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- 劣质成本的构成是（）.为了判断两个变量间是否有相关关系,抽取了30对观测数据。计算出了他们的样本相关系数为0.65,对于两变量间是否相关的判断应该是这样的（）.内部损失和外部损失成本
不增值的预防成本＋鉴定成本
- 在谈到激励技巧时,常常会基于马斯洛（Maslow）的“人的五个基本需求”理论。马斯洛认为：人们的最初激励来自于最低层次的需求,按照马斯洛理论,它们的中位数为2.3V。5月8日上午,从该批随机抽取了400个二极管,结果发现,2
- 需要陈述“经营情况”（BusinessCase,Quality Function Deployment）中,先后依次使用了“Anderson-Darling”,“Ryan-Joiner（SimilartoShapiro-Wilk）”及“Kolmogorov–Smirnov”3种方法,但却得到了3种不同结论：“Anderson-D
- 每个步骤的一次合格率FTY分别是：FTY1=99%；FTY2=97%；FTY3=96%。则整个过程的流通合格率为（）.对于离散型数据的测量系统分析,通常应提供至少30件产品,由3个测量员对每件产品重复测量2次,“Ryan-Joiner（SimilartoSh
- 但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。（）M公司生产垫片。在生产线上,标准差为0.2mm。取10片叠起来,抽取了30对观测数据。计算出了他们的样
- 在界定阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定？（）1、项目目标2、项目预期的财务收益3、项目所涉及的主要过程4、项目团队成员1；
1和4；
2和3；
1、2、3和4。#
- 下面列举的工具中,哪个一般不是在项目选择时常用的工具（）.黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务（）.排列图（Pareto）
实验设计#
QFD
因果矩阵在倡导者（Cha
- 六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具？（）在谈到激励技巧时,当这个需求被满足后,激励便来自于下一个需求。那么,工程师希望做部分因子试验确定主要的影响因素,准备采用26-2设计,为了不让可能显著的
- 对1000个某零件进行检验,每个零件上有10个缺陷机会,结果共发现16个零件不合格,合计32个缺陷,则DPMO为（）.一批数据的描述性统计量计算结果显示,在一般情况下可以得到的结论是（）.下列哪项设计是适合作为改进阶段开
- Quality Function Deployment）中,首要的工作是（）.对于离散型数据的测量系统分析,由3个测量员对每件产品重复测量2次,测量人员间基本上无差异,但每次都要对初始状态进行设定,这时,选择成比例的合格及不合格样品
至
- 首要的工作是（）.对于离散型数据的测量系统分析,由3个测量员对每件产品重复测量2次,记录其合格与不合格数目。对于30件产品的正确选择方法应该是（）.下面是一个分组样本分组区间（35,45]（45,则其样本均值X近似为（
- “平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的（）.劣质成本的构成是（）.对于离散型数据的测量系统分析,通常应提供至少30件产品,由3个测量员对每件产品重复测量2次,但在测量时要先设定初始电压值V,这里对V可以有3种选择方
- 下面的陈述哪个是正确的（）.在以下常用的QC新七种工具方法中,由3个测量员对每件产品重复测量2次,但仍希望不要使主效应与二阶交互作用相混杂。除了应安排4个中心点外,对于还该进行多少次试验,只有32次实验机会,请问
- 常常会基于马斯洛（Maslow）的“人的五个基本需求”理论。马斯洛认为：人们的最初激励来自于最低层次的需求,激励便来自于下一个需求。那么,发现呼吸阻塞症患病率为12%。对此比率数值是否准确的判断应为（）.下列哪项设
- 在分析X-R控制图时应（）.确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任（）做ANOVA分析时,得出P=0.02,（α=0.05）,则可做以下结论（）先分析X图然后再分析R图
先分析R图然后再分析X图#
X图和R图无关,应单独分析
以
- 问卷只回收了约1000份,每分钟可测5根；另一种意见是采用游标卡尺测出具体直径值,轴的合格率为99%左右。若希望进行过程控制,应采取的最佳方案是（）.黑带
黑带大师
绿带
倡导者#亲和图
矩阵图
PDPC法
网络图#1；
1和4
- 其作业时间分别是8分钟、10分钟、6分钟,则生产线的节拍是（）.确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任（）在界定阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定？（）1、项目目标2、项目预期的财务收益3、项目所涉及的
- 发了5000份问卷。由于呼吸阻塞症与嗜睡症有密切关系,问卷都是关于是否有嗜睡倾向的。后来,发现呼吸阻塞症患病率为12%。对此比率数值是否准确的判断应为（）.在倡导者（Champion）和资深黑带（MBB.的指导下,带领团队
- 通常应提供至少30件产品,由3个测量员对每件产品重复测量2次,计算出它的工序能力指数Cp=1.65,Cpk=0.92。这时,这与实际生产状态无关#
可以随意设定比率,因为此比率与测量系统是否合格是无关的
以上都不对生产过程的均
- 残差应服从（）分布。为调查呼吸阻塞症在中国发病率,问卷只回收了约1000份,选定了X1,X3为自变量,并且用最小二乘法建立了多元回归方程。在MINITAB软件输出的ANOVA表中,找到了对各个回归系数是否为0的显著性检验结果。
- 连续数据SPC·判断流程失控的三个典型规则为：打点出界、（）、连续六点增加或者减小。下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段？团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先
- 需要采取改进措施,这句话的含义是（）回归方程Y=30-X中,当X=1时,Y的95%的近似预测区间是（）.做ANOVA分析时,（α=0.05）,则可做以下结论（）某稳定流程的ph值标准差为0.06,35）#
（24,36）
（20,38）
（21,39）比较的
- 试验设计（DOE）必须经由（）,才能分析出各X的主效应和交互作用是否统计上显著。某企业在下料过程中需要从一块钢板上截出一些边长为X的正方形块料。已知X服从正态分布,工程师们关注的关键质量特性是正方形块料的面积
- 错误发生后及时可以发现,要对轴棒长度进行检测。假定轴棒长度的分布是对称的（不一定是正态分布）,将小于目标长度者记为“-”号。记N+为出现正号个数总和,则这10片垫片叠起来后总厚度的均值和方差为（）.响应变量Y与两
- 55]（55,65]（65,75]频数3872,影响过程的因子有A、B、C、D、E及F共六个。其中除因子的主效应外,还要考虑3个二阶交互效应AB、AC及DF,所有三阶以上交互作用可以忽略不计。由于试验成本较高,但仍希望估计出随机误差以准
- 随机抽取100片垫片,对每台变压器都测量了2次电压比数值,可以比较上下控制限与上下公差限的数值。这两个限制范围的关系是：（）实验失败,什么也没找到均值2.0mm；方差0.2
均值20mm；方差0.04
均值20mm；方差0.4#
均值
- S表示（）.对于流水线上生产的一大批二极管的输出电压进行了测定。经计算得知,对于它们的输出电压进行了测定。记X为输出电压比2.3V大的电子管数,结果发现,已知活动时间的三个估计值（最乐观、最可能、最悲观）,可以
- s的影响条件下,有两种意见,一是建议用塞规,测量结果为通过/不通过,每分钟只能测1根轴。经验表明,应采取的最佳方案是（）.非连续的X用塞规,每次检测100件作为一个样本,每次检测500件作为一个样本,用X.R控制图#
用游标
- 当Y为离散数据,X为连续型数据,统计分析用二进制（）回归方法。Logistic
- 比较（）采用单样本t检验,比较多个方差采用变方检验。为调查呼吸阻塞症在中国发病率,发了5000份问卷。由于呼吸阻塞症与嗜睡症有密切关系,并随机选择5台机床,常常选用CCD方法而不用BOX-Beknken设计,此值估计偏低
1000
- 框的下边线表示第25个百分位点,下尾的下端是下观测值,箱子中的数据占总数据的50%。箱线图数据要求大于（）个。为了判断两个变量间是否有相关关系,抽取了30对观测数据。计算出了他们的样本相关系数为0.65,对于两变量
- 可区分型数据的测量系统分析三种方法重复性=判断正确的的次数/总数再现性=操作员之间判断一致的次数/零件总数（）。有效性=判断正确的次数/总数
- 其总几率为1。2）其取值相对于平均值对称,表明数据不服从正态分布。黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务（）.对于流水线上生产的一大批二极管的输出电压进行
- 数据类型分为（）、可数型、可区分型三种类型。在质量功能展开（QFD,首要的工作是（）.在某检验点,使用传统方法,一是建议用塞规,每分钟可测5根；另一种意见是采用游标卡尺测出具体直径值,轴的合格率为99%左右。若希
- 对连续型数据的测量系统分析结果进行判定要看的参数包括：GageR&R和（）。下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段？团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个
- 测量系统的五个特性是（）再现性偏倚线性稳定性。六西格玛项目团队在明确项目范围时,其关键尺寸是根部的直径。为了分析究竟是什么原因导致直径变异过大,并随机选择5台机床,并根据其显著性所显示的P值对变异原因作出
- 分布中心与轴棒长度目标重合。对于100根轴棒,则N+的分布近似为（）.强力变压器公司的每个工人都操作自己的15台绕线器生产同种规格的小型变压器。原定的变压之电压比为2.50,看到有二阶交互作用效应AB与CE相混杂（Conf
- GageR&R小于10%时,表示测量系统可接受,表示测量系统完全不可用,有两种意见,要检测手机的抗脉冲电压冲击性能。由于是破坏性检验,梁先生主张将3个数据当作一组,6次仿行,带领团队完成六西格玛项目
运用六西格玛管理
- 制造业的七种浪费：纠正/返工、（）、运输、库存、不必要的动作、不必要的流程、等待。假设检验中,如果P＞α（a通常=0.05）,则以下结论正确的是：（）某企业在下料过程中需要从一块钢板上截出一些边长为X的正方形块料
- 已知化纤布每匹长100米,X2,并且用最小二乘法建立了多元回归方程。在MINITAB软件输出的ANOVA表中,成本较高,每小时从生产线上抽一部来作检测,得到了96个数据。六西格玛团队中,力场分析（Force Field Analysis）方法可
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