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- 作为测量时间方法的太阳周期分隔点有()。有效时间管理的好处有()。目标管理需要更频繁的()。目标设定要根据目标的重要性确定不同的()。夏至#
冬至#
春分#
秋分#减少资金浪费
工作负荷整合#
高水准的单位人工
- 《与时间竞争》一书的作者是()。在设法在目标设定上说服下属时,应该()。哪一项不是有效目标的特征()在绩效目标计划过程中:经理和员工对()与()进行检查。A、詹姆斯·格雷克
B、丹尼尔·布尔斯廷
C、乔治·史
- 在绩效目标计划过程中:经理和员工对()与()进行检查。目标设定应与公司()相结合,服从并服务于公司()。设定目标的目的包括同一个()。绩效,目标
绩效,标准
目标,标准#
目标,结果分项目标
整体目标#
小目标
- 在()盛行的时代,我们的工作时间安排已经以15分钟为一个间隔。()是企业最珍贵的资产。A、工作进度表
B、日程工作计划#
C、个人时间表
D、个人数字助理日程表#人
人才#
领导层
目标管理
- 因应高科技竞争的时间管理策略是()()不过是一种可以通过具体行动来驱散的精神障碍而已。快、准、多、空、闲#
慢工出细活
抓大放小
全心投入拖延
超负荷
恐惧#
无趣
- 作为一名管理者,在委派任务的同时,需要保留的职责有()。时间管理策略中的“40/30/30法则”的含义是()A、筹划、指挥#
B、所有客户的谈判
C、雇佣、解雇#
D、对员工表现进行评估#40%是被动的事情,30%是主动的事情,30
- 《与时间竞争》一书的作者是()。有效时间管理的好处有()。在委派任务后,还需要对员工的完成情况进行()在组织与个人的连结中,()是指我们实现远景的方法。A、詹姆斯·格雷克
B、丹尼尔·布尔斯廷
C、乔治·史塔克
- 得出“在有些情况下,时间压力可以促进创造力的产生”的研究结论的学者有()。()年杜拉克最早在其《管理实践》一书中提出目标管理。设定目标的目的包括同一个()。特蕾莎•阿马比尔#
史蒂文•克雷默#
康斯坦丝•哈德利
- 发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是()德鲁克的《管理实践》中提到,任何企业必须成为一个真正的整体,并且将个人的()融汇成一种共同的()。迈克尔·罗伯特
丹尼尔·布尔斯廷
亨利·明茨伯格#
托马
- 古代人纪录时间的工具有()。所有意料之外的问题必须在()得到解决。()年杜拉克最早在其《管理实践》一书中提出目标管理。A、罗盘
B、日晷#
C、司南
D、滴漏#等今天的完成后
第一时间#
今天一部分完成后
看情况1
- 当上司要把难以完成的额外工作委派给你时,你可以()作为一名管理者,在委派任务的同时,需要保留的职责有()。对经理人来说,()是时间管理上最有效率的工具。我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指()。A、在没想好之前,
- “熊猫型”时间管理的最高境界是()。高效完成公司的任务
追求个人利益的最大化
消费就是创造,创造就是消费#
做事情有轻重缓急
- 缺乏对时间的管理从根本上说是()《协调》一书的作者是()作为团队负责人,所面临的挑战是从()中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值目标。A、思想问题
B、情绪问题
C、行为问题#
D、态度问题特蕾莎•阿马
- 通过设定目标并评价目标的完成情况,能够做到()。《协调》一书的作者是()在组织的()阶段,目标尤其重要。在时间管理实现改进前,需要经过三个步骤,分别是()时间管理策略中的“40/30/30法则”中的“40”表示()为团
- 因为对“匆忙”症的治疗而兴起的小产业有()。《更快:所有事情都在加速》的作者是()时间书籍销售
思维—身体工作室#
压力控制研讨会#
冥想#詹姆斯·格雷克#
丹尼尔·布尔斯廷
乔治·史塔克
托马斯·豪特
- 一个有效的任务清单包括必须撰写的()以下会侵吞时间的有()。目标管理的好处包括改变员工的()。A、备忘录#
B、信件#
C、电子邮件#
D、会议议程A、承诺#
B、人际关系#
C、计划
D、定期整理工作方法
工作意识
努
- 下列能节省时间的行为有()。目标管理的好处包括促进()。网购#
看电视
家务事亲历亲为
一周去三次超市单向沟通
双向沟通#
单向发展
双向发展
- 当上司要把难以完成的额外工作委派给你时,你可以()在个人时间管理上,我们需要做好()。经营向导的关注核心为()。A、在没想好之前,什么都别说#
B、充分利用喘息时间,准备好你的回答#
C、把手头的工作列个单子给
- 与时间管理相关的流程管理包括()随着时间的进展,把未完成的()放到下一步的自由时间里。A、搜集数据#
B、寻找问题#
C、探寻原因#
D、改正起因#非重要任务
紧急任务#
重要任务
花费时间长的任务
- 有效委派的原则有()。不会对同事和老板说“不”容易造成()经营向导的主要目的为()。A、明确目标和结果#
B、鼓励下属#
C、对总体目标形成共同责任感#
D、监督工作进程#拖延
恐惧
无趣
超负荷#薪酬晋升
绩效改进
- 不符合授权十大原则的是()目标管理中,目标就是()的要求。结果目标+行为目标=()。尽量及时授权
注重成效
不能重复授权
姑息“倒授权”行为#过程
结果#
整体
管理总体目标
标准
绩效#
评价
- 目标应具备的特征有()。具有()的任务给予优先权B。浪费时间的内部因素是()在()上,上司往往比下属更有兴趣。明确的书面条款#
时间期限#
重要性#
可度量性#A、中等价值#
B、高紧急度#
C、做高价值
D、中紧急度
- 《与时间竞争》一书的作者是()。在设法在目标设定上说服下属时,应该()。下列能节省时间的行为有()。A、詹姆斯·格雷克
B、丹尼尔·布尔斯廷
C、乔治·史塔克#
D、托马斯·豪特#A、确信他们有能力承担新目标#
B、确
- 时间管理的目的要求达到的效能是指()设定目标的目的包括持续的()。确定的期待结果
用最小的代价或花费所获得的结果
用最小的代价或花费获得最佳的期待结果#
不确定的结果发展
进步#
目标
动力