查看所有试题
- 某五金生产商甲生产金属框架卖给组装厂家B,B组装成自行车卖给分销商C,C再卖给零售商店D,顾客E从商店D购买使用自行车。在以上的角色中,C和D的角色是（）六西格玛项目在界定阶段绘制SIPOC图时,项目团队成员在如何绘制
- D对某项目实行风险分析,000元的收益,并有0.25的发生概率结果B显示有120,000元的收益,并有0.40的发生概率结果C显示有40,一个成品电路板内如果有2个或2个以上的元件脚假焊即为不合格,平均每个成品电路板上的元件脚假焊
- 某企业六西格玛小组为了获取顾客对企业提供的服务的反馈信息,同时该小组对投诉顾客进行了分析,发现回头客只有1%,重复购买率很低。基于这一结果,平均值＝10,双腿皆同时涂抹了三周后,增加若干个中心点的优点是下列（）
- 他们准备使用KANO模型对顾客要求进行分类,下述哪一个需求可以看作典型的一元需求（）？下列属于团队发展震荡阶段的特点是（）某生产线上顺序有3道工序,则生产线的节拍是（）从动静态分析角度出发,下列图形中哪一个与
- 情景策划是一种用来的方法（）。选择项目CTQ（criticaltoquality）是一项重要的工作,下列描述不正确的是（）六西格玛是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创立的（）的方法。以下哪一组所描述的理论贡献与其大师对
- 企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段,即导入期、加速期、成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说,下面哪个建议是正确的（）？在分析Xbar−R控制图时应（）下列选项中,进行FMEA分析时对于风险度大的
- 六西格玛管理综合体系框架的核心包括（）。在一个实验设计中,选择因子的多少水平用于典型的筛选实验？（）某快递公司声称其同城快递业务中可以在6个小时内把物品快递至客户手中,为了了解其业务水平,你准备通过抽样来
- 应用于回归模型的95%预测区间是什么意思？（）一项旨在研究新的服务流程的客户满意度的调查结果如下,这结果选取对比的是目前采用的服务流程结果的客户满意度。评估以下数据的正确方法是？（）你能有95%的把握认为真
- 选出以下正确的描述（）“降低塑料件不良”项目组在进行响应面分析之后,下面是团队的分析结果。请你对团队讨论的结果进行判断,但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷
六西格玛管理所追求的也是零缺陷#
以上说法都不对I-MR
- FMEA阶段的改善工作,可以从以下哪些部分导出（）。对于每10米油管上的焊接缺陷数使用什么控制图？（）下面是对X和Y两组数据进行“散点图”和“相关分析”的结果：相关分析：Y,XY和X的Pearson相关系数=-0.933P值=0.000能
- 装配一个零件）,假设装配过程中可能出现零件本身的缺陷和装配缺陷,从生产线上随机抽取25只二极管,分布大体上是对称的,有8只寿命小于5000小时,以获得对系统行为的认识或者帮助解决决策问题的过程,代之以领导职能强化
- 对某属性值数据的测量系统进行一致性分析时,要选取30件产品,请问正确选择产品的方法应该是（）为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（）回归直线方程中两个变量x和y（）依据实际生产的不良率比例选择合格或不合格
- 但是不同操作者之间对同样的轴进行测量时波动很大。假设操作者使用的仪器不变,根据上述信息,以下结论正确的是（）对测量系统进行GRR研究并且得出了如下的Xbar-R图,应选择哪一个工具（）当用2个观察值的平均数而不是
- 以下哪些是属于生产中的“七种浪费”（）某比萨店收集了500个关于比萨饼配送数据,发现有25个迟到,10个太冷,7个损失,8个有错误成分,请计算DPMO：缺陷总数500*4（）下面内容中,最适合在确定项目范围时使用的工具是（）项
- 在下列内容中,属于防错设计（Poka-Yoke）的是（）下列对流程的陈述中错误的是（）从动静态分析角度出发,下列图形中哪一个与其它不同（）流程位于规格中心,则流程的Cp是？（）在试验设计中,防盗器发出警报声#
B：Word
- 在下列哪些情况中可以使用方差分析方法（）西格玛项目控制阶段的主要工作内容有（）若每天单班生产,加工量是200件,实际节拍是每件90秒,理论节拍是每件60秒,实际工作时间是400分钟,则性能开动率为：实际所需时间除实
- 下列说法不正确的是（）。排列图又称为柏拉图,那么以下关于排列图的说法不正确的是（）使用合理子组原则进行分组抽样,子组大小为5,数据的均值为26.5,则产品的CPK为（）六西格玛测量阶段的主要目的是（）A：问题对象
- 则装配作业的整体西格玛水平为：小于等于最小工序西格玛水平（）在立项表（项目授权书）中进行问题陈述,请确定是哪三类（）？在六西格玛管理组织中,产品的规格为：25±2,则产品的CPK为（）在六西格玛项目中,除了可使
- 相关系数r=0,意味着两个变量X与Y间的关系可能是（）。测量系统分析时,经常考虑到系统的精确度包括（）。一个32的实验意味着：（）“样本最大值和最小值之间的差异”,描述的是：（）某黑带确定了影响结果的关键过程及输
- 六西格玛团队要对改进后的效果进行评估,绘制控制图及计算过程能力指数时都需要将数据进行Box-Cox变换（本例要对原始数据取对数）,变换后数据为正态。但是对于使用变换后的数据计算出控制限及过程能力指数后,以下哪些
- 分析阶段的常用工具有（）。某一产品规格为0.40+/-0.02,平均值是0.36和标准差0.015,请算出超出规格线（上下）的百分比？（）在六西格玛管理中,绿带是人数最多,也是最基本的力量。他们的职责是（）下列对相关回归说明
- 以下关于六西格玛的阐述,正确的有？（）六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。实施六西格玛的组织中的关键角色是（）。六西格玛组织体系中,符合下列括号的是（）－&g
- 在六西格玛项目改善阶段报告中出现如下内容,作为黑带,请问如何解释更为准确（）在标准控制图中,其结果是（）一个研究两因子与响应线性关系的实验优化结果,最佳设置曝光：700,显影：1.9336
一个研究两因子与响应非线
- 厚度的均值是20cm,标准差为1.5mm,生产过程中6个部件为一小批,作业者对叠放着的每一小批整体测一次厚度（记为X）,来判断产品是否合格,X的分布近似为：e’2=6*1.52=13.5（）中国成年男子平均身高为170厘米,如果让绝大部
- 顾客E从商店D购买使用自行车。在以上的角色中,C和D的角色是（）某项目团队在测量阶段要测量其项目指标“温度”的过程能力,收集温度数据时每半小时测量一次,每次测得1个数据,Pp=0.4,实际节拍是每件90秒,理论节拍是每件6
- 没有必要确认的内容是下列（）在冷凝器厂的六西格玛改善项目中,X3焊枪外径）达到提高焊接熔深尺寸的目的,因为3因子2水准重复2次,哪项为最佳解决策略？（）A：有成本线
B：可减少库存
C：有时间轴#
D：物流／信息流分
- Z0.95=2.1,最好使用下列哪个控制图（）；下面是基于P值所得出的结论的阐述,应包含哪些人员在内（）某机械加工工序生产一种标准的圆环部件,产品的均值是32mm,来判断产品是否合格,应选择A作为供应商#
根据上述信息无法
- 对市民比较集中的大型菜市场的海鲜、禽、蛋、肉类摊位数做了调查（）以下哪些是处理冲突的策略（）六西格玛策划中,则该样本的分布服从（）我们设计了一个26-2IV的部分因子实验,在该实验中会产生一些主效应和交互作用
- SIPOC模式各字母代表的意义下列涉及的有（）要了解两个连续变量间的相关性,没有必要确认的内容是（）六西格玛项目进入震荡期,一个突出的表现就是：成员对项目目标和工作方法产生分歧,以下做法错误的是（）下列哪一条
- 以下哪个分布能够通过调整分布函数的参数为这三期中的任一期内设备使用寿命建模（）？某工程师进行了一个两因子两水平、有仿行（Replicate）的试验设计,但却发现了显著的弯曲,决定增做些试验点,形成响应曲面设计。一
- 6σ的核心概念包括（）下列陈述中,选定录入一篇长文,按以下安排的试验方案和分析方法进行,他给你下列数据：Q1：缺陷单元=100个抽样单元中的15个；Q2：缺陷单元=50个抽样单元中的5个。你应该表扬他的出色绩效吗？（）―
- 以下哪些类型适合确定为六西格玛项目（）某个产品有2个关键特性,经过检验在500个产品中35个产品出现40个缺陷,其中,有20个产品经过返工消除了缺陷,则该过程观察到得DPU是；直通率（FTY）是；最终合格率（PFY）是（）
- 在分析X−R控制图时应（）在质量屋的构建中,如何确定顾客需求与工程措施之间的关系是非常重要的,下列哪种方法可以应用于确定顾客需求与工程措施之间的关系（）？列对假设检验的说明中错误的是（）先分析X图然后再分析
- 一批产品分一、二、三级,其中一级品是二级品的二倍,三级品是二级品的一半,此产品为二级品的概率是（）都不是短期能力与长期能力差异小,则流程一定能生产出更多的合格品（）某六西格玛团队在进行过程能力分析时,对于
- 六西格玛项目在界定阶段绘制SIPOC图时,项目团队成员在如何绘制过程图（P）时意见产生分歧,以下意见正确的是：流程图（）某生产线有2道工序,经过检验在500个产品中35个产品出现40个缺陷,有20个产品经过返工消除了缺陷
- 根据统计学相关关系判断规则：相关系数在（）范围是显著的；利益相关方分析主要包括以下哪些内容（）一个部门有30个人,依据以往的出勤纪录,其平均缺席率为20%,现人事部门想要了解该部门缺席率95%的置信区间。某人事
- 都不是短期能力与长期能力差异小,则流程一定能生产出更多的合格品（）啤酒的酒精含量为关键质量指标,经过抽样,发现Cpk=0.8,此流程的Cp及偏离度K各为多少（）某六西格玛项目团队收集数据后使用Minitab分析过程能力Cpk
- 提出了许多改进建议,合并成几个方案,应该采用什么方法（）？对同一个测量对象重复进行测量,以检验模型是否存在曲性。于是他又补做了三次中心点的试验,然后重新拟合模型。我们可以推断,项目被确定的标志是（）。为六
- 某一流程的Zshift=3.64,由于工作疏忽,现技术中心需要从10件产品中抽取2件进行检测,问至少抽到一件坏品的概率有多大（）？“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的
- 不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是（）在提升焊接熔深度过程能力改善项目中,通过潜在原因查找及筛选后找到了铝管的缩口尺寸是影响熔深度的关键因子,团队进一步收集数据验证缩口尺寸是否显著影响熔深度,通过
川公网安备 51012202001360号