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- 以下选项中,哪一项不是积极的领导特质（）.般地说,跨国经营企业所面临的经营环境中,（）对企业运行来说,其影响力是全方位的、全系统、全过程的。以下哪一项不属于知识转换的模式（）.最典型的情绪文化国家和地区有（
- 以下国家中领导管理风格最人性化的是（）.以下现象中体现决定人的行为的因素为社会规范的一项是（）.以下国家所具有的对话文化特征从强到弱的排列顺序正确的是（）放权型领导风格适用于哪类下属（）希腊
加拿大#
澳
- 关于团队这个概念的叙述,（）是错误的。下列哪个国家人与人交流时彼此的空间距离最近（）.以下对文化智商的描述正确的一项是（）.团队至少要有两个成员；
团队在时间上有一定的延续性；
一个公司就是一个大团队；#
- 贝雷从两个维度来描述文化适应,一个是人们是否保持自己的文化特色,一个是个体是否愿意接触异族文化。在这两个维度上的不同反应回生成四种文化适应方法。“脱胎换骨,重新做人”的文化适应方式是（）.以下选中不属于知识
- 以下关于人际关系在沟通中的角色描述正确的一项是（）.以下选中不属于知识向竞争优势转化的过程的一项是（）在和日本人的一次商务谈判中,你已经问过对方是否愿意加入一条款,他们回答“是的”,原因是：（）。集体主义文
- 以下哪些因素会影响选拔跨国经理人的标准（）.企业发展战略包括（）.能够有效地在全球环境下运营并尊重不同的文化差异是指（）下列哪个国家或地区的不确定性规避指数最高的是（）候选人的星座#
教育背景
领导的风格
- 下列关于对话文化和数据文化的叙述,不正确的是（）.权力差距聚焦于不同国家人与人之间的平等程度。高权利距离的社会一般倾向于遵从层级制度体系,经过历史检验沉淀下来的物质和精神财富”,哪一项不是积极的领导特质（
- 以下选项中对权力距离和领导有效性的描述中不正确的一项是（）.美国人在开会时大概只花2分钟时间在彼此介绍上,然后就入座讨论正题。但在许多国家这样做会被认为是粗鲁无礼的,但（）除外。摇头在大部分国家都是“不”的
- 阿拉伯人的谈判风格是（）.就语音语调方面,盎格鲁·萨克森人说话（）.“人类为适应他们的生活环境所做出的调整行为的总和就是文化。”这个文化的定义属于哪种类型（）注重情感,注重人际间的长期关系#
出价高,而且不肯让
- 当公司发展到跨国经营阶段的时候,下面的叙述中不正确的是（）.以下哪个国家是持有时间单元论的国家（）.企业关注价格和费用
产品没有特色
文化因素对企业的经营非常重要#
竞争优势完全为价格所主导南非
埃及
马来西
- 下列不属于口头语言交流的跨文化的是（）.使用地域中心法的主要动机不包括？（）以下哪个国家是持有时间单元论的国家（）.马来西亚的主要宗教是（）直接和婉转
插嘴和沉默
高语境和低语境
语音和语调#A、能消除语言
- 采用多元中心发的主要优势描述不正确的一项是（）.对泛指文化关于管理的建议错误的是（）下列哪项属于意大利谈判者的风格（）.下列哪个方面不属于非口头语言交流的跨文化差异（）.西方人对恭维往往表现出（）.相对美
- 以下采用全球中心法的主要原因叙述不正确的一项是（）.在融合,同化,隔离,边缘化这四种文化适应方式中,一个从事商业工作的男性行政官恰当的送礼方式是（）。阿拉伯人的谈判风格是（）.有才华的管理人员不集中在总部,
- 英文Culture这个词来自（）.以下选项中不属于非口头语言沟通方式的是（）.以下关于人际关系在沟通中的角色描述正确的一项是（）.以下关于公司与员工分享信息的评价不正确的一项是（）.以下哪一项不属于知识转换的模
- 贝雷从两个维度来描述文化适应,一个是人们是否保持自己的文化特色,一个是个体是否愿意接触异族文化。在这两个维度上的不同反应回生成四种文化适应方法。“脱胎换骨,重新做人”的文化适应方式是（）.在法国,朋友间互相
- 参与型领导风格适用于哪类下属（）能力水平与自我激励均高
能力水平与自我激励均低
能力高激励低#
能力低激励高
- 以下对采用民族中心法的原因叙述正确的一项是（）.对价值观与行为准则理解正确的是（）在对话时,不同文化之间也有很大差别,这个手势在（）被认为是很粗俗的.相对美国人而言,触碰对方更频繁,保持目光接触,拉美人和阿
- 在融合,隔离,边缘化这四种文化适应方式中,（）是最痛苦糟糕的适应方式。在越南,当你觉得自己在生意往来中被利用了,重要的是要（）。在印度,他的意思可能是（）。下列不属于口头语言交流的跨文化的是（）.在交谈时,彼
- 以下选项中不属于本章介绍的人力资源管理方法的一项是（）.以下四个国家中,男性化倾向最强的是（）.单元中心法#
多元中心法
民族中心法
全球中心法英国
法国
日本#
韩国
- 下面哪一项不属于成功的跨文化谈判技巧？（）以下哪些因素会影响选拔跨国经理人的标准（）.大拇指食指组成一个圆的手势在（）的意思是指不好。A、良好充分的准备
B、与谈判对方建立良好的关系
C、回避分享交流信息#
- 以下关于公司与员工分享信息的评价不正确的一项是（）.下列关于全球化经理人和全球化领导的叙述,那个是不正确的（）.下列关于对话文化和数据文化的叙述,透明管理的体现
与员工分享信息一定会透露公司的机密,对公司产
- 哪句是正确的（）.作为对一个西班牙员工工作出色的奖励,最好不要（）。非口头语言交流是指不通过语言在交流中传达信息的过程,这些非口头语言不包括（）.英文Culture这个词来自（）.下列关于“不确定性规避”这一文化维
- 不确定性回避倾向的国家是（）.就语音语调方面,盎格鲁·萨克森人说话（）.（）是跨国经营哲学的基础。以下关于打造优秀的多文化团队不正确的一项是（）.男性化倾向较弱的国家是：（）。美国#
日本
法国
俄罗斯抑扬顿
- 以下关于自我管理团队描述不正确的一项是（）.商务谈判三步曲”,即谈判的步骤不包括（）.（）是跨国经营哲学的基础。以下现象中体现决定人的行为的因素为社会规范的一项是（）.以下关于选择性聘用的描述不正确的一项
- 在印度,当一个出租车司机左右摇头时,他的意思可能是（）。他觉得你出的价钱太高了
他不想去你要去的地点
他会带你去你要去的地方#
他不懂你在问什么
- 以下关于公司文化的描述中,哪一项可以体现出公司文化较高的地位差（）.下列关于全球化经理人和全球化领导的叙述,那个是不正确的（）.关于谈判的叙述中,是把竞争力转化成顾客满意,并最终获得理想财务收益的关键。沃尔
- 下列哪些句子反映的高语境文化的交流（）.以下对就业保障的描述正确的一项是（）.知者不语,语者不知#
说话听声,锣鼓听音#
一切尽在不言中#
沉默是金#工作动机与就业保障是递增的线性关系
就业保障是公司对员工的书面
- 美国人讲话喜欢开门见山,直奔主题,而中国人则喜欢先客套一番,然后再进入主题,这体现了语言交流跨文化差异中比较显著的一个特征：（）。空间距离
高语境和低语境
直接和婉转#
语音语调
- 以下对就业保障的描述正确的一项是（）.对跨文化管理的实质,理解不正确的是：（）下列关于语言交流跨文化差异的叙述中不正确的是（）.以下选项中,哪一项不是积极的领导特质（）.双因素理论对应的激励方法是（）家长
- 以下关于选择性聘用的描述不正确的一项是（）.郝夫斯特认为,人们抵抗未来不确定性的途径主要有三种,下列哪个不是（）.如果一个公司采取的是地区内经营战略,则（）.选择性聘用的指的是招聘员工时谨慎选择,宁缺勿滥
选
- 语言不同
两个文化的成员由于有不同的价值观念,容易产生社会距离
双文化团队中,人们将优良特征归于外群体,对于同样的行为,会有相当不同的解释作为世界领袖的角色受到挑战
社会存在着不稳定性,特别是暴力、种族歧视的
- 以下关于打造优秀的多文化团队不正确的一项是（）.了解其他成员
对团队成员的名族构成有所意识
对团队工作做较全面的分析
忽略团队中的文化差异#
- 以下不属于贝雷的文化适应性方法一项是（）.以下对高语境文化的表述正确的一项是（）.以下不属于公司中信息共享方式的一项是（）.（）是指在世界各地市场上,企业都提供统一标准的产品。文化的融合
文化的同化
文化的
- 以下对文化智商的描述正确的一项是（）.殖民时代的领导人由荷兰人担任。之后,领导人主要由军人取代因此风格专制。但因为许多（）人对经商无动于衷,所以就产生了华人的职业阶层去掌管企业,因为他们具有经商的常识以及
- 公司运营的角度,使用跨文化团队的潜在优势表述错误的一项是（）.特指文化与泛指文化的差异的说法错误的是：（）美国人在开会时大概只花2分钟时间在彼此介绍上,然后就入座讨论正题。但在许多国家这样做会被认为是粗鲁
- 以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.在跨文化绩效评估模式中,（）是枢纽,是把竞争力转化成顾客满意,并最终获得理想财务收益的关键。跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别
跨文化团队成员间很
- 以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是（）日本人通常的讲话方式是（）.在美国,如果与对方讲话时不看着对方,则会被认为（）.下列关于不同国家对领导风格的不同偏好的叙述中,哪句是不
- 以下关于多文化团队的描述不正确的一项是（）.对泛指文化关于管理的建议错误的是（）以下对高语境文化的表述正确的一项是（）.在多文化团队中,起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员
这个团队可以不带自我
- 以下的选项中对象征性文化团队描述正确的一项是（）.许多国家几乎都是（）。下列哪个不属于阿拉伯谈判者的风格（）。不确定性回避倾向的国家是（）.全球经营战略阶段是企业发展的第（）个阶段.当公司发展到跨国经营
- 以下的选项中不属于跨文化团队类型的一项是（）.在对话时,人与人之间保持距离最远的是（）。象征性文化团队
交叉文化团队#
双文化团队
多文化团队拉美人
日本人#
欧美人
阿拉伯人
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