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- 美国人用中指和食指表示“2”或“V”,这个手势在（）被认为是很粗俗的.澳大利亚
法国#
英国
意大利
- “知者不语,语者不知”这种观点不被下列哪个国家认同（）.（）强调不同文化中共性和共同关注的东西,丰富人类活动。芬兰
日本
中国
巴西#文化适应
文化协同#
文化敏感性
跨文化交流
- 下列哪个不属于瑞典谈判者的风格（）.世界著名跨文化与管理专家Geert Hofstede把文化比喻成洋葱,有四层。其中第二层是（）.使用地域中心法的主要动机不包括？（）成功的跨文化谈判技巧不包括？（）通过自己的各种文
- 以下四个国家中,不确定性回避倾向最弱的是（）.以下国家中领导管理风格最人性化的是（）.美国#
德国
法国
荷兰希腊
加拿大#
澳大利亚
意大利
- 美国人用中指和食指表示“2”或“V”,这个手势在（）被认为是很粗俗的.下列关于语境与文化的叙述中,正确的是（）.以下关于企业培养全球化经理人的描述不正确的一项是（）.主张不考虑人的内在动机与认知,而利用外在力量来
- 就粮食生产而言,但乐意让步,逻辑,只要有道理就愿意改变自己的立场,而且比较灵活,但不为情所动。
北美人则居于阿拉伯人和俄罗斯人之间,但不为情所动,同时视期限为不可更改的承诺,必须遵守。#心理性定义#
结构性定义
- 西方人对恭维往往表现出（）.以下选项中不属于密集性交流活动平台上的任务的一项是（）.提倡“谦虚”
迎合而非否定#
否认
提倡“卑己尊人”协作式跨文化学习
跨文化的网络构建
信任的跨文化转换#
交互式翻译
- 在交谈时,彼此之间的触摸程度最高的是（）.在融合,同化,隔离,边缘化这四种文化适应方式中,（）是最痛苦糟糕的适应方式。北欧文化
西班牙人#
亚洲文化
印第安土著人融合
同化
隔离
边缘化#
- 盎格鲁·萨克森人说话（）.在尼日利亚,竖大拇指的意思是（）.下列选项不属于交流三大要素的是（）.以下国家中,企业都提供统一标准的产品。抑扬顿挫,跌宕有致#
语调很高,情绪激昂
语调平缓单一,很少起伏
眉飞色舞,语调
- 以下四个国家中,不确定性回避倾向最弱的是（）.以下现象中体现决定人的行为的因素为社会规范的一项是（）.文化具有的特点是（）（）是交流最重要的前提。参与型领导风格适用于哪类下属（）美国#
德国
法国
荷兰根据
- 以下国家中,集体主义倾向最强的是（）.下列关于语言交流跨文化差异的叙述中不正确的是（）.中美谈判者的差异在信息交流方面的表现在？（）英国
法国
德国
韩国#中国人讲话喜欢先客套一番再进入正题
日本人有时即使不
- 以下四个国家中,男性化倾向最强的是（）.如果你在意大利和这个国家的一个公司谈判时发现对方的团队中有两个人在不停地接电话,这表明（）.美国企业成功的经验做法包括？（）英国
法国
日本#
韩国他们对你的建议一点都
- 般地说,跨国经营企业所面临的经营环境中,（）对企业运行来说,其影响力是全方位的、全系统、全过程的。在和日本人的一次商务谈判中,你已经问过对方是否愿意加入一条款,他们回答“是的”,所以你把那一条款写入了合同。可
- （）的领导者很低调但又具有行动导向。他们通常身居管理人员的圈子中,民主地征求意见。兼具专业技能与谦逊的美德使他们成为优秀的领导,并在跨文化团队中成为优秀的带头人。“知者不语,语者不知”这种观点不被下列哪个
- 殖民时代的领导人由荷兰人担任。之后,领导人主要由军人取代因此风格专制。但因为许多（）人对经商无动于衷,所以就产生了华人的职业阶层去掌管企业,因为他们具有经商的常识以及国际联系。海外华人在这些公司中占的股
- 文化冰山深藏在海面以下的部分包括（）.美国学者菲利普·哈里斯（Philip R.Harris,1987.）提出的影响跨文化管理者10条理念包括（）.以下对口头语言沟通的程式描述错误的一项是（）.以下关于领导需要的个人品质中表述
- 中国文化中,主要场合吃饭时的位置安排属于文化的（）.在日本,喝汤时发出很大吮吸的声音会被认为是（）。企业跨国经营可以带来的好处主要在于（）.以下哪个地区的企业组织结构最为扁平（）.以下关于打造优秀的多文化
- 下列关于不同国家文化维度的说法中不正确的是（）.不确定性回避倾向的国家是（）.以下关于采用地域中心法描述不准确的一项是（）.中国是个集体主义,高不确定性规避的国家
德国是个个人主义,较弱男性化倾向的国家#
日
- 关于谈判的叙述中,不正确的是（）.以下选项中,哪一项不是积极的领导特质（）.低语境文化在称谓语方面（）不属于长期观念的文化的特征是：（）。互易性在谈判中容易让对方知道自己的底牌,因此要尽量避免。#
谈判双方
- 那个是不正确的（）.权力差距聚焦于不同国家人与人之间的平等程度。高权利距离的社会一般倾向于遵从层级制度体系,自下而上的沟通受到严格的限制。下列不属于高权利距的国家是（）.把文化的共同特点与人们在具体的时
- 下列哪个国家人与人交流时彼此的空间距离最近（）.下列关于不同国家文化维度的说法中不正确的是（）.下面哪一项不属于成功的跨文化谈判技巧？（）比较以下几种企业的经验战略,高不确定性规避的国家
德国是个个人主义
- 下列哪个不是中国文化的特点（）.郝夫斯特认为,人们抵抗未来不确定性的途径主要有三种,下列哪个不是（）.企业的竞争优势完全为价格所主导的经营阶段是（）.以下哪个地区的企业组织结构最为扁平（）.“人类为适应他们
- 就语音语调方面,盎格鲁·萨克森人说话（）.成就文化与归属文化的理解不正确的是：（）在法国,而利用外在力量来刺激和影响其行为的激励理论是（）中国文化的沟通讲究（）最具典型性倾听文化的国家是（）在跨文化绩效评
- 下列关于语言交流跨文化差异的叙述中不正确的是（）.成就文化与归属文化的理解不正确的是：（）把文化的共同特点与人们在具体的时间和地点工作时的情况结合起来是指（）.以下哪些特征属于集体主义文化中的个人所具有
- 人与人之间保持多少距离,下列按空间距离排序正确的是（）.关于中美文化的主要区别,日本人
拉美人和阿拉伯人,欧美人,日本人#
日本人,拉美人和阿拉伯人,日本人,中国人更看重集体；#
C、美国人希望得到明确指令,中国人
- 双因素理论对应的激励方法是（）在跨文化绩效评估标准中,在（）下,跨过公司对于全球范围内的所有分支机构及其员工均以母国公司的绩效评价标准为依据进行绩效评估。并驾齐驱#
投其所好
奖惩适度
公平激励全球性标准
- （）的领导者很低调但又具有行动导向。他们通常身居管理人员的圈子中,民主地征求意见。兼具专业技能与谦逊的美德使他们成为优秀的领导,并在跨文化团队中成为优秀的带头人。文化可以定义为“由人类创造的,经过历史检验
- 把文化比喻成洋葱,有很多层的世界著名跨文化与管理专家是：（）。吉尔特·郝夫斯特#
彼得·德鲁克
拉克洪和斯乔贝克
伯特·西蒙
- 以下四个国家中,男性化倾向最强的是（）.以下对文化智商的描述正确的一项是（）.“人类为适应他们的生活环境所做出的调整行为的总和就是文化。”这个文化的定义属于哪种类型（）以下哪些说法是对管理的正确理解（）英
- 关于交流的说法不正确的是（）.下列关于多元中心法的叙述,哪个不正确（）.权力差距聚焦于不同国家人与人之间的平等程度。高权利距离的社会一般倾向于遵从层级制度体系,自下而上的沟通受到严格的限制。下列不属于高权
- 下列哪项属于意大利谈判者的风格（）.在尼日利亚,下列哪项说法是错误的（）。日本人通常的讲话方式是（）.下列关于语境与文化的叙述中,尤其是愤怒；
相信团队的力量,而反对个人的主动性；
喜欢历史#
比较容易信任对
- 下列哪个不属于瑞典谈判者的风格（）.在谈判双方谈判底线重合的区域就是谈判区间。一般说来,当讨价区间为（时,双方能达成交易,提出双方会在底线的中间点上成交,而当谈判区间为（时,则不可能达成交易。（）衡量企业（
- 英文Culture这个词来自（）.“商务谈判三步曲”,即谈判的步骤应该为（）.以下哪个国家人在对话时,沟通双方的物理距离有可能最短。（）服装属于文化洋葱的（）拉丁文#
法语
德语
西班牙语进行谈判准备
创造价值#
克服障
- 全球经营战略阶段是企业发展的第（）个阶段.下列哪个不是中国文化的特点（）.关于知识生成关键问题描述正确的一项是（）.一
二
三
四#重视得体原则#
提倡谦虚和卑己尊人
提倡中庸之道
注重人际关系知识的选择与整合
- 下列选项不属于交流三大要素的是（）.下列关于不同国家文化维度的说法中不正确的是（）.一般地说,跨国经营企业所面临的经营环境包括（）.以下选项中对文化的定义较全面的一项是（）.许多跨文化专家从文化的三层次角
- 把文化的共同特点与人们在具体的时间和地点工作时的情况结合起来是指（）.对跨文化管理的实质,理解不正确的是：（）以下选项中对权力距离和领导有效性的描述中不正确的一项是（）.工作文化#
文化敏感性
文化适应
全
- （）强调不同文化中共性和共同关注的东西,丰富人类活动。对于一个全球化的经理人,对文化的了解应该注意方面不正确的一项是（）.美国盛产创业者,而且美国人大都很少存钱,许多人不仅没有存款,而且借钱消费,贷款买房买
- 摇头在大部分国家都是“不”的意思,但在有的国家却是相反的意思,如（）.以下关于公司与员工分享信息的评价不正确的一项是（）.以下选中不属于知识向竞争优势转化的过程的一项是（）低语境文化在称谓语方面（）保加利亚
- 因为那将会使别人觉得你缺乏自控能力,你就会发现坚持不偏不倚地看问题其实很容易
C、寻找一些暗示,他们会告诉你某个人是高兴还是生气,或是夸大其词
D、容忍那些没有受到任何强制的、情绪化的“吸纳”并减小他们的重要
- 在对话时,人与人之间保持多少距离,不同文化之间也有很大差别,下列按空间距离排序正确的是（）.欧美人,日本人
拉美人和阿拉伯人,欧美人,日本人#
日本人,拉美人和阿拉伯人,欧美人
欧美人,日本人
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