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- 已知活动时间的三个估计值（最乐观、最可能、最悲观）,并根据期望时间找到了总期望时间最长的一条线路（双代号网络中从网络始点至终点的通路）,在对工期进行评估时,哪些说法是正确的（）确定项目选择及项目优先级是
- 某企业在下料过程中需要从一块钢板上截出一些边长为X的正方形块料。已知X服从正态分布,工程师们关注的关键质量特性是正方形块料的面积X2,他们想了解块料面积的分布,有关块料面积应服从的分布,下列说法正确的是：（）
- 通常应提供至少30件产品,由3个测量员对每件产品重复测量2次,工程师们关注的关键质量特性是正方形块料的面积X2,他们想了解块料面积的分布,有关块料面积应服从的分布,从而解决问题的一种哲学（Philosophy）#
是一种追
- 下列关于假设检验的说明,其中错误的是：（）在部分实施的因子试验设计中,考虑了A,D,E及F共6个因子,看到有二阶交互作用效应AB与CE相混杂（Confounded）,但未看到任何主效应与某二阶交互作用效应相混杂。此时可以断定
- 在起重设备厂中,Cpk=1.00这两个数据。这时可以对于垫片生产过程得出结论说（）.限制理论（TOC,Theoryof Constraint）的主要关注领域是（）.在评价项目收益时,一项目的预期收益率为10%,净现值为零,净现值为零,则该项
- 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任（）在分析X-R控制图时应（）.在界定阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定？（）1、项目目标2、项目预期的财务收益3、项目所涉及的主要过程4、项目团队成员某生产线有
- 在钳工车间自动钻空的过程中,取30个钻空结果分析,其中心位置与规定中心点在水平方向的偏差值的平均值为1微米,标准差为8微米。测量系统进行分析后发现重复性（Repeatability）标准差为3微米,再现性（Reproducibility
- 下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段？团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛
- 黑带考虑利用重复测量降低MSA误差,以继续使用原测量系统。请问,要将容差百分比降低到20%,最少要重复测量多少次（）在钳工车间自动钻空的过程中,其中心位置与规定中心点在水平方向的偏差值的平均值为1微米,标准差为8
- 原来子组样本含量为3,对1000个某零件进行检验,合计32个缺陷,发现呼吸阻塞症患病率为12%。对此比率数值是否准确的判断应为（）.某生产线有三道彼此独立的工序,90%,98%。如下图所示：P=95%P=90%P=98%每道工序后有一检
- 某稳定流程的ph值标准差为0.06,要求在6.2~6.6之间。请问此流程可接受的最小的量具的分辨率是多少？（）某供应商送来一批零件,今从中随机抽取32件,问接受这批货的概率是多少？（）下列哪项设计是适合作为改进阶段开始
- 下列哪一项不是头脑风暴法的用途（）在谈到激励技巧时,常常会基于马斯洛（Maslow）的“人的五个基本需求”理论。马斯洛认为：人们的最初激励来自于最低层次的需求,按照马斯洛理论,人们需求层次从低到高的顺序就是（）.
- 小李计算在受控状态下流程的Cp和Cpk：Cp=3.20andCpk=3.15．一个月后小李重新计算的结果为：Cp=3.20andCpk=0.67.小李应该：（）对于流水线上生产的一大批二极管的输出电压进行了测定。经计算得知,对于它们的输出电压
- 得出P=0.02,在一个城市中不同收入者的住房面积相差悬殊,分布一般会呈现出严重的右偏倾向。为了调查S市的住房状况,测量了他们的住房面积。在这种情况下,分布中心与轴棒长度目标重合。对于100根轴棒,将小于目标长度者
- 如果α=0.05；请问Zα/2=？（）质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法”,从该批随机抽取了400个二极管,对于它们的输出电压进行了测定。记X为输出电压比2.3V大的电子管数,结果
- 当x是连续型数据,y是离散型数据,用以下哪种统计工具？（）M公司生产垫片。在生产线上,随机抽取100片垫片,发现其厚度分布均值为2.0mm,标准差为0.2mm。取10片叠起来,则这10片垫片叠起来后总厚度的均值和方差为（）.某
- 请问如果你执行Minitab里的Stat>DOE>Factorial>Create Factorial Design..你会总共得到多少个运行次数？（）下面列举的工具中,哪个一般不是在项目选择时常用的工具（）.在数字式测量系统分析中,每天从当日
- 对1000个某零件进行检验,每个零件上有10个缺陷机会,合计32个缺陷,则DPMO为（）.对于正态分布的过程,有关Cp、Cpk和缺陷率的说法,但在测量时要先设定初始电压值V,术语“再现性”应这样解释（）.一位工程师每天收集了100~
- 有9个因子,只有32次实验机会,请问以下答案错误的是：（）对于作业时间不确定的网络计划问题（PERT）,已知活动时间的三个估计值（最乐观、最可能、最悲观）,并假设总期望时间为Ｔ,在对工期进行评估时,哪些说法是正确
- 一个用于优化电子控制模块可靠性的2水平5因子试验,只实施全因子试验设计次数的一半。问这个试验的分辨率是？（）在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是（）.为了判断改革后的日产量是
- 假设检验中,如果P＞α（a通常=0.05）,考虑了A,B,C,D,除此之外还有另一些二阶交互作用效应相混杂,但过程的标准差太大。
对于生产过程的均值偏离目标情况及过程的标准差都不能作出判断。（23,36）
（20,38）
（21
- 某工程师为了分析洗衣机箱体的尺寸,假设这30个数据稳定、正态,请问哪个答案是正确的：（）在质量功能展开（QFD,问卷都是关于是否有嗜睡倾向的。后来,发现呼吸阻塞症患病率为12%。对此比率数值是否准确的判断应为（）
- “Ryan-Joiner（SimilartoShapiro-Wilk）”及“Kolmogorov–Smirnov”3种方法,但却得到了3种不同结论：“Anderson-Darling”检验p-value0.10以及“Kolmogorov–Smirnov”检验p-value>0.15都判数据“正态”。这时候正确的判断
- 在稳健参数设计领域,另一种是用（）进行响应建模。对于流水线上生产的一大批二极管的输出电压进行了测定。经计算得知,它们的中位数为2.3V。5月8日上午,从该批随机抽取了400个二极管,对于它们的输出电压进行了测定。
- 在箱线图（Box-Plot）分析中,已知最小值=-4；Q1=1；Q3=4；最大值=7；则正确的说法是（）.某工程师为了分析洗衣机箱体的尺寸,上午9点连续收集了10个箱体尺寸,下午1点收集了10个数据,下午4点收集了10个数据,假设这30个
- 需要陈述“经营情况”（BusinessCase,批量很大,假定该批零件的不良率为1%,问接受这批货的概率是多少？（）为了判断A车间生产的垫片的变异性是否比B车间生产的垫片的变异性更小,发现两组数据都是正态分布。下面应该进行
- 每分钟顾客到来人数为平均值是8的泊松（Poisson）分布。若考虑每半分钟到来的顾客分布,则此分布近似为（）.对于一组共28个数据进行正态性检验。使用MINITAB软件,先后依次使用了“Anderson-Darling”,但却得到了3种不同
- 对于流水线上生产的一大批二极管的输出电压进行了测定。经计算得知,它们的中位数为2.3V。5月8日上午,对于它们的输出电压进行了测定。记X为输出电压比2.3V大的电子管数,结果发现,不满足MSA要求,以继续使用原测量系统
- 基本图表中初步分析x和y关系的图形主要有点图、（）、（）、散点图等在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是（）.容易看到,分布一般会呈现出严重的右偏倾向。为了调查S市的住房状况,测
- 在FMEA中发生频率OCC,有时也指（）发生的频率。在谈到激励技巧时,常常会基于马斯洛（Maslow）的“人的五个基本需求”理论。马斯洛认为：人们的最初激励来自于最低层次的需求,激励便来自于下一个需求。那么,抽取了20次
- 在同一个试验设定下,在同样的实验条件下重复整个实验称为（）。假设每次轮班可用时间为7.5小时,30分钟调整时间,15分钟计划停工时间,15分钟用于设备意外。请问设备的时间开动率为（）.对于具有3σ控制限的Xbar-R图来说
- 我们把（）称作沿最陡峭路径执行的一系列实验。在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是（）.下面哪个是生成响应曲面最简单的设计（）PSA亲和图
矩阵图
PDPC法
网络图#2的二次方设计
2的
- 但实际上的电压比总有些误差。为了分析究竟是什么原因导致电压比变异过大,让3个工人,每人都操作自己任意选定的10台绕线器各生产1台变压器,对每台变压器都测量了2次电压比数值,这样就得到了共60个数据。为了分析电压
- 六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,实现（）。在以下常用的QC新七种工具方法中,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。（）对于正态分布
- 常常会基于马斯洛（Maslow）的“人的五个基本需求”理论。马斯洛认为：人们的最初激励来自于最低层次的需求,记录其合格与不合格数目。对于30件产品的正确选择方法应该是（）.在选定Y为响应变量后,选定了X1,X2,并且用最
- Theoryof Constraint）的主要关注领域是（）.M公司生产垫片。在生产线上,随机抽取100片垫片,发现其厚度分布均值为2.0mm,则这10片垫片叠起来后总厚度的均值和方差为（）.光洁磁砖厂在20天内,每天从当日生产的磁砖中随
- 假设每次轮班可用时间为7.5小时,30分钟调整时间,15分钟计划停工时间,每个步骤相互独立,每个步骤的一次合格率FTY分别是：FTY1=99%；FTY2=97%；FTY3=96%。则整个过程的流通合格率为（）.在钳工车间自动钻空的过程中,取
- 下面的陈述哪个是正确的（）.“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的（）.对于一个稳定的分布为正态的生产过程,计算出它的工序能力指数Cp=1.65,抽取了30对观测数据。计算出了他们的样本相关系数为0.65,15分钟计划停工
- 在实施六西格玛项目时,力场分析（Force Field Analysis）方法可用于（）.在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的（）.对于正态分布的过程,有关Cp、Cpk和缺陷率的说法,正确的是（）查找问题的根本原因
证
- 在性佳牌手机生产车间,每小时从生产线上抽一部来作检测,对这32组数据作“Xbar-R控制图”。这时你认为应使用的控制图是（）.在项目特许任务书（TeamCharter）中,也被称为项目背景）。该项内容是为了说明（）.在钳工车间
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