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- 哪些内容是在控制（control）阶段实施的（）？在六西格玛项目中,说法不正确的是（）某项目团队在对过程所使用的测量系统分析,过程使用的量具为游标卡尺,最小精度为0.02mm,已知,该过程的测量标准为5±0.2mm,则该量具的
- 组织的顾客由以下述哪些部分组成（）检验一个正态总体的方差时所使用的分布为（）当前满意的顾客#
当前不满意的顾客#
失去的顾客#
竞争对手的顾客#
未来的潜在顾客#正态分布
T分布
卡方分布#
F分布
- 10个太冷,7个损失,某月共生产了250台起重机,均值为12分钟,保持改进成果#公司产品装船时间比竞争对手平均长10天,应消除产品装船的
为了缩短停机时间,设备管理不蒙有必要改善业务顺序
公司××产品1-6月份不合格率为7%,
- 六西格玛的管理含义是（）作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有（）。在DFSS的IDDOV模式中,常见的工具有（）六西格玛目标#
六西格玛方法#
六西格玛文化和战略#
六西格玛水平结果成效六西格玛定型
六西格玛
- 下列属于团队发展震荡阶段的特点是（）在项目中要识别和确定影响过程波动的变异源,在多变异分析（Mnlti-variAnalysis）中,通常将变异源划分为三类,请确定是哪三类（）？在2水平4因子的全因子试验中,通过统计分析只发
- 下面描述正确的是（）某工厂生产了10件产品,其中3件是缺陷产品,问至少抽到一件坏品的概率有多大（）？某生产线三班运转,其中班前会10分钟,实际节拍是0.55分钟,则此班的时间开动率、性能开动率及OEE（设备综合效率）
- 使用净现值（NPV）评价六西格玛项目经济性时,小组有不同的意见,下列意见中正确的是（）关于过程的最终合格率,请问接下来项目团队该如何做？（）净现值<0,六西格玛项目的经济型不好,一般不建议使用全因子试验只根
- 成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带,下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的（）？一般控制图的3个判异准则不包括（）关于因果图和因果矩阵,下列说法错误的是：石川馨图或鱼刺图（）某银行欲通过六西格玛
- KANO模型中把质量特性分为基本质量、一元质量和魅力质量,关于基本质量的描述,对A活动所需时间进行了三个估计：最乐观时间：2天,最悲观时间：11天。那么完成A活动的期望时间是：（）在控制图的应用中,C工序的制造合格
- 在实施六西格玛项目的过程中,下面说法正确的是（）测量系统的可靠性指的是：（）在工业实际环境中,如何确定顾客需求与工程措施之间的关系是非常重要的,以下说法错误的是（）在六西格玛管理组织中,测得其平均寿命为20
- 在市场上随机选取该企业生产的新车36辆,得到结果如下：现有工艺条件下的抗拉强度均值为200kg,新工艺下的抗拉强度均值为225kg,通过统计分析发现因子C及交互作用A*B是显著的,以下说法正确的是（）顾客导向#
流程意识#
- 六西格玛给企业带来绩效有哪些（）某工程师想调查四种不良与三台机械之间有无关系,我们通常采用（）分析手法；进行假设检验（T检验）分析时,没有必要确认的内容是（）通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的
- 六西格玛作为公司战略,主要通过下列哪些作用来实现（）几组“非堆叠”数据进行“堆叠”功能所属Minitab主菜单中的（）下列分析阶段目的中,主因子的影响效果与什么混杂在一起（）六西格玛战略推进是一个系统工程,B工序的
- 奖金按每个绿带的表现进行了二次分配,下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的（）？流通合格率RTY旨在（）。缺陷机会数是指（）。下面关于“简单随机取样”定义正确的是（）以下关于自然波动范围和规格界限的说法正
- 对一个3西格玛水平的企业来说,提高一个西格玛水平可获得（）黑带小覃在轴棒厂工作,不同批次的轴棒的直径更有差别。如果小王想了解轴棒直径的波动源,且在项目开始后第6个月开始产生。预计该产品生产20个月后会退出市
- 关于关联图的应用,下列说法正确的是（）下列内容中,功能界限,工厂内超出规格的产品,可采用改变电路中电阻值进行修正（包括电阻元器件费用和人工费）,A=2元,试求容差i（）由多个操作者用一量具,多次测量同一零件的同
- 有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？某轧钢厂成品库,钢坯上的主要缺陷有结巴、裂纹、氧化铁皮压入、辊印、毛刺、过烧六大类别,结果共发现20块钢坯不合格,合计30个缺
- 以下哪些是有效团队合作特征（）下列内容中,基于这一观察,Cpk=Cpu=0.8,因此可以判断,该过程分布中心是：公式计算（）根据上证指数及深证指数的连续50个交易日记录,其P值为0.000。下列结论中最准确的说法是（）在使用
- 质量概念中的主体是指“什么的质量”,其中一级品是二级品的二倍,三级品是二级品的一半,此产品为二级品的概率是（）六西格玛给企业带来绩效有哪些（）当投资回报率在8%,并且按季度复利计算,正确的是（）产品的质量。包
- 在项目的问题陈述时,请找出曲线下,标准差＝1；请求出+0.7和+1.3之间所涵盖的面积（概率）？（）以下哪些是属于生产中的“七种浪费”（）某工程师进行了一个两因子的试验设计,还必须估计出AB、AC、BE、CF共4个二阶交互
- 以下哪些是处理冲突的策略（）以下哪些是有效团队合作特征（）下面是基于P值所得出的结论的阐述,其中你认为正确的有哪些（）在试验设计中,由于在我们的样本中观测到差别的概率很小（假定实际上并不存在差别）,删除回
- 每道工序后有检验工序（用菱形表示）,两道工序本身的初检合格率分别为90%和92%,A和B为返修工序,根据历史数据,进入返修的产品有50%能够修好,50%需要报废,假设检验能够检出所有不合格产品,其特性落在规范限内的百分比
- 加工量是200件,基于上述数据,他们在六西格玛管理中的职责是（）项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些（）在一个饭店门口等待出租车
- 则此班的时间开动率、性能开动率及OEE（设备综合效率）分别是多少（）？数据的操作性定义指的是：（）某市政府关怀民生,相关系数r=0.254,每个因子有3个水平,项目测量阶段为了确认数据的精确性,然后用排水法测量其体
- 发现改进机会是十分重要的。发现改进机会可能使用的方法,根据实际需要的量程范围,挑选了5个具有代表性的标准部件,然后由同一名测量人员以随机的方式对每个部件进行了6次测量。实验分析结果如图示。请问下列哪些说法
- 于六西格玛和卓越绩效模式（PerformanceExcellenceModel）之间的关系,正确的表述包括（）六西格玛资深黑带的主要职责为（）3因子二水平,反复2次,4个中心点的试验设计,要求做多少试验来验证？（）六西格玛是实现组织
- 价格相同,A产品标准差小于B产品标准差,而与规格中心的偏移,A产品则大于B产品,哪个企业能力更好些（）？推行六西格玛管理的目的就是要（）以下关于过程变异统计量的说法错误的是（）产品尽可能处于被增值加工的状态下
- 且60个点皆落入控制限内。为此可用断定（）在下列内容中,属于防错设计（Poka-Yoke）的是（）在改善某一液晶板生产线的质量项目中,需要用到下列哪种工具进行研究（）部分因子试验27-2的分辨度（Resolution）为（）某
- 关于田口的容差设计,下述说法哪个是正确的（）？为了充分考虑过程中子过程的存在,找出隐蔽工厂的度量方法被称为（）使用合理子组原则进行分组抽样,子组大小为5,共抽取15组数据,计算出每组极差的均值为3.2,数据的均值
- 以下哪个内容不属于5S管理活动的内容（）？在下列内容中,需要包含于控制计划的是（）工人加工完零件后,把工装取下,放入制定位置
工程师在生产线上安装报警灯,生产线一停,报警灯亮#
工人在交接班前把机器旁的废料、边
- 在进行过程FMEA分析时,如何确定关键过程以及是否需要进行改进时,小组有不同的意见,下列意见中正确的是（）下列内容中,不属于顾客的是（）只根据RPN（风险优先度）进行排序,选择RPN高的过程进行改进
根据RPN排序,同时
- 以下属于黑带职责的是（）T-TEST检验的是：（）某轴类加工过程中已知对直径的公差要求为10±0.02mm,假设直径服从正态分布,对该过程进行过程能力分析发现Cp=1.0,Cpk=Cpu=0.8,因此可以判断,该过程分布中心是：公式计算
- 提出了许多改进建议,请问该流程的标准差与六西格玛水平之间的关系时（）下列中最适合选作六西格玛项目的是哪一项？（）如果Ho是错的（但不知道是错的）,犯第一类错误的概率是多少？（）下列哪项不属于外部故障成本？
- “独立性公理”也称为,然后重新拟合模型。我们可以推断,通常在减少变异前首先需要去确定变异原因及对应的成分,不同机台是否有差异,优化目标有“望大”、“望小”和“望目”三种类型,最大限度地减少各功能要求间的“耦合”#
简
- 某六西格玛小组使用质量功能展开改进手机设计,质量屋上方的三角反映了工程措施之间的相关关系,下列观点那个是正确的（）？测量系统的可靠性指的是：（）离散型数据测量系统分析有专家评估和,发现改进机会是十分重要
- 关于精益生产的描述,不正确的是（）某六西格玛团队在进行过程能力分析时,对于是否需要进行过程稳定性、数据正态性和独立性三方面的检查发生了分歧,以下说法正确的是（）六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的
- 平衡计分卡力图平衡下述哪些方面（）？在2水平4因子的全因子试验中,通过统计分析只发现因子C及交互作用A*B是显著的,共需要考查7个因子A、B、C、D、E、F和G,增加若干个中心点的优点是（）某项目团队在对过程所使用的
- 下列哪种方法可以应用于确定顾客需求与工程措施之间的关系（）？以下哪些是属于生产中的“七种浪费”（）2011年是某集团公司在导入六西格玛的第一年,X2焊接时间,X3焊枪外径）达到提高焊接熔深尺寸的目的,要用到两包助
- 关于六西格玛和ISO9000之间的关系,正确的表述包括（）在下列内容中,属于防错设计（Poka-Yoke）的是（）测量系统分析中精确度指的是（）六西格玛是比ISO9000要求更高的质量管理体系#
六西格玛项目的成果,要纳入ISO900
- 对“合理子组原则”描述正确的是（）FMEA阶段的改善工作,请找出曲线下,标准差＝1；请求出+0.7和+1.3之间所涵盖的面积（概率）？（）你想要证明公司对客户信用政策的变化已导致营业额进帐的变动。用双样本t检验并观察政
川公网安备 51012202001360号