趋势估定的方法.
是组合并预计项目超出其生命周期的费用的方法
是制定预算
- 集成管理的工具和技术中没有（）。目标管理不涉及下列哪项内容（）。为了制定预算,以下都需要评估,除了（）委任制度
组织程序
产品的技能和知识
组织策略#确定明确和现实的目标
定期评估项目目标是否完成
促进项目的
- 假设包括风险因素是因为（）。当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式（）。作为一个项目经理,你试图运用感情移入倾听法来理解另一个人的建议书。用这种办法,你应该（）假设是建立在以前获得的经验基
- 总体变更控制主要与什么相关？（）项目管理过程与产品导向管理过程（）。马斯洛学说中的人类最高层次的三大需要是（）。控制引发变更的因素,确定变更已经出现和当变更出现时进行管理#
保持基线的完成,整合产品范围和
- 项目管理信息系统由哪些组成（）。“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的,关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果,而领导则是（）。滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息？（）用于进度规划
- 项目预算在下列哪个阶段投入最大？（）根据动机的期望理论（）。每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（）项目计划规划阶段
项目计划执行阶段#
总体变更控制阶段
项目启
- 如果EV=600,AC=500,PV=400（）在以下的冲突管理方法中,哪一项被认为会导致最小程度地积极的结果：（）您是一位虚拟国际项目班子的项目经理,您将如何为您的项目确保一种多文化协作的环境呢？（）符合预算,进度准时
预
- 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量,以下哪一种时间量是自由浮动时间？（）“直到软件产生了,我才能对它进行测验。”这句话描述了下面哪一种依赖？（）后续活动的及早开始时间#
后续活动的最晚开
- 变更请求不能以下列哪种形式提出？（）根据MERzHERG的双因素激励理论,如果不具备业绩,认同,责任,进步和监督人员积极态度,员工会（）合同收尾是一个包含什么的过程？（）口头或书写
法律强制或自主决定
正式或非正式#
- 你在项目的开发阶段,遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了,项目预算超支、进度落后,你应该：（）你被客户告知原来的范围发生一个小的变化,相对于整个项目而言,变化工作不大,而且你需要对该项目的客户
- 使项目变短（）未达到项目质量目标的风险是（）检测过程被认为是（）变长
对客户的要求做出更多回应#
A及C
B及C通过控制而减少
可被认为是一种长期风险
可在产品及服务的服役期内反映出来
B.及C.
以上都对#一种在将
- 下列那一项质量管理工具可被用于揭示一个生产问题的潜在原因（）你在一家只雇用左撇子的公司工作。整个公司的文化就是左撇子文化,有左撇子书桌、左撇子剪刀、左撇子铅笔咖啡杯,等等。很多人的外号就叫“左撇子”。当公
- 活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集？（）在一个网络进度中的关键路径是（）在验收抽样中如果样品的数量保持相同但接受的产品数量被提高则下列哪一项是正确的（）过去的项目记录历史数据#
技术标准实
- 对项目来说,暂时的意思是：（）目标管理不涉及下列哪项内容（）。你在一家只雇用左撇子的公司工作。整个公司的文化就是左撇子文化,有左撇子书桌、左撇子剪刀、左撇子铅笔咖啡杯,等等。很多人的外号就叫“左撇子”。当
- 一位客户致电项目经理,要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段,发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项？（）下列哪种类型的合同要求明确定义的
- 一家公司检阅了四个战略性创收方案,并从中选择其一。若要正式开始项目,下一步应是什么？（）合同可能用可以理解的和强制的形式书写,所以项目人员常常试图使用“创造性”完善合同的条款和条件。如果下列所有的选择可用,
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