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- 确定目标应包括哪些部分（）制定战略的核心是（）获得分销商或零售商的所有权的战略类型是（）强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是（）计划前提条件按表现方法不同可分为（）在目标管理制度里,
- 在对定量目标的评价中正确的做法和态度是（）目标管理二十世纪五十年代后期出现于（）制定战略的核心是（）目标成果评价的四个等级中,B级是（）在计划工作中,制定”弹性计划”是运用计划工作的（）计划前提条件按表现
- 所谓目标网络是指目标与目标之间（）考核管理人员和员工绩效的客观标准是（）目标的属性有（）计划执行过程中应具有应变能力指的是（）计划工作的许诺越大,所需的时间越长,因而实现目标的可能性就（）目标管理的缺点
- 在计划工作中,使用改变航道原理,使执行过程具有应变力的必要性在于（）使目标具有可考核性的最方便的方法是（）对工商企业来说,通常在以下哪些方面设立目标（）“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预
- 组织的目标具有以下特性（）目标管理形成的理论基础是（）“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为（）妨碍目标得以实现的因素称为（）国外实行的弹性计划,是属于计划工作的（）目标管理在
- 所谓限定因素是指（）对主管人员来说计划工作中最主要的原理是（）组织中完善的目标系统包括（）妨碍目标得以实现的因素#
对实现目标起决定性作用的因素#
主要矛盾#
计划许诺的内容
不肯定因素限定因素原理
灵活性原
- 制定弹性计划的限定条件是（）计划工作有利于管理人员把注意力集中于（）使计划在执行过程之中具有应变能力,主要是指计划工作的（）限定因素,是指妨碍目标得以实现的因素,即研究过程中的（）计划工作的许诺越大,所需
- 德鲁克对目标管理的观点包括（）“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为（）目标管理在美国出现的时间是（）管理管理者#
为各级人员规定了目标#
使考核各级管理人员具有客观标准#
是分权制
- 目标管理强调执行者自主管理,完成目标,而上级的管理主要表现在（）目标管理特别适合管理（）所谓限定因素是指（）指导#
协助#
提供情报#
考核#
创造良好的工作环境#工作
组织
管理者#
工人妨碍目标得以实现的因素#
- 使组织目标能够被考核的方法包括（）考核管理人员和员工绩效的客观标准是（）产业环境分析的内容包括（）强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是（）国外实行的弹性计划,是属于计划工作的（）对主
- 组织目标的多样性是指（）某企业产品合格率目前在92%左右,计划提高产品质量,将合格率提高到96%,这个96%称为（）目标成果评价的四个等级中,C级是（）许诺原理中,许诺所需时间和实现目标可能性三者间的关系是（）下列
- 组织中完善的目标系统包括（）决策的关键,就是解决抉择方案所提出的问题,即尽可能找出和解决策略性的因素,可见,决策的精髓是（）所谓限定因素是指（）个人目标#
各部门目标#
分组织目标#
专业目标#
整个组织目标#许
- 按照考核目标的性质可以划分为（）强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是（）对主管人员来说,计划中最主要原理是（）目标按照其重要程度划分为（）目标管理强调执行者自主管理,完成目标,而上级的
- 计划工作的原理包括（）目标管理二十世纪五十年代后期出现于（）制定战略的核心是（）企业最高层管理者的首要职责是（）企业组织目标的SMART特性是指目标一定要（）目标管理形成的理论基础是（）一般环境分析包括（
- 目标按照其重要程度划分为（）中国电信新增宽带业务,这一战略属于（）将分公司或组织的一部分售出的战略类型是（）一般环境分析包括（）妨碍目标得以实现的因素称为（）许诺原理中,许诺所需时间和实现目标可能性三者
- 目标管理的缺点是（）考核管理人员和员工绩效的客观标准是（）使计划在执行过程之中具有应变能力,主要是指计划工作的（）计划工作的许诺越大,所需的时间越长,因而实现目标的可能性就（）目标管理理论尚未普及和宣传#
- 目标管理具有以下特征（）目标管理二十世纪五十年代后期出现于（）企业组织目标的SMART特性是指目标一定要（）目标管理特别适合管理（）强调计划执行过程具有应变能力的是（）决策的关键,就是解决抉择方案所提出的问
- 许诺原理中的许诺越大,所需的时间（）通过更大的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略类型是（）青岛啤酒厂为扩大市场占有率,兼并了全国各地几十家啤酒厂,这一战略类型是（）将分公司或组织的一部分售出的战
- 目标管理是（）下列反映的是总成本领先战略的典型案例是（）关于合理的计划期限的确定问题就体现在下述原理上（）目标按照其重要程度划分为（）组织的目标具有以下特性（）20世纪50年代后期出现于美国#
20世纪80年代
- 在目标管理制度里,完成目标主要靠对执行者的（）提出“效果”和“效率”两分法的学者是（）中国电信新增宽带业务,这一战略属于（）5、形象设计是：（）目标成果评价的四个等级中,A级是（）国外实行的弹性计划,是属于计划
- 在目标管理过程中,为了使有关人员对其目标有较好的理解,并具有责任感,需要使他们（）制订目标下列反映的是总成本领先战略的典型案例是（）目标的属性有（）企业组织目标的SMART特性是指目标一定要（）战略制定是组织
- 倡导目标管理的代表性管理学者是（）“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为（）对主管人员来说计划工作中最主要的原理是（）限定因素,是指妨碍目标得以实现的因素,即研究过程中的（）目标
- 目标管理被称为“管理中的管理”,是因为这种制度特别适用于对什么管理（）目标管理特别适合管理（）在计划工作中,强调抓影响目标的决定性因素的原理是（）限定因素,是指妨碍目标得以实现的因素,即研究过程中的（）一个
- 确定目标及其优先顺序是一种（）企业最高层管理者的首要职责是（）“数字化”的计划,是指（）目标的属性有（）计划前提条件按表现方法不同可分为（）判断性决策#
经营决策
执行过程
排列组合A、为企业制定战略目标
B、
- 使目标能够考核的最方便的方法就是（）将分公司或组织的一部分售出的战略类型是（）“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为（）强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是
- 一个组织的目标通常是通过各种活动的相互联系,相互促进来实现的,所以,目标和具体的计划通常（）目标管理在美国出现的时间是（）在计划工作中,使用改变航道原理,使执行过程具有应变力的必要性在于（）所谓目标网络是
- 一个组织的目标具有多样性,这意味着（）产业环境分析的内容包括（）计划执行过程中应具有应变能力指的是（）在计划工作中,强调抓影响目标的决定性因素的原理是（）在目标管理制度里,完成目标主要靠对执行者的（）目
- 改变航道原理是使以下工作具有应变能力（）一般环境分析简称为（）下列反映的是总成本领先战略的典型案例是（）目标管理的步骤包括（）一般环境分析包括（）许诺原理中的许诺越大,所需的时间（）目标管理具有以下特
- 对主管人员来说,计划中最主要原理是（）使目标具有可考核性的最方便的方法是（）妨碍目标得以实现的因素称为（）许诺原理中,许诺所需时间和实现目标可能性三者间的关系是（）目标管理中的目标一般是指（）_目标灵活
- 关于合理的计划期限的确定问题就体现在下述原理上（）通过更大的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略类型是（）企业组织目标的SMART特性是指目标一定要（）限定因素,是指妨碍目标得以实现的因素,即研究过程
- 计划工作的许诺越大,所需的时间越长,因而实现目标的可能性就（）考核管理人员和员工绩效的客观标准是（）目标管理在美国出现的时间是（）对主管人员来说,计划中最主要原理是（）倡导目标管理的代表性管理学者是（）
- 限定因素,是指妨碍目标得以实现的因素,即研究过程中的（）通过更大的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略类型是（）产业环境分析的内容包括（）“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”
- 决策的关键,就是解决抉择方案所提出的问题,即尽可能找出和解决策略性的因素,可见,决策的精髓是（）将分公司或组织的一部分售出的战略类型是（）目标管理特别适合管理（）目标成果评价的四个等级中,A级是（）许诺原理
- 目标管理在美国出现的时间是（）使目标具有可考核性的最方便的方法是（）考核管理人员和员工绩效的客观标准是（）对工商企业来说,通常在以下哪些方面设立目标（）某面包厂过去一直购买面粉生产面包,现在决定自办面粉
- 对主管人员来说计划工作中最主要的原理是（）一般环境分析简称为（）企业组织目标的SMART特性是指目标一定要（）战略制定是组织战略管理的一个主要环节,通常包括（）“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达
- 国外实行的弹性计划,是属于计划工作的（）一个组织的目标通常是通过各种活动的相互联系,相互促进来实现的,所以,目标和具体的计划通常（）在目标管理过程中,为了使有关人员对其目标有较好的理解,并具有责任感,需要使
- 下列哪个原理要求在计划工作中选择合理的期限,进行长计划短安排（）获得分销商或零售商的所有权的战略类型是（）通过更大的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略类型是（）计划执行过程中应具有应变能力指的
- 使计划在执行过程之中具有应变能力,主要是指计划工作的（）组织目标的基本层次包括（）强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是（）一个组织的目标通常是通过各种活动的相互联系,相互促进来实现的,
- 目标管理被称之为“管理中的管理”,主要是指目标管理适用于对（）的管理提出“效果”和“效率”两分法的学者是（）制定战略的核心是（）青岛啤酒厂为扩大市场占有率,兼并了全国各地几十家啤酒厂,这一战略类型是（）组织目
- 计划前提条件按表现方法不同可分为（）目标管理二十世纪五十年代后期出现于（）企业最高层管理者的首要职责是（）“数字化”的计划,是指（）获得分销商或零售商的所有权的战略类型是（）“根据组织的使命而提出的组织在
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