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- 中国电信新增宽带业务,这一战略属于()目标管理的步骤包括()决策的关键,就是解决抉择方案所提出的问题,即尽可能找出和解决策略性的因素,可见,决策的精髓是()A、市场渗透
B、市场开发
C、集中化多元经营#
D、混
- 将分公司或组织的一部分售出的战略类型是()计划执行过程中应具有应变能力指的是()使组织目标能够被考核的方法包括()A、收缩
B、剥离#
C、清算
D、并购限定因素
许诺
灵活性
改变航道#制定定性目标
制定定量目
- 中国电信新增宽带业务,这一战略属于()许诺原理中,许诺所需时间和实现目标可能性三者间的关系是()使计划在执行过程之中具有应变能力,主要是指计划工作的()A、市场渗透
B、市场开发
C、集中化多元经营#
D、混合
- 一个组织的目标通常是通过各种活动的相互联系,相互促进来实现的,所以,目标和具体的计划通常()确定目标及其优先顺序是一种()在目标管理制度里,完成目标主要靠对执行者的()构成一个网络#
是线性方式
是因果关系
- 使目标具有可考核性的最方便的方法是()强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是()德鲁克对目标管理的观点包括()A、使之定量化#
B、使之定型化
C、使之定型化
D、使之稳定化限定因素原理
许诺
- 某企业产品合格率目前在92%左右,计划提高产品质量,将合格率提高到96%,这个96%称为()目标成果评价的四个等级中,C级是()按照考核目标的性质可以划分为()A、控制性目标
B、突破性目标#
C、专业目标
D、组织目标达
- 波特提出的五种竞争力量包括()目标按照其重要程度划分为()组织中完善的目标系统包括()A、潜在替代产品的开发#
B、供应商议价力量#
C、企业间竞争#
D、购买者议价力量#主要目标#
关键目标
决策目标
次要目标#
- 许诺原理中,许诺所需时间和实现目标可能性三者间的关系是()使计划在执行过程之中具有应变能力,主要是指计划工作的()目标管理被称为“管理中的管理”,是因为这种制度特别适用于对什么管理()B限定因素原理
灵活性
- 提出“效果”和“效率”两分法的学者是()波特提出的五种竞争力量包括()使目标能够考核的最方便的方法就是()A、孔茨
B、德鲁克
C、巴纳德#
D、西蒙A、潜在替代产品的开发#
B、供应商议价力量#
C、企业间竞争#
D、购
- 目标管理中的目标一般是指()_目标灵活性原理中的灵活性是指()在计划工作中,使用改变航道原理,使执行过程具有应变力的必要性在于()长期
短期#
中期
远期计划容易更改
容易为下级所理解
容易为领导所理解
制订计
- 计划前提条件按表现方法不同可分为()目标管理被称之为“管理中的管理”,主要是指目标管理适用于对()的管理组织目标的多样性是指()外部的与内部的
可控的,不可控的,部分可控的
定性的与定量的#
以上都不对组织机
- 在目标管理过程中,为了使有关人员对其目标有较好的理解,并具有责任感,需要使他们()制订目标计划工作的原理包括()使组织目标能够被考核的方法包括()赞成
了解
服从
参与#反映计划要求原理
限定因素原理#
灵活性
- 灵活性原理中的灵活性是指()目标管理被称之为“管理中的管理”,主要是指目标管理适用于对()的管理计划工作的许诺越大,所需的时间越长,因而实现目标的可能性就()计划容易更改
容易为下级所理解
容易为领导所理解
- 中国电信新增宽带业务,这一战略属于()国外实行的弹性计划,是属于计划工作的()改变航道原理是使以下工作具有应变能力()A、市场渗透
B、市场开发
C、集中化多元经营#
D、混合式多元经营限制因素原理
灵活性原理#
- 考核管理人员和员工绩效的客观标准是()一般环境分析简称为()目标管理形成的理论基础是()A、计划
B、效果
C、成果
D、目标#A、PETS
B、PEST#
C、PTSE
D、PSETA、管理过程理论
B、科学管理理论#
C、战略管理理论
- 强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是()计划工作的原理包括()所谓限定因素是指()限定因素原理
许诺原理
灵活性原理#
改变航道原理反映计划要求原理
限定因素原理#
灵活性原理#
改变航道原
- 某企业产品合格率目前在92%左右,计划提高产品质量,将合格率提高到96%,这个96%称为()关于合理的计划期限的确定问题就体现在下述原理上()使组织目标能够被考核的方法包括()A、控制性目标
B、突破性目标#
C、专业
- 将分公司或组织的一部分售出的战略类型是()产业环境分析的内容包括()“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为()A、收缩
B、剥离#
C、清算
D、并购A、产品组织分析
B、一般环境分析#
C
- 考核管理人员和员工绩效的客观标准是()对工商企业来说,通常在以下哪些方面设立目标()目标管理具有以下特征()A、计划
B、效果
C、成果
D、目标#A、市场地位#
B、创新和技术进步#
C、生产率#
D、物质和财力资源#