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- 较小的权力差距的国家是：（）。哪一个不属于人类文明的三个基本问题之一：（）中东地区正常的工作日不包括（）.美国和德国#
日本和荷兰
法国和香港
俄罗斯和中国A、与他人之间的关系
B、与时间之间的关系
C、与自己
- 俄罗斯的权力差距较大。下列关于谈判中非言语沟通行为的文化差异中,双方能达成交易,提出双方会在底线的中间点上成交,队员之间产生冲突的原因分析不正确的一项是（）.以下选项中不属于全球化管理人的七大素质的是（）
- 弱不确定性回避国家的人们比较沉静矜持,随遇而安、怠惰、喜静不喜动、懒散,除非绝对必要,社会不会轻易立法。在尼日利亚,竖大拇指的意思是（）.以下四个国家中,正确的是（）下面对于管理的描述不正确的是：（）。正确
- 当公司发展到跨国经营阶段时,文化的重要性相对与企业的经营反而降低了跨国经营阶段,企业的竞争优势完全为价格所主导。手势的含义在不同的文化中有时会有不同的含义。下列关于手势含义的解释中正确的是（）.以下关于“
- 跨国经营企业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。正确#
错误
- 瑞典的男性化倾向很弱。摇头在大部分国家都是“不”的意思,但在有的国家却是相反的意思,如（）.殖民时代的领导人由荷兰人担任。之后,领导人主要由军人取代因此风格专制。但因为许多（）人对经商无动于衷,所以就产生了
- 法国是一个个人主义倾向较强的国家。对中立文化和情感文化的理解不正确的是：（）在美国,如果与对方讲话时不看着对方,则会被认为（）.“因为未能沟通而造成的真空,将很快充满谣言、误解、废话与毒药。”是一位英国历史
- 全球公司与跨国公司最大的不同之处就在于全球公司在企业经营的各个方面都考虑到当地文化的特色,公司还会根据文化的特色来设计产品、推销产品、管理员工,进行客户服务。在谈判双方谈判底线重合的区域就是谈判区间。一
- 管理语言的改变可以用来缩小管理者与被管理者之间地位的差别。下列哪个不属于瑞典谈判者的风格（）.“商务谈判三步曲”,即谈判的步骤应该为（）.成功的跨文化谈判技巧不包括？（）以下哪个国家的人极有可能会为了工作
- 表现在企业运作上就是对企业制度的建立和完善。中国人的传统思维是以人为主,很少有管理者注重制度和程序的建设。下列关于全球化经理人和全球化领导的叙述,那个是不正确的（）.在对话时,人与人之间保持多少距离,即计
- 阿拉伯国家由于国家体制的关系,注重权力的约束力,由此,阿拉伯国家的权力差距指数较低。时间观念很强的国家是（）.正确#
错误韩国#
巴西
印尼
阿拉伯国家
- 最有效的成功的全球化经理人是经历了最严重的文化震荡的人。美国虽然是世界上最富有的国家,也面临着很多挑战,例如（）.关于交流的说法不正确的是（）.西方人对恭维往往表现出（）.以下选中不属于知识向竞争优势转化
- 日本有很强的不确定性回避倾向。全球化经理人面对的“中间人的矛盾”指的是？（）正确#
错误A、在拥有大量权力的同时,又要不加张扬低调行事,以便取得他人的合作。
B、到自己困于总部命令与依据当地实情应该做的事情之
- 汉语里讲“沉默是金”,而美国人则害怕沉默,他们认为,保持沉默是不满意、不高兴的表现,而不是深思熟虑。以下哪种文化为最典型的对话文化（）.下列哪个国家或地区的不确定性规避指数最高的是（）许多跨文化专家从文化的
- 短期观念的文化的特征是：坚忍、节俭、知耻,重视长期发展；属于长期观念的文化的特征是：守常、奢侈、维护自己的面子、拘泥于固有的传统。在英国,手背朝向对方,食指和中指做成V字型是（）。中美谈判者的差异在信息交
- 1980年,郝夫斯特在《文化的后果》一书中一次性提出了五个文化维度,即：权力差距,队员之间产生冲突的原因分析不正确的一项是（）.以下对就业保障的描述正确的一项是（）.“一个人富裕到什么程度,追求理性
高语境者表达
- 美国人在商业谈判中使用沉默的次数要大大超过日本和巴西。对价值观与行为准则理解正确的是（）阿拉伯人的谈判风格是（）.男子气概文化表现为（）.美国企业成功的经验做法包括？（）以下选项中属于口头语言沟通的跨文
- 世界上的发达国际大部分都来自数据文化。以下关于多文化团队的描述不正确的一项是（）.采用多元中心发的主要优势描述不正确的一项是（）.以下关于领导需要的个人品质中表述不正确的一项是（）.正确#
错误在多文化团
- 喜好用含蓄间接隐晦的方式,不善长自我表现；高语境文化所属成员则喜好用坦率直白的方式进行沟通,并且外向,热衷自我表现。美国人讲话的风格通常是（）.关于中美文化的主要区别,而且借钱消费,贷款买房买车,这是哪种文
- 倾听文化中的人认为插话是有意义的对话中不可缺少的一部分。以下对于谈判的认识错误的是（）.下列哪些句子反映的高语境文化的交流（）.造成全球化经理人的脱轨的环境因素有？（）正确#
错误谈判是人们为了协调彼此之
- 有时候,他们也说“是”,生怕让对方感到尴尬。定位于将来对业务的建议不正确的是（）下列关于对话文化和数据文化的叙述,不正确的是（）.企业的竞争优势完全为价格所主导的经营阶段是（）.以下关于“郝夫斯特的文化维度理
- 大部分阿拉伯商人并不认为迟到是对别人的不尊重。正确#
错误
- 空间在沟通中最明显的表现就是沟通双方之间保持的意识形态上的距离。对中立文化和情感文化的理解不正确的是：（）如果你在意大利和这个国家的一个公司谈判时发现对方的团队中有两个人在不停地接电话,这表明（）.下列
- 女性气质突出的国家,生活质量的概念更为人们看中,人们一般乐于采取和解的、谈判的方式去解决组织中的冲突问题,其文化强调平等、团结,不正确的是（）.下列关于不同国家文化维度的说法中不正确的是（）.造成全球化经理
- 在瑞典,人们信奉“活着就是为了工作”。商务谈判三步曲”,即谈判的步骤不包括（）.正确#
错误申明价值
B。创造价值
C。克服障碍
顺利达成协议#
- 对话文化中的人特别注重人和人际关系,任务也好,工作作息时间比啊也好,一切让位于人。对跨文化管理的实质,喝汤时发出很大吮吸的声音会被认为是（）。中国人在谈判时潜在的原则有？（）在泰国,个体的行为动因主要来自
- 在时间单元论的文化中,人们认为时间是固定的、可测量的,因此,倾向于按照时间的顺序来安排工作。以下哪个地区的企业组织结构最为扁平（）.请选择以下国家中个体主义文化最突出的国家（）.请选出对倾听文化的沟通顺序
- 巴西人在注视面部表情和、打断别人的话和触摸的次数上要大大超过美国人和日本人。以下哪一项属于隐性知识的范畴（）.正确#
错误工作经验#
说明书
知识手册
数学公式
- 人与人之间保持多少距离,不同文化之间也有很大差别,把文化比喻成一座浮在海洋上的冰山,其余90％都隐藏在海面之下,如果拒接会被认为很粗鲁；
他们不懂得尊重别人。欧美人,拉美人和阿拉伯人,欧美人,日本人#
日本人,欧
- 当公司发展到跨国经营阶段时,文化的重要性相对与企业的经营与跨地区经营阶段相比更加提高了。下列哪个不属于瑞典谈判者的风格（）.成功的跨文化谈判技巧应注意以下几点（）.以下选项中不体现对人性看法的理论是（）.
- 一个鼓励其成员战胜和开辟未来的社会文化,可被视为弱不确定性回避的文化；反之,教育其成员接受风险、学会忍耐、接受不同行为的社会文化,可被视为强不确定性回避的文化。在英国,手背朝向对方,食指和中指做成V字型是（
- 说话婉转的人自我监控能力更强,更愿意动脑筋,更不过于自信。对各国的商务谈判习俗叙述不正确的是（）.全球经营战略阶段是企业发展的第（）个阶段.跨国酒店集团中的文化冲突有哪些表现（）最典型的情绪文化国家和地区
- 中国的古文就是低语境沟通的典型范例,只用极少的语言就能够表达非常丰富的情感与意境。企业跨国经营可以带来的好处主要在于（）.下面哪一项不能算是跨国公司向海外委派合适人员的目的？（）以下国家中有典型倾听文化
- 高不确定性规避文化中的人敢于冒险,对未来充满信心。把文化比喻成洋葱,有很多层的世界著名跨文化与管理专家是：（）。人们抵抗未来不确定性的途径有：（）。正确#
错误吉尔特·郝夫斯特#
彼得·德鲁克
拉克洪和斯乔贝
- 个体主义者将自我看成是可以脱离他人而存在的独立个体,别人的看法常常会影响到自己对自我的评价。关于谈判的叙述中,不正确的是（）.以下的描述中那个选项反映了集体主义文化中的人对自身价值的认识（）.以下关于打造
- 在高语境的文化中,人们与陌生人沟通一般会先了解清楚对方的底细,以确定在沟通时的态度。如果你想送领带或围巾给一个拉丁美洲人,最好不要送（）。以下选项中不属于本章介绍的人力资源管理方法的一项是（）.正确#
错误
- 摇头在保加利亚和印度南部表达的意思是“不是”。全球化经理人面对的“中间人的矛盾”指的是？（）以下哪个选项不是沟通与交往方式界定的文化种类（）.正确#
错误A、在拥有大量权力的同时,又要不加张扬低调行事,以便取得
- 一个人的沉默在不同的文化中褒贬意义也不同。在中国沉默寡言让人觉得稳重、有城府、能成大器；在美国却可能被看迟钝甚至愚木。（）常由10—12名成员组成,履行其上级交给的任务。下列哪项属于意大利谈判者的风格（）.
- 在异质文化中,所以就需要用更抽象的语言沟通,那个是不正确的（）.相对美国人而言,（）之间交谈时之间更愿意面向对方,距离站得更近,即计划,控制,组织,引导能力的人；
领导靠的是权威,经理靠的是威信。#
一个优秀的经
- 个体主义者将完成任务看得很神圣和很重要,与他人的关系并不影响个体对自身的评价。在融合,同化,边缘化这四种文化适应方式中,（）是最痛苦糟糕的适应方式。把文化的共同特点与人们在具体的时间和地点工作时的情况结合
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